N’avez-vous jamais souhaité avoir des capacités télépathiques pour pouvoir lire dans l’esprit de vos candidats et savoir JUSTE ce qu’ils recherchent ?
Nous ne pouvons pas vous donner la capacité de lire dans les pensées, mais nous disposons de données impressionnantes qui peuvent faire l’affaire.
Jetons donc un coup d’œil rapide ce que pense votre candidat, si vous le voulez bien. Voici ce qu’ils attendent secrètement de vous.
6 choses que votre candidat veut que vous sachiez (mais qu’il ne dira pas)
1. « Je suis flatté quand vous m’approchez »
Lorsqu’ils sont contactés par un recruteur,63% des candidats se disent flattés, et jusqu’à 90 % sont ouverts à de nouvelles opportunités. Il s’agit simplement de savoir comment vous les abordez.
Tout comme il vous faut probablement quelques secondes pour décider si un candidat va aller plus loin, il ne lui faut pas plus de temps pour juger si vous êtes un recruteur avec lequel il vaut la peine de discuter.
Évitez donc de tourner autour du pot et allez à l’essentiel dès que possible. Essayez également de leur donner un coup de pouce pour qu’ils restent accrochés.
Les candidats apprécient les compliments et favorisent ceux qui leur en font. Adaptez donc votre communication à chaque candidat, en mettant en évidence les informations que vous avez recueillies au cours de vos recherches.
2. « J’ai besoin de plus d’informations sur vous en ligne
De nos jours, les candidats sont des chercheurs sérieux et s’ils ne trouvent pas suffisamment d’informations en ligne sur une entreprise, un poste ou même sur vous en tant que recruteur, ils hésiteront à vous parler.
Vous devez donc investir du temps et des efforts dans les espaces en ligne où les demandeurs d’emploi recherchent de telles informations :
- Votre site web (53%)
- LinkedIn (38%)
- Moteurs de recherche (35%)
- leurs contacts qui travaillent dans l’entreprise (32%)
Ils recherchent des preuves solides qu’ils peuvent vous faire confiance pour gérer la prochaine étape de leur carrière, qu’il s’agisse d’avis de candidats précédents ou d’exemples de réussite que vous publiez sur vos médias sociaux. Veillez donc à ce qu’ils soient visibles et facilement accessibles.
3. « J’aimerais que mon expérience du recrutement soit simple et transparente ».
Notre monde technologiquement avancé a créé un climat dans lequel les candidats veulent tout MAINTENANT, et la recherche d’emploi ne fait pas exception.
Ils détestent perdre du temps et jusqu’à 60 % admettent avoir abandonné une demande d’emploi parce qu’elle prenait trop de temps.
Mettez-vous donc à la place de vos candidats et postulez à vos propres emplois pour voir comment se déroule leur parcours et ce qui peut être fait pour améliorer leur expérience. Ne faites pas l’erreur de créer des applications longues et compliquées.
En faisant en sorte que le recrutement se déroule sans heurts pour eux, vous stimulerez l’engagement des candidats, ce qui se traduira par un plus grand nombre de candidatures directes.
4. « Vos emplois sont difficiles à trouver
Il va sans dire que vous ne pouvez pas embaucher quelqu’un qui ne sait pas que vous embauchez.
La clé pour accroître la notoriété de votre marque et la visibilité de vos recrutements réside dans votre communication et votre marketing des offres d’emploi.
Affichez haut et fort sur toutes les plateformes les postes vacants que vous cherchez activement à pourvoir. Tirez le meilleur parti des sites d’offres d’emploi populaires et de niche pour promouvoir ces emplois.
5. « Une communication ouverte et honnête de votre part m’aide vraiment ».
Personne n’aime être tenu dans l’ignorance. Les candidats apprécient les mises à jour opportunes et les suivis réguliers. Ne les contactez pas pour ensuite disparaître pendant deux semaines.
Non seulement vous perdrez leur intérêt à ce moment-là, mais vous ne pourrez probablement pas le regagner plus tard et vous perdrez votre crédibilité à leurs yeux.
Ne vous taisez donc pas ;décrochez le téléphone et tenez-les au courant.
Lorsque vous communiquez avec eux, veillez à ne pas dissimuler de détails ou à ne pas communiquer de fausses informations ou de fausses attentes.
Vous attendez des candidats qu’ils soient honnêtes avec vous, alors soyez également transparents avec eux. Ce n’est que justice.
6. « J’aime quand vous savez de quoi vous parlez »
Les candidats adorent les figures d’autorité. Selon une étude, les candidats sont 56% plus susceptibles de réagir lorsqu’ils sont approchés directement par un responsable du recrutement, une figure d’autorité ou un expert du secteur.
Mais soyons réalistes : il n’est pas vraiment possible (plutôt impossible) de demander au responsable du recrutement de contacter personnellement un candidat si vous recrutez pour le compte d’un client.
Concentrez-vous donc sur ce que vous pouvez contrôler : vous présenter comme un expert dans votre secteur.
Si vous connaissez parfaitement votre métier et votre secteur, cela se reflétera dans votre façon de converser et inspirera d’emblée confiance à vos interlocuteurs.
Faire la causette avec des candidats potentiels pour entamer une conversation est une stratégie dépassée ; au lieu de cela, établissez votre autorité en démontrant votre expertise dans votre domaine.
Maintenant que vous savez ce que vos candidats pensent en secret, vous n’êtes plus dans l’ignorance de leurs problèmes et de leurs préoccupations concernant votre approche du recrutement. Cette liste peut vous servir de billet d’or pour fournir la l’expérience du candidat de leurs rêves !
