優秀な候補者を惹きつけ、維持する方法をお探しですか？
タレントマネジメントソフトウェア（TMS）への投資は、まさに貴社に必要なものかもしれません。
タレントマネジメントとは？
タレントマネジメントとは、理想的な候補者を見つけることだと思われるかもしれませんが、それだけではありません。 実際には、オンボーディング、トレーニング、候補者のキャリアアップ機会の決定など、人材ライフサイクル全体を網羅しています。
通常、タレントマネジメントは人材獲得と混同されがちですが、いくつかの重要な違いがあります。
人材獲得とは 人材の獲得と採用タレントマネジメントは、候補者を惹きつけ、確保することを中心に展開されます。
タレントマネジメントのプロセスは企業によって異なりますが、最終的な目標は変わりません。
タレントマネジメントの主な構成要素
タレントマネジメントプロセスの有効性には、さまざまな要素が影響します。
主なものを見てみましょう：
1.ビジョン、ビュー、バリューという3つの対の定義
効果的なタレントマネジメントのフレームワークの第一の要件は、企業の長期的なビジョンと価値を特定し、その目標を達成するための明確な見解を優先することです。
タレントマネジャーは、何を達成したいのかを明確にした上で、1つの集団的使命を果たすために一致団結した従業員に重要な役割を割り当てることに時間を割かなければなりません。
2.明確なロードマップの作成
タレントマネジメントの2つ目の要素は、適切な候補者を惹きつけ、維持するための計画を立てることです。 多様で熟練した労働力を確保することで、イノベーションと高い業績を実現することができます。
3.人材ギャップの分析
企業の採用ニーズを特定し、そのギャップを埋めるためのアクションプランを構築するためには、労働力のタレントギャップを評価することが必要です。
タレントマネジャーは、全体の生産性を高めるためにチームに必要な人材と、その人材を採用するために何をすべきかを正確に把握する必要があります。
4.人材継承計画の作成
人材承継計画は、企業のビジョン、価値観、長期目標を考慮したものでなければなりません。
また、職務の需要を満たすために必要な能力の調達と再教育に基づいている必要があります。
5.従業員の認識測定
企業が優先すべきは、従業員が自分たちの方針や業務に満足しているかどうかを確認することです。
従業員調査ツールを使って従業員から時折フィードバックを集め、文書化し、分析することで、従業員のエンゲージメントと幸福指数を測定することができます。
従業員の満足度が高ければ高いほど、企業経営は向上します。 投資収益率リクルーターの努力に対する
6.従業員のモチベーションアップ
従業員のフィードバックから得られた知見に基づき、企業はしっかりとした従業員のモチベーション・プランを作成する必要があります。
その計画には、従業員にやる気を起こさせ、その会社で働くことにコミットさせるような業務が含まれている必要があります。
そのような業務をより多く奨励することで、従業員の高いモチベーションを生み出し、生産性の向上や離職率の低下につなげることができます。
7.成功するプロファイルの作成
多くの企業は、仕事のほぼすべてのレベルに存在する従業員のコンピテンシー・モデルに従っています。
成功プロファイルとしても知られるこのモデルは、人材をより適切に管理するのに役立ちます。
これは、特定の仕事における成功と失敗に関連する特性を特定するのに役立ちます。
コンピテンシー・モデルには、規律や卓越への意欲などの個人的属性と、職務遂行能力の向上に必要な資格や経験などの専門的コンピテンシーの両方が含まれます。
8.インクルージョンと多様性の優先
職場の多様性 はタレントマネジメントに大きな影響を与えます。
企業は、エクセルスキルマトリックスを活用することで、肌の色や人種、性別などに関係なく、誰もが平等に仕事に秀でる機会を得られるような、包括的な人材計画を構築することに注力しなければなりません。
タレントマネジメントソフトウェア（TMS）とは何ですか？
タレントマネジメントソフトウェア（TMS）とは、従業員を惹きつけ、報い、引き付け、定着させるという企業のニーズをサポートする、採用アプリケーションの統合スイートです。 従業員の維持.
These applications include talent acquisition and onboarding, workforce planning, performance appraisal, learning management, succession management, compensation, and career development.
広い意味で、TMSは一般的に2つのカテゴリーに分類されます：
- 総合的なプラットフォーム これらのツールはモジュール化されていることが多く、幅広い採用活動をサポートします。
ユーザーは好きな機能を選び、それに応じて日々の活動を効率化することができます。 - 具体的なツール これらのツールは一般的に、特定の人材管理や雇用のニーズに対応しています。
給与計算の自動化は最も一般的な例です。
どちらのタイプのTMSも、企業の規模、ニーズ、収益、従業員の動態に基づいてセグメント化することができます。
このような柔軟性により、企業は市場での競争優位性を獲得し、収益性を高めることができます。
優れたTMSがあれば、タレントマネジャーは社内の全従業員を把握し、管理にかかる時間と労力を大幅に削減することができます。
タレントマネジメントソフトウェアの仕組み
ほとんどのTMSはクラウドベースで、従業員のデータを保存、保護、監視するためのさまざまな機能やモジュールを提供しています。 データ の開発、パフォーマンス、満足度に大きく影響します。
(このようにクラウドサービスに依存していることから、企業は徹底的なクラウドセキュリティ評価を実施し、選択したクラウドプロバイダーがデータ保護とセキュリティの最高基準を満たしていることを確認することが極めて重要です)。
TMSが行うタスクをいくつかご紹介します：
- プランニング:タレントマネジメント戦略が長期的なビジネス目標に合致していることを確認します。
- リクルーティング:グローバルな候補者を発掘し、育成し、最後まで従事させます。
- オンボーディング:オンボーディング、オフボーディング、クロスボーディングのワークフローを自動化し、ペーパーレスプロセスで従業員をサポートします。
- 管理:従業員の継続的な成長とパフォーマンスのための行動計画を導きます。
- 設計:会社のトップ・パフォーマーに報いるための完璧な報酬モデルを企画・考案します。
- 保持:従業員に現代的で魅力的な学習体験を提供します。
タレントマネジメントソフトウェアの種類
タレントマネジメントソフトウェアには、リクルーティングからオフボーディングまでの人事ソリューションをカバーするさまざまな種類があります。
以下はその概要です：
1.キャリア管理ソフトウェア
これは、従業員のキャリア開発を支援し、後継者育成や経営目標の戦略立案に役立ちます。
2.報酬管理ソフトウェア
このツールは、従業員の給与管理、昇給の推奨、賞与の支給に使用されます。
3.従業員エンゲージメントソフトウェア
このソリューションにより、採用担当者は従業員からのフィードバックを収集し、従業員の感情を把握し、職務評価を促進することで、社内の従業員とのやり取りを追跡することができます。
4.従業員認識ソフトウェア
これにより、従業員の長期的な進歩がモニターされ、報酬によるインセンティブが与えられます。
5.オフボーディングソフトウェア
オフボーディング・ソフトウェアは、その名の通り、従業員の退職や退社を調整するために必要なすべての書類やフォームを追跡します。
6.リクルーティングソフトウェア
このソフトウェアは、採用担当者を支援します。 採用プロセス全体を合理化し向上させます。 候補者の経験 最初から
リクルーティング・ソフトウェアは、さらに以下のような様々なサブカテゴリーに分けられます。 応募者追跡システム（ATS）, 採用CRM求人情報管理ソフト、社員紹介ソフト、ビデオ面接ソフトなど。
7.トレーニングおよびeラーニングソフトウェア
このツールは、従業員の再教育やスキルアップを容易にします。
企業の学習管理システム（LMS）、学習体験プラットフォーム（LEP）、マイクロ・ラーニング・プラットフォームなど、さまざまなタイプのトレーニングおよびeラーニング・ソフトウェアがあります。
貴社に人材管理ソフトウェアが必要な5つの理由
TMSは、候補者の獲得と管理に必要なすべての人事モジュールを統合しています。
リクルートメントやパフォーマンスマネジメントのような単体のソフトウェアがTMSと呼ばれることもありますが、候補者のライフサイクル全体をサポートする統合システムの多面的な機能を欠いていることに留意してください。
本格的なTMSは、より大きなデータストレージ、より高いセキュリティ、より簡単な統合など、多くの利点を提供します。 タレントマネジメントソフトウェアを使用していない場合、今すぐ必要な5つの主な理由があります：
1.従業員のライフサイクルサポート
タレントマネジメントは通常、求人広告の段階から始まり、従業員が退職するまで続きます。
採用後は、毎年の業績と報酬のサイクルの中で、従業員も目標設定の一部となります。
また、高いパフォーマンスを維持するためには、定期的なトレーニングやインセンティブが必要です。
TMSがあれば、このようなことが簡単にできるようになります。
2.合理化されたリクルートとオンボーディング
人材ライフサイクルのほぼすべての段階で、どれほど膨大なデータの蓄積と文書化が行われているかは想像に難くありません。
人材管理ソフトウェアは、候補者が募集ポジションの履歴書を提出した時点から作業を開始し、プロセス全体を通して調整することで、採用担当者がフォローしやすく、採用の人間的側面に集中できるようにします。
3.容易な学習と発展
学習と能力開発のプロセスは、従業員を訓練し、キャリア開発の機会を提供することに重点を置いています。
そうすることで、企業は従業員の満足度と定着率を高めることを目指しています。
従業員を教育し、スキルアップさせるこの側面は、学習管理ソフトウェア（LMS）によって処理されます。 業界によっては、LMSのトレーニングバンドルには、検索可能なコースカタログ、ビデオモジュール、インタラクティブなレッスンなどが含まれます。
LMSは、従業員がカリキュラムを構成し、コンテンツを外部のプラットフォームに保存する柔軟性を提供します。
4.パフォーマンス管理の自動化
パフォーマンス・マネジメントは、2つの重要なことを中心に展開されます：
- 従業員の評価期間中に会社が目指したい目標の明確化
- トップ・パフォーマーを特定し、継続的な成長を促進するための動機付けを目的として、従業員の年間業績を測定し、評価します。
その目的は、設定された目標や使命を達成し、社員一人ひとりが同じ方向に向かって成長できるよう後押しすることで、会社の効果を高めることです。
TMSを導入することで、タレントマネジャーは社員の進捗状況を自動的に記録し、リアルタイムで追跡することができます。
5.採用アプリケーションの一元化
多くの企業が直面する一般的な課題の1つは、人材管理プロセス用の採用アプリケーションが孤立していることです。
統合型TMSを導入することで、企業はそのような分断されたワークフローやシステムを「すべて一元化された」プラットフォームに置き換えることができます。
つまり、TMSは組織全体のタレントマネジメントプロセスを標準化するのです。
タレントマネジメントソフトウェアを使用するメリット
1.採用技術の向上
よく訓練され、熱心な労働力は、企業の生産性を高め、より大きな成果を達成します。
そのため、リクルーターは以下のことを最優先事項としています。 最高の人材を発掘.
タレントマネジメントソフトウェアは ソーシングと採用プロセスの強化.
It helps integrate tasks like job posting, applicant tracking, job offer management, etc., hence, streamlining almost every hiring stage so you can focus on candidates instead of wasting time on tracking their information.
2.従業員の進捗管理の簡素化
ギャラップ社の調査によると ギャラップ社の調査従業員の入れ替えには、年俸の150％程度のコストがかかります。
最初からタレントマネジメントに投資することで、どれだけのコストを削減できるか想像してみてください。
TMSはそのお手伝いをします。
優れたTMSには、従業員の学習と開発（L&D）のためのオプションが含まれており、その進捗状況を簡単に監視して報告することができます。
3.正確なデータへのアクセスにより、より良い採用決定が可能になります。
タレントマネジメントソフトウェアは、採用ライフサイクル全体を通して、中核となる採用プロセスを一元化する機能を備えています。
TMSは全社的なデータ共有とコラボレーションを簡素化し、候補者情報をエンドツーエンドで把握することができます。
このような広範なつながりにより、採用担当者はより多くの情報に基づいた戦略的な採用決定を行うことができ、人材管理計画に一歩近づくことができます。
4.文化的なつながりと従業員エンゲージメントの向上
人材を惹きつけるには、TMSへの投資だけでは不十分な場合があります。
従業員とつながり、フィードバックの収集、パフォーマンスの見直し、評価などを行うことで、従業員のニーズをよりよく理解し、従業員のニーズと会社の目標に沿った戦略を立てることができます。
社員が会社の文化や価値を認識することで、その発展における自分の役割を自覚し、さらに価値を高める方法を見つけることができます。
TMSは、社員に力を与え、キャリアアップの基盤を築く上で重要な役割を果たしています。
5.優秀な人材の確保
どの企業も、優秀な人材を競合他社に奪われたくないものです。
後任を探すのにコストがかかるだけでなく、特にエグゼクティブの場合、市場での会社の評判も悪くなります。
幸運なことに、タレントマネジメントソフトウェアは、従業員のパフォーマンスを追跡し、目標やスキルなどを見直すことで、従業員を幸せにし、従事させるよう導いてくれます。
従業員の満足度が高ければ高いほど、長く働いてもらえるということを覚えておいてください。
こちらもお読みください2024年、最高のリクルーティング・ソフトウェアへの究極のガイド
タレントマネジメントソフトウェアを使用する上での課題
人材管理ソフトウェアを導入することは素晴らしいことですが、多くの採用担当者が共有する2つの大きな懸念事項があります：
1.TMSの設置には多くのコストがかかります
タレントマネジメントソフトウェアの導入と管理は、一人で行うものではなく、候補者のニーズを積極的に追跡し、ギャップを埋めるための計画を立てる専門チームの労力と時間が必要です。
2.多くの計画が必要
積極的なプランニングが必要なプロセスでは、些細な過失でも完全に台無しにしてしまう可能性があります。
時には 間違いを 人材ニーズを過大評価し、必要以上の候補者を雇用してしまったり、最悪の場合、悪い候補者を雇用してしまったりする可能性があります。
求人の要件定義が不十分であれば、結果は混沌としてしまいます。
タレントマネジメントソフトウェアの機能
TMSを導入することで、企業は自社の目標やミッションに沿ったタレントマネジメント戦略を実施することができます。 例えば
- 採用情報:会社の生産性を向上させ、職場環境に積極的に貢献する優秀な人材の獲得と採用
- 開発:潜在的なリーダーを特定し、適応力のあるチームを構築することで、ビジネス全体のパフォーマンスを向上させます。
- 保持:社員がプロフェッショナルとして成長する場と機会を与えることで、エンゲージメントを高め、より忠実な社員を育てます。
優れたTMSは、データ共有とプランニングの一元化モデルにより、業務効率を高める機能を備えています。
TMSは手作業に取って代わり、採用担当者はより価値の高い業務に集中することができます。
強力なアナリティクスとレポートは、戦略的なプランニングに役立ち、企業が長期的な目標を達成できるようにします。
タレントマネジメントソフトウェアの主な機能
タレントマネジメントソフトウェアのコア機能は、様々なサブカテゴリーに分けることができます：
1.タレントリレーションシップマネジメント
タレントマネジメントは、従業員のモニタリング、フィードバックの提供、会社の全体的なワークフローの管理に関連するタスクを含みます。
このカテゴリーの機能をいくつかご紹介します：
- パフォーマンスレビュー管理メモの保管、採点プロセス、レポートのレビューなどを一元管理することで、膨大な時間を節約できます。
- 求人情報エディター採用担当者は、公正労働基準法に準拠した求人情報を作成・更新することができます。 公正労働基準法直接ソフトウェア内で行うことができます。
- 出口インタビュー・アンケートと分析カスタマイズされた インタビューキットを作成し、候補者の回答を追跡し、望ましくない離職を減らすのに役立ちます。
2.報酬管理
TMSは、企業が従業員の報酬を追跡、管理、授与する方法の1つまたは複数の側面をサポートすることができます。
主な機能は以下の通りです：
- 報酬管理 は、長期的な給与支出を見積もり、モデル化します。
他の機能と統合することで、従業員の残業時間や臨時雇用などを追跡することができます。 - 職務評価と給与等級 は、カスタムの職務評価システムと等級構造を作成するための機能です。
これにより、企業は従業員に公正な報酬を割り当てることができます。 - インセンティブとコミッションのトラッキング各従業員のパフォーマンス指標に基づき、インセンティブ支払いを自動的に決定します。
- トータルリワードステートメントは、報酬データベースからリアルタイムでデータを取得し、紹介者に報酬を与えることで、従業員に報酬パッケージの概要を示します。
3.採用と入社
スタンドアロン リクルーティングツールしかし、TMSを統合した包括的なソリューションでは、次のようなさまざまな機能が提供されます。
- 応募者トラッキング採用担当者は、アップロードされた履歴書の収集、アンケートの回答分析、プロフィールの管理などを行うことで、最終的に優秀な候補者を見極めることができます。
- オンボーディングの合理化 は、新入社員が必要な書類やタスクに簡単にアクセスでき、可視化できます。
また、電子署名も可能です。
4.後継者計画
優れたタレントマネジメントソフトウェアは、新しい役割を担う準備ができている従業員や、会社の将来のリーダーになる可能性を示す従業員を特定することができます。
単なる当て推量に頼るのではなく、タレント・マネジャーはTMSを活用することで、自社のデータや構成に合わせてカスタマイズされた精緻な基本テーブルを通じて、サクセッション・プランニングの基盤を提供することができます。
ほとんどのTMSには、最小限の労力で会社の現状と将来の状態を設計するための機能が組み込まれています。
5.プラットフォームの互換性と統合
市場には様々なTMSの選択肢がありますが、多くのタレントマネージャーが注目するのは、現在使用している採用ソリューションとの互換性や統合機能です。
- SaaS アプリケーションは、継続的に変化する採用ニーズにより便利です。
費用対効果に優れ、アップデートやアップグレードの問題が発生した場合でも、すぐに別のプラットフォームに切り替えることができます。 - ソーシャルメディア統合の機能により、企業はターゲットを絞ったアウトリーチメッセージを送信したり、正式な履歴書以外の候補者のプロフィールを調査したりすることができます。
- グローカリゼーションタレントマネジメントソフトウェアの機能は、環境や条件に左右されることなく結果を出せる採用活動を展開するためのソリューションを企業に提供します。
6.人員計画と分析
タレントマネジメントは年に一度のプロセスではなく、継続的かつ継続的なプロセスであり、各従業員はフィードバックや共同プロジェクトを通じて、そのパフォーマンスを評価され、評価されます。
トップクラスのタレントマネジメントソフトウェアは、システムに保存されたデータを通じてフィードバック要求を促進し、従業員のパフォーマンスをタイムリーに評価します。
タレントマネージャーは、これらの詳細なレポートと分析を活用して、従業員をよりよく管理することができます。
7.従業員エンゲージメント
TMSは、社内の従業員エンゲージメントをサポートする確かな機能を備えています：
- スタッフ昇格モジュール 従業員の現在のコンピテンシーを追跡し、成長分野を提案することで、昇進の決定に役立ちます。
この機能により、リスキルプログラムの候補者の特定が容易になり、後継者計画や後任者のニーズに対応することができます。 - ゲーミフィケーション ポイント、バッジ、楽しいアクティビティ、トロフィーなどを割り当てるなど、労働力を管理するためのシンプルで魅力的な方法を提供します。
8.学習管理
ほとんどの企業は、TMSソリューションへの投資を検討する際、教育的成長と労働力の「スキル拡張」を促進する機能を優先します。
優れたTMSは、従業員に必要なスキルを教育し、内部昇進を促進することで人材ギャップを埋める機能を備えています。
そのような機能をいくつか紹介します：
- コースとリソース管理ツールは、専門的な知識の習得を目指す従業員に、利用しやすいトレーニングモジュールを提供します。
- 進捗追跡と実地トレーニング分析は、トレーニングビデオに参加する各従業員のパフォーマンスの急上昇や急降下を分析するのに役立ちます。
- 登録・登録機能この機能により、社内の誰もがさまざまなプログラムに登録し、いつでも好きなときにコースを切り替えることができます。
9.モバイル機能
モバイルに最適化されたソリューションにより、従業員やタレントマネジャーはタブレットやスマートフォンなどの互換性のあるデバイスからタレントマネジメントプラットフォームにアクセスできます。
このような柔軟性により、企業は必要な人材関連情報やレポートを、好きなデバイスで簡単に求めることができます。
タレント・マネジャーは、デスクに縛られることなく、いつでもどこからでも迅速な対応、社員のパフォーマンスのレビュー、学習パスの追跡が可能です。
スマートセグメンテーション、プッシュ通知、レスポンシブデザイン、アンドロイドとiOSのネイティブアプリなどの機能が、人材管理プロセスの成功を後押しします。
10.業績管理
パフォーマンス管理は、従業員のライフサイクル全体を通してその進捗状況をモニタリングすることです。
このカテゴリのすべての機能は、タレントマネジャーの定期的なレビュープロセスを支援し、従業員の生産性と目標達成の全体像を把握するのに役立ちます。
優れたTMSソリューションのパフォーマンス管理インターフェースには、以下の機能が含まれます（ただし、これらに限定されるものではありません）：
- 360度業績評価とカスタマイズ可能な評価基準
- 匿名フィードバックへの対応と従業員表彰
- 目標設定、共有、追跡、ライブラリ
- パフォーマンス・スコアリングと複数の報酬オプション
TMSに投資する前に考慮すべきこと
タレントマネジメントの目標は企業によって異なるため、その目標達成を支援するTMSソリューションに投資する必要があります。
当然ながら、ある企業がTMSに求める機能は、別の企業が求める機能とは異なるかもしれません。しかし幸いなことに、タレントマネジメントソフトウェアの検索を構成するための明確なガイドラインがあります。
1.必ず必要な機能とあると便利な機能のチェックリストを作成します。
TMSに必要な要件のチェックリストを作成することで、検索努力を方向付けます。
そのためには、自社の目標、課題、優先的に埋めるべきギャップを分析する必要があります。
そして、TMSソリューションに必ず必要な機能を書き出してください。
すべてのタレント・マネジャーが守れるゴールデン・チェックリストは存在しません。
あなたの会社の要件に完全に依存します。
例えば、「システムの互換性」があなたの「必須条件」リストに入ることもあれば、他の誰かにとっては「必要条件」に入ることもあります。
2.主要な利害関係者の関与
チェックリストを作成したら、次のステップは採用チームや関係者と話し合うことです。
最終的な投資を決定する前に、全員が同じ見解を持つことが不可欠です。
適切な機能セットを特定し、必要な変更を加えるには、全員参加のアプローチが必要です。
より良い意思決定を行うためには、すべての利害関係者にさまざまな要件のランク付けを依頼するか、コラボレーションやランク付けシステムに頼ることができます。
3.最終報告
集計されたインプットに基づくレポートが作成されたら、その情報をレビューして、優先度の高い要件を特定します。
そうすることで、重み付けされたカテゴリーを評価し、必須機能を最終決定することができます。
4.比較ベンダー
最終レポートを手に、マーケットプレイスを閲覧し、貴社の目標に合致するタレントマネジメントソフトウェア企業を厳選してください。
タレントマネジメントソフトウェアを評価する最も一般的な方法は2つあります：
- レビューサイト巡り:ソフトウェアのレビューは リクルーティングツール.
These sites summarize users’ reviews on various tools and rank them from the highest-rated to the lowest.
Based on this list, you can pick a suitable TMS for your company. - 実地体験:リクルートツールに完璧はありません。
あなたのニーズによって最適なものを選ぶことができます。
そのため、実際に購入する前に無料トライアルやデモを利用するのがベストな選択方法です。
このアプローチにより、TMSソリューションの機能をより深く理解することができ、より良い決断を下すことができます。
こちらもお読みください：2023年の採用トレンドと2024年の採用トレンド
会社はリモコンのようなもので、従業員はそれを動かすための電池です。
市場で最高のバッテリーを手に入れ、その機能を維持するために充電し続けることがあなたの責任です。
そのために必要なのが、適切な計画と人材管理ソフトウェアです。
それが、繁栄する労働力の秘密なのです。
この記事は、TMSに関するすべてのガイドとして役立ちます。
これさえあれば、十分な情報を得た上で決断を下し、あなたのビジネスに最適なタレントマネジメントソフトウェアを選ぶことができます。
よくある質問
1.タレントマネジメントソフトウェアは従業員の定着に役立ちますか？
そうです。TMSは、パフォーマンス管理、学習・能力開発、キャリアプランニング、後継者育成のためのツールを提供することで、従業員の定着をサポートすることができます。
これらのツールは、従業員の離職につながる可能性のある問題を特定し、対処するのに役立ちます。
2.TMSはどのように学習と開発をサポートしますか？
タレントマネジメントソフトウェアには、トレーニングや能力開発活動を提供、追跡、管理できるラーニングマネジメントシステム（LMS）が含まれていることがよくあります。
eラーニング、インストラクターによるトレーニング、ソーシャルラーニングなど、さまざまな学習方法をサポートすることができます。
3.TMSは業績管理に役立ちますか？
TMSはパフォーマンス管理プロセスを自動化し、目標の設定、進捗状況の追跡、フィードバックの提供、パフォーマンスレビューの実施を容易にします。
また、パフォーマンスに影響を与える要因を理解するのに役立つ分析機能を提供することもできます。
4.タレントマネジメントソフトウェアは後継者育成をどのようにサポートしますか？
タレントマネジメントソフトウェアは、ポテンシャルの高い従業員を特定し、昇進の準備を評価し、スキルとコンピテンシーを開発するのに役立ちます。
また、重要な従業員が退職した際にスムーズな引き継ぎができるよう、引き継ぎ計画を作成するのにも役立ちます。
5.タレントマネジメントシステムのROIとは？
TMSのROIは、時間の節約、生産性の向上、従業員エンゲージメントの改善、離職率の低下、タレントマネジメントとビジネス目標の整合性の向上など、さまざまな方法で測定することができます。
また、優秀な人材の獲得、育成、維持を支援することで、競争上の優位性をもたらすこともできます。
