Ha mai desiderato di avere capacità telepatiche per poter leggere nella mente dei suoi candidati e sapere SOLO cosa stanno cercando?
Beh, non possiamo darle superpoteri di lettura della mente, ma abbiamo alcuni dati fantastici che possono fare al caso suo.
Quindi, diamo una rapida occhiata alla mente del suo candidato, che ne dice?
Ecco cosa vogliono segretamente da lei.
6 cose che il suo candidato vuole farle sapere (ma che non le dirà)
1. “Sono lusingato quando ti avvicini a me”.
Quando viene contattato da un reclutatore, Il 63% dei candidati dicono di essere lusingati e fino al 90% sono aperti a nuove opportunità.
È solo una questione di COME si approccia a loro.
Proprio come lei probabilmente impiega pochi secondi per decidere se un candidato va oltre, anche loro non impiegano più di tanto per giudicare se lei è un reclutatore con cui vale la pena chiacchierare.
Quindi, eviti di menare il can per l’aia e arrivi al punto il prima possibile.
Inoltre, cerchi di dare una spinta all’ego per tenerli agganciati.
I candidati apprezzano i complimenti e favoriranno coloro che li fanno.
Per questo motivo, adatti il suo messaggio a ciascun candidato, evidenziando le informazioni raccolte dalla sua ricerca.
2. “Ho bisogno di maggiori informazioni su di lei online”.
Al giorno d’oggi i candidati sono ricercatori seri, e se non riescono a trovare abbastanza informazioni online su un’azienda, un lavoro o persino su di lei come selezionatore, esiteranno a parlare con lei.
Quindi deve investire tempo e sforzi negli spazi online dove le persone in cerca di lavoro vanno a caccia di queste informazioni:
- Il suo sito web (53%)
- LinkedIn (38%)
- Motori di ricerca (35%)
- i loro contatti che lavorano in azienda (32%)
Cercano prove solide che dimostrino che possono fidarsi di lei per gestire la fase successiva della loro carriera, dalle recensioni dei precedenti candidati alle storie di successo che pubblica sui suoi social media.
Quindi, si assicuri che queste siano visibili e facilmente accessibili per loro.
3. “Vorrei che la mia esperienza di reclutamento fosse semplice e senza intoppi”.
Il nostro mondo tecnologicamente avanzato ha creato un clima in cui i candidati vogliono tutto e subito, e la ricerca di lavoro non fa eccezione.Disprezzano le perdite di tempo e fino al 60% ammette di aver abbandonato una domanda di lavoro perché richiedeva troppo tempo per essere completata.
Si metta quindi nei panni dei suoi candidati e si candidi per le sue stesse offerte di lavoro, per vedere come si svolge il loro percorso e cosa si può fare per migliorare la loro esperienza.
Non faccia l’errore di creare applicazioni lunghe e complicate.
Rendere il reclutamento un percorso agevole per loro aumenterà il coinvolgimento dei candidati, portando a un maggior numero di candidature dirette.
4. “I vostri lavori sono difficili da trovare”.
Va da sé che non può assumere qualcuno che non sa che sta assumendo.
La chiave per aumentare la consapevolezza del marchio e la visibilità delle assunzioni è la comunicazione e il marketing delle offerte di lavoro aperte.
Sia forte e orgoglioso su tutte le piattaforme dei ruoli aperti che sta cercando attivamente di ricoprire.
Sfrutti al massimo le bacheche popolari e quelle di nicchia per promuovere questi lavori.
5. “Una comunicazione aperta e sincera da parte sua mi aiuta molto”.
A nessuno piace essere tenuto all’oscuro.
I candidati apprezzano aggiornamenti tempestivi e follow-up regolari.
Non li contatti e poi si assenti per due settimane.
Non solo perderà il loro interesse in quel momento, ma probabilmente non sarà in grado di riguadagnarlo in seguito e perderà credibilità ai loro occhi.Quindi non li lasci in silenzio; prenda il telefono e li tenga informati.Quando comunica con loro, si assicuri di non nascondere alcun dettaglio o di non condividere informazioni e aspettative false.
Si aspetta che i candidati siano onesti con lei, quindi sia trasparente anche con loro.
È giusto.
6. “Mi piace quando sai di cosa stai parlando”.
I candidati adorano le figure autorevoli.
Secondo una ricerca, i candidati hanno il 56% di probabilità in più di reagire quando vengono contattati direttamente da un responsabile delle assunzioni, da una figura autorevole o da un esperto del settore.
Ma siamo realisti: far sì che il responsabile delle assunzioni contatti personalmente un candidato non è davvero fattibile (più che altro è impossibile) se lei sta reclutando per conto di un cliente.
Quindi si concentri su ciò che può controllare: mostrarsi come un esperto del suo settore.
Se conosce a fondo il suo lavoro e il suo settore, questo si rifletterà nel modo in cui conversa e infonderà fiducia in loro su di lei fin dall’inizio.
Fare due chiacchiere con i potenziali candidati per iniziare una conversazione è una strategia antiquata; invece, si imponga come figura autorevole mostrando la sua esperienza nella sua nicchia.
Ora che sa cosa pensano segretamente i suoi candidati, non è più all’oscuro dei loro problemi e delle loro preoccupazioni riguardo al suo approccio di reclutamento.
Questo elenco può essere il suo biglietto d’oro per fornire ai candidati la l’esperienza del candidato dei loro sogni!
