募集ポジションに新しい応募者を集めるには、貴社の職務に最適な人材を獲得するためのさまざまな方法が常に必要です。
潜在的な求職者は、応募する前に企業の評判や背景情報をよく見ます。
そこで、コンテンツマーケティングを活用することで、応募者にクライアントの企業や専門性、職種だけでなく、自社の人材紹介会社の雰囲気も深く理解してもらうことができます。
コンテンツマーケティングとは?
採用活動において、コンテンツマーケティングはあなた(採用担当者)と潜在的な応募者との関係を構築します。
すべての潜在的な応募者が貴社を発見する方法は1つではないため、コンテンツは多様で、複数のプラットフォームからアクセスできる必要があります。
応募者がこのコンテンツを見ると、あなたのクライアントの会社や職務にどれだけ適しているかをイメージし、正式な応募をするかどうかを決めます。
基本的に、コンテンツマーケティングは、あなたとあなたのクライアントの会社の第一印象を作ります。 つまり、応募者追跡システムと組み合わせることで、コンテンツマーケティングは適切な応募者を調達し、応募プロセスへと導く責任を負うことになります。
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人材紹介会社のための4種類のコンテンツマーケティング
常に同じコンテンツを流し続けることは、現在のスタッフにとっても、潜在的な候補者にとっても退屈なことです。
しかし、さまざまなタイプのコンテンツを使用することで、オンラインプラットフォームを閲覧する人々の注意を引きつけ、より幅広い候補者にアピールすることができます。
1. ブログ投稿
コンテンツマーケティングの最も一般的なスタイルはブログ投稿です。
これらは、ビジネスの知識と専門知識を効率的に表示するとともに、アプリケーションプロセスに参加している人に書面によるアドバイスを提供することができます。 このカテゴリにも多くの範囲があります。リスト、B2B電子商取引の例を共有するケーススタディ、最高経営責任者(CEO)の職務に関するインタビューなど、さまざまなことができます。
管理職や最高経営責任者(CEO)をブログ記事の執筆者として起用することで、コンテンツに信頼性を持たせることができますし、他のスタッフが自分の職務経験について語ることで、潜在的な候補者に洞察を与えることができます。
後で、このコンテンツを使用して、魅力的なポッドキャストを作成することができます。これは、視聴者のエンゲージメントを構築し、より多くの視聴者を引き付けるのに役立ちます。
2.動画
動画を使用しているウェブサイトは、トラフィックが78%多いことをご存知ですか?
より多くの人にコンテンツを届けたいのであれば、キャリアサイトに誘導する前に、相手の注意を引く動画を作成しましょう。
インスタグラム戦略に動画を取り入れることで、ブランドの背景にある個性を示し、実在の人物が会社を構成していることを証明し、視聴者に舞台裏を見せることができます。
また、マーケティングを通じて信頼性と誠実さを演出することもできます。 Q&Aセッションやデモ、インフルエンサーとのコラボレーションを開催することで、潜在的な候補者に貴社の採用エージェンシーの雰囲気を感じてもらうことができます。
3. ポッドキャスト
ポッドキャストの人気は近年高まっており、米国では推定1億400万人の月間リスナーがいます。
誰もが就職先を探すかもしれない企業の調査だけに専念する時間があるわけではなく、ポッドキャストはバックグラウンドで何かを聞くことができる人にコンテンツを提供するのに最適です。 あなたのビジネスの声を伝え、潜在的な候補者を既存の従業員の実体験につなげることができます。
このコンテンツは様々なトピックをカバーすることができ、クライアント企業の様々な部門にまたがる既存の従業員同士の交流の源となります。
聞き手にとって、これは業界の動向、雇用する人々、さらには職場文化に対する採用機関の反応に役立つ洞察を提供することができます。
4.インフォグラフィックス
事実情報を処理する場合、数字や統計が多いと内容が重くなります。
このコンテンツをインフォグラフィックとして提示することで、重要な情報を視覚的な要素で定着させ、密度の濃いコンテンツを処理しやすくします。 また、これらの記事は読み飛ばしやすく、読者はどのような点が指摘されているのかを十分に理解することができます。
これは、あなたの採用プロセスを描写する簡単な方法であり、あなたの役割に興味のある応募者とすぐに関わり、応募方法についての明確な情報やアドバイスを提供することができます。
同様に、インフォグラフィックは他の企業のプロセスを示し、サース(SaaS)のコンテンツ戦略の一部となり、製品の背後にある開発状況とコンサルティングの仕組みを示すことができます。 これらはすべて、視聴者があなたの会社とその構造を理解するのに役立ちます。
採用におけるコンテンツマーケティングの導入
私たちは、採用プログラムに必要な人材にリーチするために使用できるさまざまなコンテンツを見てきました。 さあ、いよいよ実行です。
1.候補者のペルソナとジャーニーの作成
誰のためのコンテンツなのかを知ることで、何を作り、どこで宣伝するかが決まります。
時間をかけて詳細な候補者ペルソナを作成し、職務要件だけでなく、その人のキャリア目標、性格的特徴、職歴などを盛り込みましょう。
あなたは、新卒者を探していますか?早く出世したいと思っていますか? 数年間の経験を持ち、同様の役割を目指している人々ですか? 気立ての良いカリスマ的な営業担当者が欲しいのか、それとも物静かで集中力のあるデータアナリストが欲しいのか。
ペルソナを設定したら、候補者のジャーニーマップを作成しましょう。 これは、あなたのビジネスとの主なタッチポイントを強調するものです。
この2つの資料から、あなたが誰に向けてコンテンツを作成し、どのように彼らに参加してもらうのがベストなのかを知ることができます。
例えば、若い候補者はソーシャルメディアの小売業を通じてあなたの会社を発見する可能性が高いので、ここで質の高いコンテンツを持つ強力なプロファイルが重要かもしれません。 あるいは、現在あなたの業界で上級職に就いている候補者が、検索エンジンを通じて専門記事から貴社を発見することもあります。
2.アイデアのプールとコンテンツの制作
コンテンツの本文やトピックは、あなたのコンテンツに目を通す潜在的な応募者に影響を与えます。 候補者のペルソナを念頭に置き、候補者が旅に出るさまざまな時点で最も魅力的なコンテンツを検討しましょう。 すでに過去のコンテンツがあり、それをアレンジしたり、情報を更新したり、新しいフォーマットで提示することで利用できる可能性があります。 このような機会を特定するために、コンテンツ監査を実施してください。
チームを集めてコンテンツのアイデアを出し合うことで、革新的な提案が生まれたり、競合のミスを指摘したりすることができます。
最近採用された社員に、どのようなコンテンツが見たかったか、役に立ったかを尋ねたり、アンケートを実施したりしましょう。 同様に、短時間のインタビューを設定したり、専門知識を持つ社員にブログ記事の執筆を依頼するなどして、社内の社員がコンテンツ作成に参加するよう促しましょう。 コンテンツ作成には、チャットジーピーティー のように利用可能なさまざまなオンライン エーアイライターを使用することもできます。 しかし、エーアイリライタを利用してエーアイ検出を避けるのが賢明だ。 これらのツールは、コンテンツを再構文化して、AIが生成したものとして検出しにくくするのに役立ちます。
3.タイムラインの計画
適切なタイミングでコンテンツを投稿することは、その影響力とリーチに影響を与えます。 近々募集があるのであれば、その職種や応募方法に関するコンテンツを充実させることで、より関連性が高まり、興味を持ってもらえるでしょう。
同様に、他のイベント、会議、またはあなたの会社の人生における重要な日付は、あなたが共有するコンテンツ、あなたが引き出すアイデア、さらにはあなたが言及し、話した人々を通して認識されるべきです。
定期的な更新をブログに投稿することで、トラフィックとの高いレベルのやり取りを維持し、検索結果のトップを維持することができます。 しかし、ソーシャルメディアのプロフィールは毎日更新が必要かもしれませんが、メールマガジンは月1回の更新で十分かもしれません。 オムニチャネルの営業チームが複数のプラットフォームを把握する必要があるように、コンテンツチームも同様です。
4. 応募者との連絡を維持する
これで、オープンロールの募集は終了です。 だからといって、コンテンツマーケティングを終わらせるべきではありません。
メーリングリストへの参加を促し、パーソナライズされたコンテンツ提案を提供しましょう。 これにより、貴社と応募希望者との関係を継続的に築くことができます。
連絡を取り合うことで、あなたのビジネスが主催するイベントに招待したり、コンバージョンの高い商品ページに誘導したり、将来の空室情報を連絡したりすることもできます。
特別に選んだコンテンツでターゲットを絞り続けることで、関係性が維持され、業界内の専門家としてのイメージが構築されます。
コンテンツマーケティングを採用活動に活用しましょう
潜在的な候補者があなたのコンテンツに関心を持てば持つほど、応募プロセスを開始する可能性が高まります。 コンテンツを使用すると、視聴者は自分のビジネスについてより広い理解を得ることができるので、アプリケーションプロセス全体で必要な情報を利用して提供することができます。
制作するコンテンツやその形式、共有方法は、あなたのビジネスや人々にどのように届けるのかによって異なります。 コンテンツの実験とケーピーアイ (KPI)のレビューによって、潜在的な従業員にとって何が効果的かを判断できます。
しかし、コンテンツを制作し、洗練させ続ければ、コンテンツマーケティングがリクルートブランドにとってどのように機能するかを発見するに違いありません。
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シャオユン・トゥ – ブライトパール
シャオは、主要な小売事業プラットフォームであるブライトパールのリードジェネレーションのグローバルヘッドです。 彼女は、データ主導の意思決定を利用してアマゾンエフビーエー を含むプラットフォーム上で販売パイプラインを成長させるための革新的な戦略を立てることに情熱を注いでいる。