Pour une prise de contact efficace sur LinkedIn, envoyez une note de connexion ou un InMail, en vous assurant que vous faites partie d’un réseau mutuel. Pour les courriers électroniques non sollicités, veillez à ce que le message soit clair, pertinent et concis, avec une approche personnalisée et un appel à l’action peu contraignant. Sur Instagram, commencez par complimenter une publication récente pour ouvrir une conversation de manière naturelle.
Si vous écrivez encore des messages de sensibilisation à partir de zéro, c’est que vous avez du mal à le faire.
Les meilleurs recruteurs ne perdent pas de temps à réinventer la roue. Ils utilisent ce qui fonctionne et se concentrent sur l’établissement de véritables conversations avec les clients.
Ce blog vous donne plus de 10 modèles de sensibilisation éprouvés que vous pouvez utiliser sur LinkedIn, dans les e-mails froids, les suivis et même les DM Instagram.
Copiez-les. Personnalisez-les. Envoyez-les. Et commencez à obtenir de meilleurs résultats avec votre les efforts de développement des efforts.
1. Modèles de sensibilisation pour LinkedIn
Lorsqu’il s’agit de trouver des contacts pour votre entreprise, LinkedIn est l’une des meilleures plateformes de sourcing.
Vous pouvez entrer en contact avec des clients potentiels en envoyant une note avec chaque demande de connexion ou un formulaire Inmail.
Il n’y a pas de limite journalière pour les demandes de connexion, mais vous pouvez envoyer un maximum de 100 demandes par semaine. Pour les Inmails, vous pouvez en envoyer jusqu’à 25 par jour, même à des utilisateurs avec lesquels vous n’êtes pas connecté.
Assurez-vous simplement qu’ils font partie de votre réseau mutuel pour éviter que LinkedIn ne verrouille leur compte à partir de votre profil.
Une fois que vous avez identifié vos clients cibles, rédigez un message de sensibilisation qui attire leur attention.
Voici les modèles que vous pouvez copier-coller pour envoyer des messages de connexion et des Inmails efficaces sur LinkedIn :
I. Modèles de demande de connexion LinkedIn
Vos messages de connexion doivent être courts et concis.
Oubliez les plaisanteries inutiles et concentrez-vous sur votre présentation en tant qu’expert capable de résoudre leurs problèmes d’embauche.
Les notes de connexion LinkedIn sont limitées à 200 caractères.
a. L’approche du recruteur axée sur la performance
Message n° 1
Bonjour [Prénom],
J’ai aidé des entreprises de [secteur] comme [exemple de client] à pourvoir des postes de [fonction] 40 % plus rapidement en créant des viviers ciblés de talents pré-vérifiés.. Je serais ravi d’entrer en contact avec vous et de voir si nous pouvons obtenir des résultats similaires pour [Nom de l’entreprise].
Vous êtes prêt à passer un petit coup de fil la semaine prochaine ?
Message n°2
Bonjour [Prénom],
J’aide les entreprises de [secteur] à développer leurs équipes. J’ai récemment aidé des clients à réduire de 35 % leur délai d’embauche pour des fonctions clés.
Je suis tombé sur votre profil et j’ai pensé vous contacter. N’hésitez pas à vous connecter et à partager vos idées à tout moment !
b. Approche sectorielle
Message n° 1
Bonjour [Prénom],
Ma spécialité est d’aider les entreprises de [secteur] comme [Nom de l’entreprise] à recruter plus rapidement les meilleurs talents de [fonction] grâce à des stratégies de sourcing ciblées. J’aimerais partager avec vous quelques idées rapides qui pourraient vous aider à atteindre vos objectifs actuels en matière de recrutement.
Souhaitez-vous en discuter plus avant lors d’un appel rapide cette semaine ?
Message n°2
Bonjour [Prénom],
Je travaille avec des équipes de [secteur] pour résoudre les problèmes liés aux postes difficiles à pourvoir et accélérer le recrutement. Si [Nom de l’entreprise] développe des équipes de [fonction], je serais ravi de vous rencontrer et d’organiser une discussion rapide pour partager quelques stratégies éprouvées qui fonctionnent actuellement.
Message n°3
Bonjour [Prénom]
Je travaille en partenariat avec des entreprises de [secteur] pour placer des cadres dirigeants à des postes tels que [CXO/VP/Directeur de fonction]. J’ai récemment aidé [une entreprise similaire] à recruter un [rôle spécifique] en moins de 30 jours.
Vous souhaitez vous rencontrer autour d’un café virtuel et discuter de la manière dont nous soutenons le recrutement stratégique au niveau de la direction ?
II. Modèles d’InMail LinkedIn
LinkedIn InMail permet un corps de texte de 2000 caractères et une ligne d’objet de 200 caractères.
a. Approche du recruteur axée sur les performances
Inmail #1
Sujet: 92% de mes placements se concluent en moins de 60 jours
Bonjour [Prénom], je suis spécialisé dans le placement de cadres dirigeants dans l’espace [Nom de l’industrie] pour des postes où l’adéquation culturelle et la rapidité d’exécution sont aussi importantes l’une que l’autre. Au cours du dernier trimestre, 92% de mes placements ont été finalisés en moins de 60 jours.
Je serais ravi d’entrer en contact avec vous et de voir comment je peux vous aider à recruter votre prochain collaborateur.
Inmail #2
Sujet : Des listes de présélection en trois jours, zéro chute. Voici comment je procède
Bonjour [Prénom], au cours de l’année écoulée, J’ai aidé des entreprises à forte croissance [secteur] à pourvoir des postes de haut niveau avec précision, sans aucune erreur et avec un délai de présélection moyen de 3 jours.
Mettez-vous en relation.
Je suis heureux de vous faire part de ce qui a fonctionné dans tous les domaines.
b. Approche sectorielle
Inmail #1
Sujet : Remplir un rôle [fonction] en 21 jours. Pouvons-nous faire la même chose pour vous ?
Bonjour [Prénom],
J’ai récemment aidé une entreprise de [nom du secteur] à recruter un vice-président de [fonction] en seulement 21 jours, réduisant ainsi de moitié le délai d’embauche sans compromettre la qualité. Puisque vous travaillez dans [secteur], j’aimerais beaucoup que nous nous rencontrions pour voir comment nous pourrions reproduire ce succès chez [nom de l’entreprise].
Seriez-vous ouvert à un appel rapide pour voir si nous pouvons si nous pouvons accélérer votre prochaine embauche stratégique ?
Inmail #2
Sujet : 5 embauches urgentes en 6 semaines. Voici comment nous avons procédé
Bonjour [Prénom],
Nous avons aidé une startup [Nom de l’industrie] à développer son équipe [fonction]. en plaçant 5 postes urgents en moins de 6 semaines. Si [Nom de l’entreprise] recrute pour [fonction], je serais ravi d’entrer en contact avec vous et d’échanger sur la manière dont nous obtenons des résultats dans le domaine [nom du secteur].
Êtes-vous ouvert à une discussion rapide la semaine prochaine pour voir si nous pouvons vous aider à recruter ?
Inmail #3
Sujet : Augmenter le taux de rétention de 22 % grâce à des campagnes de recrutement innovantes
Bonjour [Prénom],
J’aide les entreprises [du secteur] à réduire leur chiffre d’affaires en en plaçant des candidats à la direction avec un alignement à long terme. Notre récent placement [rôle professionnel] a déjà amélioré la rétention de l’équipe de 22 %.
Mettez-vous en relation.
J’aimerais vous expliquer comment nous avons rendu cela possible et comment nous pouvons le faire pour [Nom de l’entreprise].
III. Modèles de messages de suivi LinkedIn
Votre travail ne se termine pas après l’envoi de la demande de connexion.
Une fois qu’ils ont accepté votre connexion, il est temps d’entamer une conversation sérieuse avec vos clients potentiels. Soyez franc quant à vos intentions et montrez clairement comment vous pouvez résoudre leurs problèmes de recrutement.
Voici 5 modèles de messages de suivi qui vous aideront à entamer de bonnes conversations avec des clients potentiels.
a. Approche du recruteur axée sur les performances
Modèle de message de suivi n° 1
Merci de vous être connecté, [Prénom] !
Je travaille avec des entreprises comme [Nom de l’entreprise] pour aider à à résoudre les goulets d’étranglement en matière de recrutement et à accélérer les délais de recrutement pour les postes critiques.
Si vous êtes en train de développer votre [équipe/fonction], je serais heureux d’échanger des idées avec vous. heureux d’échanger nos points de vue et de partager quelques exemples de l’aide que nous avons apportée à d’autres dans votre domaine.
Modèle de message de suivi n°2
Heureux de vous rencontrer, [Prénom] !
Je travaille en partenariat avec les équipes de recrutement de [secteur] pour constituer des viviers de talents plus solides en combinant le sourcing proactif, l’approche ciblée et les flux de travail de sélection rationalisés.
Si [Nom de l’entreprise] recrute pour [fonction/département], j’aimerais en savoir plus sur vos objectifs de recrutement et partager avec vous quelques stratégies qui ont aidé mes clients à recruter plus rapidement et plus intelligemment. d’en savoir plus sur vos objectifs de recrutement et de partager quelques stratégies qui ont aidé mes clients à recruter plus rapidement et plus intelligemment.
Modèle de message de suivi n°3
Merci de vous être connecté, [Prénom] !
Je travaille avec des équipes de [secteur] comme [Nom de l’entreprise] pour résoudre les problèmes de recrutement les plus courants tels que les faibles taux de réponse, les postes difficiles à pourvoir et le manque de visibilité du pipeline.
Si vous recrutez pour des postes dans [fonction/service], j’aimerais en savoir plus et partager quelques idées. Faites-moi savoir si vous seriez prêt à passer un petit coup de fil la semaine prochaine ?
b. Approche sectorielle
Modèle de message de suivi n° 1
Merci de vous être connecté, [Prénom] !
I suis spécialisé dans le recrutement de talents de haut niveau [fonction/département] pour des entreprises [secteur] comme [Nom de l’entreprise], en apportant une connaissance approfondie du marché et une expérience éprouvée dans ce domaine. comme [Nom de l’entreprise], en apportant une connaissance approfondie du marché et une expérience éprouvée dans ce domaine.
Si vous Si vous recrutez pour des postes dans [fonction/service], j’aimerais en savoir plus et partager quelques idées.
Modèle de message de suivi n°2
Bonjour [Prénom],
Heureux d’être connecté ! Si l’embauche fait partie de vos préoccupations ce trimestre, je serais ravie d’aider votre équipe, je serais heureux d’aider votre équipe à à trouver efficacement de bons candidats. Je viens de terminer une campagne de recrutement pour [Nom de l’entreprise] au cours du dernier trimestre et je les ai aidés à recruter pour [le poste].
Si vous souhaitez en savoir plus, je serais ravie de prendre rendez-vous avec vous.
Modèle de message de suivi n°3
Heureux de vous rencontrer, [Prénom] !
Je travaille en partenariat avec les équipes de recrutement de [secteur] pour débloquer de meilleurs viviers de talents et réduire les délais d’embauche.
Si [Nom de l’entreprise] recrute pour [fonction/département], j’aimerais en savoir plus sur vos objectifs et vous proposer quelques stratégies qui pourraient vous aider.
2. Modèles d’e-mails froids
En tant que recruteur, vous trouverez souvent des entreprises inactives sur les médias sociaux. Ou bien elles ont généralement des responsables des médias sociaux qui gèrent leurs comptes et répondent aux demandes de connexion.
Dans toutes ces situations, si vous souhaitez contacter directement le décideur, le meilleur moyen est d’envoyer un courriel froid.
Un courrier électronique bien conçu permet d’éviter le bruit et d’augmenter les chances de partenariat à long terme.
Mais vous devez veiller à ce que votre courriel froid soit clair, pertinent et attire l’attention.
Un courriel froid efficace doit.. :
- Clarté: Veillez à ce que votre message soit concis, ciblé et sans jargon, afin que le lecteur comprenne immédiatement ce qu’il veut dire.
- Pertinence: Personnalisez-le en fonction du rôle du destinataire, de son secteur d’activité ou de ses besoins en matière de recrutement afin de montrer qu’il ne s’agit pas d’un message générique et automatisé.
- Capacité d’action: Terminez par un CTA à faible engagement, tel qu’un appel ou une réponse rapide. Il est ainsi plus facile pour les clients de dire oui.
Voici 5 modèles d’e-mails froids qui vous aideront à entamer des conversations fructueuses avec vos clients :
Modèle de courrier électronique n° 1
Les lignes d’objet des courriels doivent comporter entre 40 et 50 caractères pour éviter d’être coupées.
a. Approche fondée sur la valeur
Objet : Aider les leaders de [l’industrie] à embaucher intelligemment
Bonjour [Prénom],
Je travaille avec des entreprises en pleine croissance comme [Client A] et [Client B] pour les aider à réduire la durée des campagnes d’embauche et à recruter de meilleurs candidats, sans avoir à parcourir des CV.
Si [Entreprise] prévoit de renforcer ses équipes cette année, j’aimerais partager ce qui fonctionne pour d’autres leaders du [secteur] et montrer comment nous pourrions soutenir votre plan d’embauche.
Un appel de présentation de 15 minutes la semaine prochaine vous conviendrait-il ?
Santé ,
[Votre nom]
Modèle d’e-mail n°2
b. Approche basée sur des études de cas
Sujet : Comment nous avons aidé [Entreprise similaire] à pourvoir 5 postes en 30 jours
Bonjour [Prénom],
Nous avons récemment aidé [Entreprise similaire] à embaucher 5 professionnels [fonction] en moins de 30 jours. à embaucher 5 professionnels [fonction] en moins de 30 jours, réduisant ainsi leur retard de recrutement de 60 % sans compromettre la qualité.
Compte tenu des similitudes entre leur équipe et celle de [l’entreprise], il pourrait être intéressant de prendre contact. J’aimerais partager avec vous la façon dont nous l’avons abordé et voir comment nous l’avons abordé. si nous pourrions contribuer de la même manière à vos objectifs d’embauche.
Vous êtes prêt à discuter pendant 15 minutes la semaine prochaine ?
Le meilleur,
[Votre nom]
Modèle d’e-mail n°3
c. Approche fondée sur la connaissance
Sujet : Il y a une nouvelle tendance à l’embauche dans [la fonction]. Vous voulez un aperçu rapide ?
Bonjour [Prénom],
Nous avons Nous avons suivi des tendances intéressantes en matière d’embauche [de fonctions], en particulier en ce qui concerne les changements de rémunération, le comportement des candidats passifs et les critères d’expérience des candidats.
Comme nous soutenons plusieurs équipes [sectorielles], j’aimerais vous donner un bref aperçu de ce qui change et de la manière dont les autres s’adaptent. Cela pourrait vous donner une longueur d’avance sur les recrutements à venir.
Seriez-vous prêt à passer un petit coup de fil cette semaine pour en discuter ?
Avis,
[Votre nom]
Modèle d’e-mail n°4
d. Approche de la résolution de problèmes
Sujet : Vous avez des difficultés à pourvoir les postes [fonction] ? Nous pouvons vous aider
Bonjour [Prénom],
De nombreux dirigeants [du secteur] avec lesquels je m’entretiens se heurtent à des goulets d’étranglement lorsqu’ils recrutent pour des postes tels que [rôle spécifique]. C’est précisément là que nous intervenons.
Nous sommes Nous sommes spécialisés dans l’accès aux talents passifs, dans le filtrage précoce de la qualité et dans l’aide aux équipes internes pour qu’elles progressent plus rapidement sans sacrifier l’adéquation. Au cours du dernier trimestre, nous avons réussi à augmenter de 11 % le taux de rétention des candidats pour [Entreprise similaire], qui se spécialise également dans [Industrie similaire].
Si c’est un problème auquel [l’entreprise] est également confrontée, un appel de présentation de 15 minutes mardi ou jeudi prochain vous conviendrait-il ?
Le meilleur,
[Votre nom]
3. Emails de suivi après une absence de réponse
Ne vous découragez pas si vous ne recevez pas de réponse.
Les entreprises reçoivent de nombreux courriels chaque jour, de sorte que votre premier courriel risque d’être considéré comme du spam. Envoyez un courriel de suivi pour vous assurer que votre message a été remarqué et que vous recevez une réponse de votre prospect.
Voici quelques modèles d’e-mails de suivi qui vous aideront à obtenir une réponse positive de la part de vos clients potentiels :
Il est préférable d’envoyer des courriels de suivi en transférant le message original afin que le contexte reste clair et qu’il soit plus facile pour le destinataire de répondre.
Courriel n° 1
Objet : Suivi
Bonjour [Nom],
Je sais que les choses peuvent être occupées, alors Je reviens donc pour voir si vous avez eu l’occasion d’examiner les documents suivants mon dernier courriel. Vous êtes toujours prêt à discuter de l’embauche de personnel de soutien pour [Entreprise] ?
Bonjour [Nom],
J’assure le suivi de ce dossier au cas où il aurait été oublié. Je fais un suivi au cas où cela aurait échappé à la vigilance.. Si [l’entreprise] est encore en train d’agrandir son équipe, j’aimerais beaucoup vous aider à recruter des talents dans [le rôle/le service].
Courriel n°2
Objet : Dois-je fermer cette boucle ?
Bonjour [Nom],
Totalement comprendre si ce n’est pas le bon moment ! Si les choses changent à l’avenir et qu’il est nécessaire d’organiser une campagne de recrutement performante, n’hésitez pas à nous contacter. besoin d’organiser une campagne d’embauche performante, n’hésitez pas à nous contacter.. Je serais heureux de soutenir votre équipe lorsque le moment sera venu.
Courriel n°3
Objet : Vous recrutez toujours chez [Entreprise] ?
Bonjour [Prénom],
J’espère que vous passez une bonne semaine ! Je voulais Faites le suivi de mon message précédent pour voir si le fait de soutenir vos objectifs d’embauche au cours de ce trimestre peut encore s’avérer pertinent.
Mais il n’y a aucune pression. Même si vous ne cherchez pas à embaucher, je serais ravie d’entrer en contact avec vous et d’échanger nos points de vue sur le secteur.
Un appel de 15 minutes pourrait-il avoir lieu mercredi ou jeudi prochain ?
Le meilleur,
[Votre nom]
3. Scénarios d’appel pour le développement des affaires
Utilisez un “lien mutuel” ou un aperçu du secteur dès le début de l’appel pour instaurer une confiance immédiate et réduire la résistance.
Script de démarchage téléphonique #1
1. Objection : “Nous avons déjà une équipe de recruteurs”.
Script d’ouverture d’appel :
Bonjour [Nom], merci encore d’avoir pris le temps. Je sais que vous êtes très occupé, alors je serai bref… Avant de vous expliquer ce que nous faisons, j’aimerais savoir comment se déroule le recrutement au sein de [Entreprise].
Recrutez-vous actuellement ou prévoyez-vous de le faire au cours du prochain trimestre ?
Qualifier l’opportunité
C’est utile. Puis-je vous demander :
- Quels sont les Quels sont les rôles que vous avez le plus de mal à remplir à l’heure actuelle ?
- Combien de temps Combien de temps faut-il généralement pour recruter pour ces postes ?
- Travaillez-vous travaillez-vous actuellement avec des agences externes ou faites-vous tout en interne ?
- Quelle a été votre la plus grande frustration avec vos anciens d’embauche ?
Positionnez votre valeur
D’après ce que vous avez dit, nous pourrions être très proches l’un de l’autre.
Notre spécialité est d’aider les équipes [du secteur] comme la vôtre à recruter [types de fonctions spécifiques] plus rapidement, avec des candidats présélectionnés et prêts à passer un entretien.
En moyenne, nos clients constatent une baisse de 30 à 40 % du délai d’embauche et une meilleure rétention dans les 90 premiers jours.
Cela vous aiderait-il si je vous expliquais brièvement comment nous travaillons et à quoi ressemble ce processus ?
Traiter les objections
Tout à fait juste ! Et nous ne sommes pas là pour les remplacer, nous nous greffons aux équipes internes pour prendre en charge les rôles supplémentaires ou les postes difficiles à pourvoir dont elles n’ont pas le temps de s’occuper.
Considérez-nous comme une extension flexible lorsque la bande passante n’est pas disponible.
Nos clients nous disent souvent que que le coût réel était le temps perdu avant qu’ils ne s’adressent à nous. Nous nous efforçons d’envoyer moins de candidats, mais des candidats parfaitement adaptés, ce qui accélère les choses et réduit les pertes de productivité.
Clôture avec CTA
J’aimerais vous envoyer une proposition rapide avec quelques exemples de rôles et une description de la manière dont notre processus s’adapte à votre configuration actuelle.
Est-ce que mardi ou mercredi prochain, nous pourrons faire un suivi rapide afin d’en discuter ensemble ? Quel est le meilleur e-mail pour vous envoyer l’aperçu ?
Script de démarchage téléphonique #2
2. Objection : “Nous n’embauchons pas en ce moment”
Ouvreur d’appel
Bonjour [Prénom], merci encore d’avoir décroché. Je sais que votre temps est précieux, je serai donc bref. Avant de vous en dire plus sur ce que nous faisons, J’aimerais connaître votre situation actuelle en matière d’embauche.
Recrutez-vous actuellement ou prévoyez-vous d’augmenter vos effectifs au cours du prochain trimestre ?
Qualifier
Je l’ai. Si vous me permettez de vous poser la question :
- Quelles sont les fonctions que vous trouvez généralement les plus difficiles à pourvoir lorsque l’embauche est active?
- Combien de temps ces postes restent-ils généralement ouverts ?
- Travaillez-vous avec recruteurs externes en cas d’activité intense ?
- Avez-vous eu, par le passé, des Avez-vous rencontré des difficultés dans le passé pour trouver des candidats de qualité ?
Positionnez votre valeur
Merci de nous avoir fait partager votre expérience. Sur la base de ces éléments, nous pourrions être en mesure de répondre aux besoins de recrutement que vous pourriez avoir ultérieurement. collaborer avec les équipes [sectorielles] pour constituer des viviers proactifs et maintenir des listes de candidats prêts à être embauchés, même lorsqu’elles ne recrutent pas activement. Ainsi, lorsque des postes s’ouvrent, vous n’avez pas à vous démener pour repartir de zéro.
Traiter les objections
C’est tout à fait logique. Beaucoup de nos clients n’embauchaient pas non plus lorsque nous avons discuté pour la première fois.
Ce qui a bien fonctionné, c’est l’utilisation des temps morts pour cartographier le marché des talents et construire un pipeline passif, de sorte que lorsque le moment est venu, ils sont déjà en avance.
Il s’agit davantage d’une préparation que d’une embauche active.
Clôture
Je serais heureux de vous envoyer un rapide aperçu du marché et quelques stratégies qui ont bien fonctionné pour des équipes similaires. qui ont bien fonctionné pour des équipes similaires.
Le mardi matin ou le jeudi après-midi, un appel de suivi de 10 minutes vous conviendrait-il ?
Quelle est la meilleure adresse électronique pour vous joindre ?
Script de démarchage téléphonique #3
3. Objection : “Le budget est trop élevé”
Ouverture
Bonjour [Prénom], merci d’avoir pris l’appel. Je sais que le temps est compté, je serai donc bref.
Avant de vous expliquer ce que nous faisons, j’aimerais beaucoup d’avoir une idée de votre organisation actuelle en matière de recrutement.
Y a-t-il des postes clés pour lesquels vous recrutez activement ou que vous prévoyez d’ouvrir prochainement ?
Qualifier
Je vous en remercie. Si je peux me permettre :
- Quels sont les rôles qui prennent le plus de temps le plus long à pourvoir dans votre équipe ?
- Les gérez-vous entièrement en interne, ou avez-vous déjà travaillé avec des partenaires externes ? externes ?
- Quel est votre délai moyen délai de recrutement pour ces fonctions ?
- Toutes les problèmes liés à la qualité des candidats ou les délais d’embauche auxquels vous êtes confrontés ?
Positionnez votre valeur
Nous vous en remercions. Nous travaillons avec des entreprises [industrielles] afin d’accélérer le recrutement pour des postes à fort impact.
En envoyant moins de candidats hautement qualifiés, nos clients gagnent des semaines sur la recherche de candidats et réduisent les délais.
Nombreux sont ceux qui affirment qu’une bonne embauche permet de rentabiliser le service plusieurs fois.
Traiter les objections
Je comprends parfaitement. Il s’agit là d’une véritable considération.
Ce que beaucoup de nos clients ont réalisé que le coût le plus important provenait de la lenteur du recrutement, de l’épuisement de l’équipe et des retards dans les projets. En général, nous nous concentrons uniquement sur les postes qui sont trop critiques pour être retardés ou trop spécialisés, ce qui les rend difficiles à pourvoir.
Clôture
Serait-il utile que je vous envoie une ventilation des domaines dans lesquels nous avons apporté le plus de valeur ajoutée et quelques exemples de rôles ?
Pouvons-nous programmer une courte réunion de suivi mercredi ou vendredi prochain pour faire le point ensemble ?
Quelle est la meilleure adresse électronique que je puisse utiliser pour vous envoyer l’aperçu ?
4. Bonus : modèle de message de connexion Instagram
Sur Instagram, faire un compliment rapide sur une publication récente est le meilleur moyen d’ouvrir un dialogue de manière naturelle.
De nombreux décideurs, en particulier dans les startups et les industries créatives, sont plus présents sur Instagram que sur LinkedIn. De plus, avec l’arrivée de la génération Z sur le marché du recrutement, Instagram devient l’endroit préféré des leaders d’opinion pour construire leur communauté.
En tant que recruteur, c’est un excellent endroit pour vous connecter, partager de la valeur et établir des relations pour développer votre agence de recrutement.
Cependant, contrairement à LinkedIn ou au courrier électronique, Instagram est une plateforme plus personnelle. Vous ne pouvez donc pas envoyer le même message ici et vous attendre à recevoir une réponse.
Nous avons ici les modèles que vous pouvez copier-coller pour créer des connexions sur Instagram :
Modèles de DM Instagram
Modèle de DM n° 1
Hey [Nom],
J’ai adoré votre contenu sur [sujet]. Il est tout à fait adapté à ce que je vois dans les recrutements [du secteur] en ce moment. J’aide des équipes comme la vôtre à recruter [types de rôles] plus rapidement sans compromettre la qualité.
N’hésitez pas à me contacter si vous avez besoin d’aide pour le recrutement. Je suis heureuse de discuter avec vous à tout moment !
Modèle de DM n°2
Bonjour [Nom],
Je suis un grand fan de votre travail chez [Entreprise], en particulier de votre point de vue sur [article/projet récent]. Je travaille en étroite collaboration avec des équipes de [secteur] pour résoudre les problèmes de recrutement, et j’ai pensé qu’il pourrait être intéressant de se connecter ici.
Nous serions ravis de rester en contact avec vous si vous envisagez d’établir des partenariats avec des talents !
Modèle de DM n°3
Hey [Nom],
Première question rapide, travaillez-vous avec des recruteurs externes pour l’embauche ? Je suis spécialisé dans le placement de [type de rôle] et j’ai pensé qu’il serait possible de soutenir [entreprise] si vous vous agrandissez bientôt.
Faites-moi savoir si vous êtes ouvert à une conversation DM rapide ou à un appel.
Modèle DM n°4
Hey [Nom],
J’admire beaucoup votre travail dans [l’industrie/l’espace] et votre récent article sur [sujet] m’a vraiment touché.. Je travaille avec des fondateurs et des dirigeants comme vous pour soutenir l’embauche lorsque la bande passante interne se resserre.
Je serais ravi de discuter avec vous de vos perspectives d’embauche lors d’une réunion virtuelle rapide, n’importe quand cette semaine !
Modèle de DM n° 5
Bonjour [Nom],
Je suis votre parcours au sein de [Entreprise] depuis un certain temps. Il est très stimulant de voir l’impact que vous avez sur [l’espace]. Je travaille avec des équipes de développement pour constituer de solides viviers de talents pour des postes tels que [titre du poste], et j’ai pensé que je pourrais vous apporter quelques conseils. et j’ai pensé que je pouvais vous apporter quelques informations.
Vous êtes prêt à rester en contact et à discuter si le moment est venu ?
Questions fréquemment posées
1. La prospection commerciale est-elle la même chose que la vente ?
Pas exactement. Le développement commercial et la vente sont étroitement liés, mais ne sont pas identiques.
Vente consiste à conclure des affaires et à générer des revenus. Elle est transactionnelle et vise à convertir les clients potentiels en clients payants.
Développement des entreprisesest plus large. Il s’agit de créer de la valeur à long terme pour l’entreprise par le biais de partenariats, d’explorer de nouveaux marchés, d’identifier des opportunités de croissance et, parfois, de générer des pistes de vente sans se limiter à cela.
2. Comment organiser un appel de prospection commerciale ?
En tant que recruteur, les appels de prospection commerciale consistent à établir la confiance d’abord, vendre ensuite.
Vous ne vous contentez pas de proposer vos services, mais vous identifiez les points faibles de l’embauche et proposez des solutions sur mesure.
Commencez par la recherche. Sachez qui vous appelez, quel est leur secteur d’activité, quelles sont les dernières nouvelles et les tendances en matière d’embauche. Mentionnez d’emblée un élément spécifique qui reflétera votre intention et vous positionnera en tant qu’expert.
Commencez par poser des questions telles que :
“Comment fonctionne votre processus d’embauche actuel ?
“Y a-t-il des rôles qui s’avèrent difficiles à pourvoir ?”
“Quel est le délai moyen d’embauche en ce moment ?
Veillez à résoudre les problèmes et à proposer des suggestions concernant l’automatisation, les outils, l’expérience des candidats, etc. Vous augmenterez ainsi vos chances d’obtenir un contrat de fidélisation plutôt que de limiter l’appel à une interaction ponctuelle.
3. Quels sont les indicateurs clés de performance que je devrais suivre pour mon développement commercial ?
Les principaux KPI à suivre pour le développement des affaires dans le domaine du recrutement sont :
- Volume de contacts avec les nouveaux clients: Suivez le nombre de nouvelles entreprises ou de décideurs que vous contactez chaque semaine. Cela indique la qualité de votre recruter le pipeline de vente.
- Taux de réponse: Il est normal de ne pas recevoir de réponse à chacun de vos messages de sensibilisation. Mais si vous vous faites rejeter de façon répétée, il se peut que votre stratégie d’approche comporte des lacunes.
- Appels à la découverte réservés: Cela vous indique l’efficacité de votre message et de votre positionnement. Il s’agit d’un indicateur clé de votre stratégie de développement commercial.
- Offres d’emploi reçues: Le nombre d’affaires conclues est l’indicateur principal. Cela montre que votre stratégie de sensibilisation est pertinente et que vous ciblez les bonnes personnes. conduit.
4. Quelles sont les pratiques à éviter lors de l’envoi d’un DM Instagram ?
Vos messages Instagram doivent être personnalisés pour attirer l’attention de votre client. Mais abstenez-vous d’envoyer des messages non professionnels et évitez ces trois signaux d’alarme :
1. Envoi de plusieurs messages à la fois
N’encombrez pas la boîte de réception de tout le monde avec des messages qui se suivent. Au lieu de cela, rédigez un message bien pensé, envoyez-le et attendez. Envoyez un autre message après 3-4 jours pour assurer le suivi.
Si vous ne recevez aucune réponse après cela, considérez que c’est un signe de désintérêt et passez à autre chose.
2. Initier des conversations personnelles
Ce n’est pas parce que vos prospects potentiels publient du contenu décontracté sur Instagram que vous pouvez entamer des conversations personnelles. Soyez amical, mais tenez-vous en à des sujets qui profiteront à votre entreprise.
Fixez des limites si des prospects tentent de s’immiscer dans votre vie privée. Cela vous permettra d’éviter toute situation désagréable et reflétera le professionnalisme de votre entreprise.
3. Ne soyez pas trop vendeur
Tout d’abord, concentrez-vous sur la compréhension du client potentiel, de sa situation commerciale actuelle et de ses besoins.
En effet, si votre DM ressemble à un e-mail de vente froid, il ira directement dans les archives.
Au lieu de cela, créez des liens authentiques qui augmenteront vos chances de décrocher des contrats et d’obtenir des recommandations. des recommandations.
Résumé du blog
- Le blog fournit plus de 10 modèles de sensibilisation pour le développement des affaires de recrutement à travers des plates-formes telles que LinkedIn, les e-mails froids, les DM Instagram et les appels de développement des affaires.
- Extension du réseau LinkedIn : Inclut des notes de connexion et des modèles d’InMail. LinkedIn autorise jusqu’à 100 demandes de connexion par semaine et 25 InMails par jour. Assurez-vous de faire partie d’un réseau mutuel pour éviter les restrictions de compte.
- Conseils pour l’envoi de courriels non sollicités : Rédigez des courriels clairs, concis et pertinents. Personnalisez l’e-mail en fonction du rôle ou du secteur d’activité du destinataire. Utilisez un appel à l’action (CTA) peu engageant, comme un appel ou une réponse rapide.
- Utilisez les relations mutuelles ou les connaissances sectorielles dès les premiers courriers électroniques non sollicités afin d’instaurer un climat de confiance et d’augmenter les taux de réponse.
- Sensibilisation sur Instagram : Entamez les conversations en faisant un compliment sur une publication récente. Cela permet d’ouvrir le dialogue de manière naturelle et d’établir un rapport.
- Des modèles de suivi sont inclus pour maintenir l’élan après la campagne initiale et augmenter la probabilité d’obtenir une réponse.
- Le blog aborde les meilleures pratiques en matière de développement commercial et donne des conseils sur les indicateurs clés de performance (ICP) permettant de suivre le succès des efforts de sensibilisation.
- Mettre l’accent sur la personnalisation dans tous les efforts de sensibilisation, des courriels froids aux messages instantanés sur les médias sociaux, afin d’éviter de paraître générique et d’améliorer les taux de réponse.