La grande démission, La démission tranquille et le le licenciement silencieux sont toujours sous les feux de la rampe et exigent beaucoup des spécialistes de l’AT, un nouveau phénomène vient frapper à votre porte. Voici quelques conseils pour retenir les femmes cadres.
Voici « La Grande Rupture » !
Selon le Rapport 2022 sur les femmes au travail de LeanIn.Org et McKinsey & Co, les femmes dirigeantes sont plus exigeantes au travail et sont susceptibles de changer d’emploi pour répondre à leurs besoins.
Cette rotation rapide du personnel féminin devient désastreuse pour les entreprises qui tentent de soutenir leurs efforts en matière de diversité, d’égalité et d’inclusion efforts en matière de diversité, d’égalité et d’inclusion. Les femmes continuent d’être sous-représentées dans les postes de direction. Cela pourrait empêcher de retenir les femmes cadres.
Mais qu’est-ce qui provoque ce changement et que pouvez-vous faire pour l’éviter ?
Nous avons les réponses que vous cherchez !
Pourquoi les femmes dirigeantes quittent-elles leur emploi ?
1. Les Femmes Continuent d’être Confrontées à des Microagressions.
Les femmes cadres sont tout aussi susceptibles que les hommes de vouloir progresser et d’occuper des postes de haut niveau.
Mais ils sont souvent confrontés à des fréquemment confrontées à des microagressions au travail qui sapent leur autorité et leur indiquent qu’il leur sera plus difficile de progresser.
Par exemple, les femmes sont beaucoup plus susceptibles que les hommes de voir leurs collègues mettre en doute leur jugement ou laisser entendre qu’elles n’ont pas les qualifications requises pour leur poste.
Les femmes dirigeantes sont également plus susceptibles d’affirmer que des caractéristiques personnelles, telles que leur sexe ou le fait qu’elles soient parents, ont contribué à ce qu’elles soient écartées d’une augmentation, d’une promotion ou d’autres possibilités d’avancement.
2. Les Femmes Managers se Sentent Surmenées et Sous-évaluées
Les femmes cadres travaillent davantage que les hommes à leur niveau pour promouvoir la diversité, l’égalité et l’inclusion et soutenir le bien-être des employés.
Ce travail a un impact positif significatif surla rétention et la satisfaction des employés et la satisfaction des employés, mais il n’est pas encore officiellement reconnu dans la plupart des entreprises.
Il peut être plus difficile pour les femmes dirigeantes de se développer si elles investissent du temps et des efforts dans un travail qui n’est pas reconnu.
Les femmes dirigeantes sont plus surchargées que les hommes dans le domaine du leadership, ce qui est prévisible étant donné qu’elles sont beaucoup plus sujettes à l’épuisement professionnel que les hommes à leur niveau.
3. Les Femmes Veulent une Meilleure Culture du Travail
Les femmes sont beaucoup plus susceptibles que les hommes de démissionner de leur emploi pour avoir plus de liberté ou pour travailler pour une organisation qui se consacre davantage à la DE&I.
Les entreprises risquent de perdre davantage de femmes dirigeantes si elles n’agissent pas en conséquence. Les femmes dirigeantes consacrent plus de temps et d’efforts à la gestion réussie des personnes, à l’allié et au DE&I que les hommes au même niveau.
Ils ouvrent la voie à une évolution vers un lieu de travail plus accueillant et plus inclusif, ce que la jeune génération de travailleurs souhaite et attend.
Que pouvez-vous faire pour retenir les femmes cadres ?
1. Offrez Plus de Flexibilité sur le Lieu de Travail et une Meilleure Culture
Après que la pandémie a contraint les entreprises américaines à expérimenter le travail flexible il y a deux ans, l’intérêt pour la flexibilité sous toutes ses formes est aujourd’hui plus grand que jamais.
La plupart des employés préfèrentle travail à distance ou hybrideetplus de 70 % des entreprises déclarent que le fait de proposer ces options les a aidées à embaucher et à garder plus de personnes issues de groupes sous-représentés.
Vous devez donc repenser de fond en comble les politiques et la culture de votre entreprise. Mais une politique de travail à domicile n’est pas une solution magique et universelle.
Si ce mode de travail peut être utile, il peut aussi être utilisé à mauvais escient par le patriarcat pour marginaliser les femmes et les personnes handicapées.
De nombreuses femmes choisissent de travailler à domicile pour éviter d’être confrontées à une culture du travail toxique.toxiques sur le lieu de travail. Ils se privent ainsi de certains des avantages du travail dans un bureau. Il s’agit notamment de créer des réseaux et de se renseigner sur les perspectives d’évolution de carrière.
Il ne faut pas que ce système se transforme en un système où les hommes se rendent en personne et les femmes non. Vous devez utiliser le travail flexible pour éviter sa stigmatisation, qui pourrait finalement empêcher les femmes de progresser dans leur carrière pour retenir les femmes cadres.
2. Les cadres sont essentiels pour retenir les femmes, mais ils ont besoin de plus de soutien
Les femmes sont plus heureuses, souffrent moins d’épuisement professionnel et sont moins susceptibles d’envisager de quitter leur emploi lorsque les managers investissent dans la DE&I et la gestion des personnes. Retenir les femmes cadres est tres important.
Mais il existe un fossé croissant entre ce que l’on attend des managers et la manière dont ils sont formés et récompensés, ce qui se reflète dans leur comportement.
La plupart des entreprises affirment qu’au cours des deux dernières années, on a attendu des managers qu’ils fassent davantage pour favoriser le bien-être des employés, leur évolution de carrière et l’intégration au sein de leurs équipes.
Cependant, moins de la moitié des femmes déclarent que leur patron s’intéresse à leur carrière et les aide à gérer leur charge de travail. En outre, seule la moitié d’entre eux déclarent que leur supérieur hiérarchique encourage systématiquement un comportement courtois.
Former les gestionnaires à la création d’environnements de travail à distance et hybrides environnements de travail hybrides peut être une première étape cruciale.
Les employés qui ont la liberté de travailler comme ils le souhaitent – à distance ou sur place – sont moins susceptibles de s’épuiser. Ils sont également plus heureux dans leur poste et sont nettement moins susceptibles d’envisager de quitter leur employeur.
La Grande Rupture a dû vous frapper comme une grosse et effrayante boule de mauvaises nouvelles. Mais il y a toujours des choses que vous pouvez faire pour lutter contre ces problèmes.
Si vous réussissez à mettre en œuvre ces deux conseils importants, vous pourrez éviter que votre entreprise ne soit la cible de cette tornade.
