専門家のデスクから直接、採用シーンを揺るがすトップツールとヒントをご紹介します。

実践的なステップを身につけることで、あなたの人生をさらに飛躍させましょう。 候補者ソーシング プロセスです。

1.LinkedInのパワーを活用

クリスティン・レッドの言葉 クリスティン・レッドLinkedInはゴールドスタンダードです。私たちの専門家は、採用業界で最も優れたプラットフォームであることに異口同音に同意しています。潜在的な候補者に強力なメッセージを送るにせよ、過去に応募してきた候補者と再度エンゲージするにせよ、LinkedInは潜在的な人材の膨大なデータマイニングを提供します。 LinkedInの採用戦略を最適化するためにすべきことをご紹介します:

  • 魅力的なペルソナを開発することから始めましょう。
    業界の専門知識、実績、独自のセールスポイントを紹介する充実したプロフィールが不可欠です。
  • LinkedInのスポンサー付き求人広告を活用して、求人広告の認知度とエンゲージメントを高めましょう。
  • 会社の最新情報を共有し、教育的なコンテンツを提供し、候補者が興味を持ち続けられるようなネットワーキングの機会を提供しましょう。
  • 潜在的な人材にアプローチする際は、InMail機能を活用しましょう。
  • 候補者のスクリーニングには、LinkedInの統合された評価ツール、推薦、支持を採用してください。
  • LinkedIn RecruiterにはApply Starterという機能があります。
    この機能は、求職者が応募を開始する前に、求職者のプロフィールを投稿者と共有することで、求職者のパイプラインを埋めます。

シニア・リクルーター デレク・アナッシュ彼は LinkedInリクルーターを使うデレク・アンナシュは、これを「ナンバーワン」のツールと呼んでいます。

2.ビデオプラットフォーム技術の活用

リモートワークとデジタル・コミュニケーションの時代において、ビデオ・プラットフォームは強力なツールとして台頭してきています。アーロン・ゴンサルヴェス(人材獲得部門グローバル責任者)は、LinkedInと組み合わせて動画プラットフォーム技術を使うのが大好きです。彼は、候補者の経験に合った紹介ビデオを作成することが、よりパーソナライズされたアプローチを提供するために不可欠だと考えています。 重要なのは、候補者のプロフィールをよく読み、アウトリーチメッセージを作成することです。リクルーターは、募集職種をより詳しく表現してアピールすることができ、一般的なメッセージや メールテンプレート.
This can
回答率の大幅な向上

3.紹介力の活用

シニア人材獲得スペシャリスト ドナ・レヴァンは、「優秀な人材は他の優秀な人材も知っている傾向がある」と考えています。

彼女は、うまく配置された候補者との関係を育むことの重要性を強調しています。
優秀な人材は同じような資質を持つ人材と付き合うことが多いため、人材プールの人的ネットワークを活用しましょう。

リファラルプログラムを導入するメリットをご紹介します:

採用リーダー ミナ・マチャチェックも紹介の有効性を強調し、ソーシング方法の組み合わせが理想的なアプローチであることを示唆しています。

4.求人広告の最適化

ジョブボードとよく書かれた広告は、雇用市場で継続的に適切かつ効果的な、時代を超越したリソースです。フェイ・スプルース(社内採用責任者) は次のように述べています。よく書かれた広告は、探している職務にマッチする人材を見つけられる可能性があります。”

簡潔で説得力のある職種名は、強い第一印象を与えます。
また、会社のビジネス、文化、目標について簡単に説明することで、潜在的な求職者に組織への理解を深めてもらうことができます。

応募者が職務への適性を評価するために必要な業務、責任、資格の概要を明確にします。

電子メールであれ、他のプラットフォームであれ、応募書類を提出するための明確な指示を提供することで、スムーズなプロセスを実現します。

5.ATS + CRMの活用

また、フェイ・スプルース氏は、応募者追跡システムの重要性を強調しています。 応募者追跡システムまたは 顧客関係管理システム.その理由は以下の通りです:

  • 求人広告の掲載を自動化することで採用を簡素化し、すべての求職者を考慮し、求人広告が最大限に露出されるようにします。
  • より良い候補者体験と十分な情報に基づいた意思決定のために、強化されたコミュニケーションツールとデータ主導の洞察を提供します。
  • ATSとCRMを統合することで、候補者と顧客のシームレスな管理が容易になり、より良い関係が育まれ、人材紹介の増加につながる可能性があります。

これらのソフトウェアは、あなたが以前に話した候補者、面接のパフォーマンス、彼らの応答性についての本質的な洞察を提供します。これにより、以下のことが可能になります。 採用プロセス全体の合理化と最適化.

6.既成概念にとらわれない戦略

ドナ・レヴァンは、採用が難しい職務の候補者を探す際には、クリエイティブで的を絞ったアプローチを提唱しています。彼女は、特定のポッドキャストやソーシャルメディアプラットフォームなど、候補者が利用しそうな潜在的なプラットフォームを特定するために、現在の従業員や採用マネージャーと関わることを提案しています。採用活動を強化するために、FacebookやLinkedInのオープンフォーラムやグループ、または以下のような専門的なコミュニティへの参加を検討しましょう。 SHRM.

結局のところ、最適なソーシングツールや戦術は、募集職種や市場によって異なります。
重要なのは、現実的で、個別的で、積極的なアプローチであることです。

リクルートの専門家による洞察については、ビデオ全編をご覧ください!https://www.youtube.com/watch?v=1Vsmgk4VsCQ