優秀な人材を採用するには、募集中の役割を促進する魅力的な方法を見つける必要があります。 なぜですか？ 単に、これらのポジションをより早くクローズするには、関連性の高い候補者が必要だからです。
マーケティングは人材紹介の重要な側面であり、採用担当者はこれを無視することはできません。その主な理由は、代理店の存在感を高め、優秀な候補者を集め、信頼と信用を築き、応募者と顧客を維持するのに役立つからです。
実際のところ、採用マーケティングを無視している採用担当者が多すぎるのです。.
Candidates either don’t get enough information about a job or just aren’t interested and sometimes, you may not even find the right clients too.
では、このような落とし穴を避けるためにはどうすればいいのでしょうか？ 最初のステップは、あなたをウサギの穴に導く間違いを特定することです。
この記事では、避けなければならない一般的な採用マーケティングの間違いについて詳しく説明しました。
あなたを阻む8つの採用マーケティングの間違い
1. 当たり障りのない職務内容を書く
当たり障りのない職務内容では役に立ちません。
役割の勤務時間、給与、責任などの重要な情報を含める必要があります。
採用担当者、クライアント、または求職者が初めてあなたの求人情報を見た場合、彼らを退屈させたくありません。
広告に少しスパイスを加える方法をいくつか考えてみましょう。
単に役割を説明するのではなく、応募者に会社の雰囲気を伝えましょう。 何の略ですか？ 応募者が組織内でどのようにフィットするか？ クイズ大会やオフィス・パーティーなど、社員が知っておくべき楽しい活動はありますか？
そうすることで、応募者はその仕事が自分に合っているかどうかをより的確に判断できるようになります。
2. 申請者を混乱させる
応募するとき、一般的に人々はぶらぶらしたがりません。
実際、ほとんどの人は一度に複数の応募書類を送りたがります。 応募者があなたのポジションに応募する方法がわからなければ、おそらく他に行くでしょう。
すべての行動の中心に明確さを置くように してください。 求人に応募するための簡単な手順を書きます。
ウェブサイトを通じてアプリケーションを受け入れる場合は、ウェブサイトが正しく動作することを確認してください。
これは当たり前のアドバイスのように思えるかもしれませんが、企業はウェブサイトの監視を怠りがちです。 特定のボタンが動作しなかったり、ページが読み込めなかったりして、採用プロセス全体が頓挫する可能性があります。
採用プロセスを簡素化し、求職者に適切に説明しましょう。 そうすれば、はるかに多くの応募があるでしょう。
3. 創造性を活かしていない
世の中にある他の求人情報と何が違うのでしょうか?
基本的な、白黒はっきりした求人広告ではあまり役に立ちません。
色、画像、アニメーション、グラフィックを少し取り入れるだけで、確かに誰も損をしませんし、採用マーケティングに活力を与えることができます。 魅力的なアニメーションを作成し、より多くの顧客を呼び込むことができるように、漫画のキャラクターの描き方を学び始めるのは悪くないアイデアです。 最終的には、アニメーション メーカーを使用するとプロセスが簡素化され、マーケティング キャンペーン用に目を引くアニメーション コンテンツを簡単に作成できるようになります。
広告はオンラインで公開されるため、視覚化の余地が非常に大きくなるということを忘れないでください。
もちろん、色だけがすべてではありません。 職務を伝える方法として、視覚化を活用してみてください。
これは、会社に関する情報を含むインフォグラフィックを使用することを意味する可能性があります。
役割を説明し、応募者にオフィス環境を紹介する短いビデオを含めることもできます。 デザインの選択が何であれ 、興味を引くようにしてください！
4. 積極的でないこと
人々は、信頼できそうなポジションに応募する可能性がはるかに高くなります。 しかし、信頼性を築くにはどうすればよいでしょうか?
良い方法は、候補者があなたが誰であるかを確実に理解することです。 採用マーケティングの最大の間違いのひとつは、応募者を探すときだけ積極的になることです。
ソーシャル リクルーティング活動を活性化するには、フェイスブック、ツイッター、リンクトイ、などの複数のソーシャル メディア プラットフォームのアカウントを持っている必要があります。ソーシャル リクルーティング活動！
ソーシャル・ネットワーキング・サイトは、新しい職務を共有し、応募者を増やす簡単な機会を提供します。
それだけでなく、視聴者と交流する絶好の機会にもなります。
5. メールの重要性の見落とし
「メーリングリスト」の 作成はビジネス 101 に近いものです。 これは、 製品主導のコンテンツ マーケティングの貴重な機会を提供し、ブランド ロイヤルティを構築し、新しいオファーを宣伝します。
メーリングリストはまた、新しい求職者を獲得する素晴らしい方法です。 募集していなくても、購読者のネットワークを構築する方法を考えましょう。
これは、連絡を取り合い、新たに採用される可能性のあるポジションについて通知するための優れた方法です。
メーリング リストを作成するときは、データに関する法律を常に遵守する ようにしてください。 たとえば、カリフォルニアの企業は、顧客に関して収集できる情報を規制する法律である CCPA を認識する必要があります。
これはレポート作成にも当てはまります。 ただし、グーグルアナリティクス 4 を設定すると、GDPR または CCPA 法律に違反する可能性が大幅に低くなります。
6. SEOを忘れる
検索エンジン最適化（SEO）は、デジタルマーケティングのビジネスプランのバックボーンであるため、オンライン上のあらゆるビジネスにとって非常に重要です。
SEOは、あなたのウェブサイトを検索エンジンにフレンドリーなものにするプロセスです。 最高の最適化戦略により、ウェブサイトは検索リストの上位に表示されます。 より多くのSEOクライアントを効果的に獲得しようとするプロフェッショナルなエージェンシーは、カスタマイズされたソリューションを提供し、最新のSEOトレンドを常に把握することに重点を置くべきです。
しかし、SEOを改善するために何ができるでしょうか？ まあ、あなたが考慮する必要がある多くのステップがあります。
ウェブサイトのインターフェイスとスピードは、サイトを最適化する上で小さな役割を果たすことを忘れないでください。
特に、トラフィックの 55% 近くをサイトにもたらしているモバイル ユーザーに注意してください。 ウェブサイトがモバイルユーザー向けに適切に最適化されていないと、グーグルからペナルティを受けることになります。
その他の重要なポイントは以下の通り：
- 含めるキーワードの数
- バックリンク戦略
- サイトのコンテンツの質
最適なSEO戦略を立てるには、適切なツールも必要です。 グーグルデータスタジオの使い方を知っている必要があります。
ビジネスの成長であれ、SEOの改善であれ、成長には時間がかかります。 SEOを成長させるには時間と多くの調査が必要ですが、時間を費やせば成果が得られます。
7. 申請への応答が遅い
場合によっては、履歴書に目を通し、面接に最適な候補者を見つけるために長時間を費やしたくなることがあります。 しかし、この間に他の雇用主があなたの候補者に接触する可能性があります。
気をつけないと、最良の候補者がすでに他へ行ってしまうかもしれません。 それぞれの候補者を慎重に検討するのが良くないというわけではありません。 しかし、少し余分な時間が必要な場合は、候補者に最新情報を提供しておくとよいでしょう。
8. 現実的ではない
可能な限り最高の候補者を見つけることがあなたの目標であるべきです。 しかし、現実的であることも必要です。
雇用主が非現実的な期待値を設定し、潜在的な候補者から遠ざかってしまうことはよくあることです。 例えば、若い候補者を探している場合、多くの経験を求めるのは無理があります。
給与についても考える必要があります。最低賃金でポジションを提供する場合、修士号を取得した候補者を探すことはお勧めできません。
最終的には、候補者に何を期待するかについて透明性を保つ必要がありますが、現実的である必要もあります。
適切なツールへの投資を忘れずに
適切な候補者を選ぶのは難しいものです。 最終的には、最高の応募者を選んだという自信を持ちたいものです。 しかし、このプロセスに一人で取り組まなければならない理由はありません！
今日の現代では、採用を容易にするさまざまなツールが導入されています。 例えば、応募者追跡システムは、選考プロセスを実質的に後押しします。
発明的であること！
もうお分かりかと思いますが、人材採用は思っているほど簡単ではありません。
採用マーケティングで十分な応募者が集まらないのはなぜだろうか? まあ、ここに挙げた採用マーケティングの間違いが原因である可能性は十分にあります。
広告に目を通してください。 明らかなミスはありませんか？ もしそうなら、もう一度初心に戻る必要があるかもしれません。
でも、心配しないでください！ 前述したように、これらの問題のほとんどに対する解決策は簡単です。 少し創意工夫する必要があります – 広告を目立たせるために何ができるでしょうか?
作者は –
フィルは分析専門家、著者、ウェブ アナリストです。 彼は分析ディレクター兼分析担当者でもあります。 グーグルアナリティクス代理店の創設者ー 代理店の名前は メジャーマインズグループ です。 過去20年以上にわたり、フィルは新しいツールや破壊的なテクニックの導入を通じて、クライアントの分析および検索エンジンマーケティングの改善を支援してきました。
