Préparez-vous à vivre une expérience divertissante en assistant à la présentation de notre récente conférence Recruitment Unplugged avec Adrian Tan, un influenceur mondial dans le domaine des ressources humaines.
Cet article se déroule comme une histoire, vous emmenant dans les méandres de ses expériences, de ses réflexions et des moyens de prévenir l’épuisement professionnel dans le monde du recrutement.
Poursuivez votre lecture pour obtenir des informations précieuses.
Connaître Adrian Tan
Adrian Tan est une figure de proue dans le paysage des fournisseurs de ressources humaines depuis près de vingt ans. Bien qu’il n’ait jamais pratiqué directement les ressources humaines, son expertise se situe du côté des fournisseurs. Au cours des 19 dernières années, il a assumé diverses fonctions, notamment
- Gestion des agences de recrutement
- Proposer un accompagnement professionnel,
- Superviser les services de conseil en matière d’outplacement,
- Des certifications pionnières dans le domaine des technologies RH
- Accueillir plusieurs podcasts sur le recrutement
Ensuite, il a lancé Marketing Sumo.
« Marketing Sumo est un rêve, une vision pour révolutionner la façon dont le marketing de recrutement est fait ».
Voyons maintenant les principaux points de cet entretien plein d’énergie.
Principaux enseignements de l’entretien
Trois conseils pratiques pour éviter le burn-out
1. Fixez des limites claires avec les alarmes
S’inspirant de son coach, Eric Particker, auteur de « The 3 Alarms », Adrian utilise des alarmes pour segmenter sa journée.
« Une alarme me rappelle de me plonger dans un travail approfondi, tandis qu’une autre, étiquetée « meilleur père du monde », m’incite à me détendre et à passer du temps de qualité avec mes enfants.«
À l’ère du travail à distance et des notifications incessantes, il est essentiel de fixer des limites claires.
Qu’il s’agisse de consacrer des heures spécifiques au travail approfondi, aux pauses ou au temps passé en famille, les alarmes peuvent servir d’incitation douce, en veillant à ce que vous ne vous surmenez pas dans un domaine particulier.
2. Désignez un espace de travail dédié
Le fait d’avoir un lieu de travail spécifique permet de fixer des limites entre la vie professionnelle et la vie personnelle.
Qu’il s’agisse d’un coin de votre maison, d’un bureau attitré ou même d’un endroit favori dans un café local, assurez-vous qu’il n’y a pas de distractions.
Cet espace doit signaler à votre cerveau que c’est l’heure du travail chaque fois que vous vous y trouvez, ce qui vous aidera à entrer plus rapidement dans la zone.
Au fil du temps, ce cadre cohérent peut stimuler la productivité et réduire le temps nécessaire pour passer en mode travail.
3. Limitez les distractions liées aux médias sociaux
Adrian s’est délibérément éloigné des plateformes de médias sociaux comme TikTok et limite ses interactions avec d’autres sites de réseautage en utilisant la version de bureau.
« Je préfère utiliser la version de bureau de LinkedIn et de Facebook pour ajouter une couche de friction.
Il est normal de se faire plaisir de temps en temps, mais il est tout aussi essentiel de faire attention au temps passé sur les médias sociaux ou à d’autres distractions.
Fixer des limites à l’utilisation des applications ou des heures sans téléphone peut vous aider à rester présent dans l’instant, qu’il s’agisse de travail ou de détente.
Des moyens exclusifs pour faire face aux dilemmes éthiques en tant que recruteur
1. Donner la priorité à une communication transparente
« Beaucoup d’entreprises n’ont pas la visibilité de base, ce qui rend les choses très difficiles !
Lorsque vous êtes transparent avec les candidats et les employeurs, vous créez un climat de confiance.
Si un candidat ne vous convient pas, donnez-lui un avis constructif. un retour d’information constructif.
Du côté de l’employeur, si les pratiques d’embauche d’une entreprise semblent douteuses, il est essentiel d’exprimer ses préoccupations et de proposer des solutions.
2. Cultiver un sens moral fort
« Les recruteurs doivent comprendre qu’ils ne recrutent pas pour des concours de beauté, car la personne la plus belle peut devenir le travailleur le plus inutile.
Cela signifie que vous devez rester ferme dans vos convictions, même lorsque vous êtes confronté à des pressions extérieures.
Par exemple, si un employeur insiste pour ne pas embaucher quelqu’un en raison de son âge, de son sexe ou de tout autre facteur discriminatoire, il est de votre responsabilité de résister, de plaider en faveur de l’équité et d’éliminer tous les préjugés inconscients. préjugés inconscients.
Maintenant que nous avons terminé notre article, utilisez ces conseils d’un leader du secteur pour stimuler vos efforts de recrutement et obtenir des résultats en un rien de temps !
Regardez l’intégralité de l’interview de Recruitment Unplugged ici :
