多様性のある経営陣が、企業の収益性を大幅に向上させる可能性があることをご存知ですか？
それは単なる理論ではなく、次のような裏付けがあります。 マッキンゼーのダイバーシティ報告書.
しかし、従来の採用手法の多くは、DEIに関しては的を得ておらず、その結果、成長の機会を逃しています。
そこでDEIの面接の質問です。
このようなツールは、より良い社会づくりのための強力な手段となります。 包括的で代表的な労働力 洗練された採用プロセスを通じて
DEIの面接での質問とは？
参考までに、次のような調査結果があります。 センター・フォー・タレント・イノベーションの調査によると、従業員が職場で偏見を感じると、1年以内に退職する可能性が3倍高くなるそうです。 離職率の高さは、どの企業にとっても頭の痛い問題です。では、どのように取り組めばよいのでしょうか？ それは、すべての人を受け入れるポジティブな文化を育てることです。 そこで、DEI面接の質問が登場します。 ありきたりの質問ではなく、より深く掘り下げ、候補者がどの程度 ダイバーシティ採用慣行です。
DEI面接の質問を取り入れることで、私たちは単にチェックボックスをチェックするだけでなく、多様性と包括性を真に受け入れる職場への道を開くことができます。
DEIの重要性を理解するだけでなく、調和のとれた包括的な職場に積極的に貢献できる人材を見出すことです。
DEI面接の質問が重要な3つの理由
1.包括的で多様な労働力を構築
第一に、DEIの面接質問を取り入れることは、より包括的で多様な人材の育成に貢献します。
公平性の原則に沿った候補者を積極的に求めることで、組織は、さまざまな背景や考え方を持つ個人が評価され、力を与えられていると感じられる環境を育むことができます。
このような考え方や経験の多様性は、組織内の革新性、創造性、問題解決を促進します。
2.企業文化にプラスの影響
DEIの面接の質問は、企業文化と業績にプラスの影響を与えます。
自分自身の個性が尊重され、受け入れられていると感じている社員は、やる気と生産性を高めることができます。
また、これらの質問は、前向きで包括的な企業文化に貢献できる応募者を特定するのに役立ち、候補者の満足度を向上させます。 従業員の維持。
3.ビジネス成果の向上
最後に、多様性のあるチームは、多様な顧客層のニーズを理解し、対応する能力が高く、顧客満足度とビジネス成果の向上につながります。ボストンコンサルティンググループの調査によると、多様性のある経営陣がいる企業では19％高い収益平均以下の多様性の企業に比べ、イノベーションによる収益が19％高いという結果が出ています。
DEIの面接で採用担当者が候補者に必ずする質問トップ
ダイバーシティ関連
- 多様性のあるチームで働いたときの例を教えてください。
包括的で協力的な環境づくりにどのように貢献しましたか？ - 異なる背景や考え方を持つ人々と仕事をする際、どのように取り組みますか？
多様なチームに適応する能力を示す例を挙げてください。 - これまでの経験で、チームや組織内の多様性と包摂を促進するために、どのような戦略を実行しましたか？
株式関連
公平と公正は、すべての従業員に対して平等な機会と待遇を保証する基本原則です。
これらの質問例を用いて、公平性についての候補者の理解と、公平性を育んだ経験を測ってください：
- あなたにとって、職場における公平性とは何ですか？
公平性はどのように実現できると思いますか？ - 職業上の場面で、公平性や公正さを主張した例を挙げてください。
- チームメンバーやリーダーとしての決断や行動が公正で公平なものであるようにするにはどうすればよいですか？
インクルージョン関連
- チームや組織でインクルージョンを積極的に推進したときのことを話してください。
また、その結果はどのようなものでしたか？ - どのようにすれば、代表権を持たないグループの人々が職場に含まれ、大切にされていると感じられるようになりますか？
- 問題解決や意思決定のために多様な視点を取り入れた例を教えてください。
DEI面接の質問を効果的に統合するためのヒント
1.多様性と公平性の原則に関する面接官のトレーニング
原則と包括的な面接官のトレーニング 面接テクニック を効果的に統合することが不可欠です。
このトレーニングでは、インタビュアーが自分たちの仕事について認識する必要性を強調すべきです。 無意識バイアス そして公正な意思決定に努めます。
ワークショップやトレーニングなど、リソースやトレーニングの提案 認定コース面接官がDEIとその採用における意義をよりよく理解できるように。
2.行動ベースの質問の使用
行動ベースの質問は、候補者のDEIに関する過去の経験や行動を評価する上で非常に効果的です。
候補者は、これまでの職務において、どのように包括性、公平性を示し、多様性を推進してきたか、具体的な例を示すことが求められます。
面接官は、候補者に実際のシナリオを説明してもらうことで、原則を実践する能力をより適切に評価することができます。
DEIに合わせた例をいくつかご紹介します：
- チーム内で、多様性やインクルージョンに関連する対立をうまく解決した状況を教えてください。
- 職場の公平性を主張しなければならなかったときのことを述べてください。
どのような手順を踏み、どのような結果が得られましたか？ - プロジェクトや意思決定プロセスを改善するために、多様な視点を積極的に求めたときのことを教えてください。
3.積極的に聞く
候補者がクエリ、特にDEIに関連するクエリに答えるとき、彼らは単なる情報以上のものを共有しています。
彼らの価値観、経験、考え方についての洞察を提供しています。
積極的傾聴とは、ニュアンス、トーン、感情、そして沈黙にさえ注意を払うことです。
共感を持って関わり、思慮深いフォローアップの質問をし、候補者が本当に話を聞いてもらえたと感じられる場を作ることです。
4.面接のプロセスを通じてDEIの質問を取り入れます。
包括的な評価を確実にするためには、面接のさまざまな段階でDEIの質問を取り入れることが重要です。
これには、一次選考面接、パネル面接、さらにはフォローアップ・ディスカッションも含まれます。
以下は、さまざまな採用段階を通じてDEIの質問を取り入れる際の推奨事項です：
- 一次選考では、候補者について一般的な質問をします。 候補者の経験多様性、公平性、インクルージョンに関する経験や考え方について一般的な質問をします。
- パネル・インタビューでは、各パネリストが少なくとも1つのDEI質問をする専用のセクションを設け、異なる視点から候補者を総合的に評価します。
- フォローアップ・ディスカッションでは、DEIに関連する具体的なシナリオや課題を検討し、候補者がそのような状況にどのように対処するかを評価します。
よくある質問
1.なぜDEIの面接クエリーを採用プロセスに取り入れる必要があるのですか？
DEI面接を取り入れることで、候補者がDEIの原則に合致しているか、多様なチームで働いた経験があるか、多様性、公平性、インクルージョンの推進に取り組んでいるかを評価することができます。
これらの質問をすることで 多様な候補者パイプライン包括的な文化を育み、組織内のイノベーションを推進します。
2.DEI面接の質問は、同僚間の無意識のバイアスを減らすのにどのように役立ちますか？
DEI面接の質問は、候補者がDEIの原則に合致しているかどうかを評価するための構造化された枠組みを提供することで、無意識のバイアスに対処するのに役立ちます。
経験、行動、価値観について包括的な質問をすることで、主観的な判断や偏見から焦点をずらすことができます。
これらの質問では、候補者の行動や言動について具体的な例を挙げてもらうことで、多様性、公平性、インクルージョンに対するコミットメントを実証した上で、候補者の適性を評価することができます。
例えば、会社の差別禁止方針が現代の労働環境に沿ったものであれば、性的指向は問題になりません。
3.DEIの面接の質問は、あらゆる職種や業種に対応できますか？
はい。
ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンは、業種を問わず、あらゆる職場で重要です。
ジョー・トロイヤーについて私は バーチャル・バレー.
We own and grow profitable bootstrapped ventures that are entirely bootstrapped and funded by customers, forcing us to focus on building products that customers, not investors, love.
最新のベンチャー レビュー栽培 は、競合他社が年間数億ドルを売り上げている市場で競争することを目指しています。
私たちの目標はシンプルです：明日のトップ企業に影響を与える最も差し迫った問題に取り組む企業を創造することで、マーケティング担当者、代理店、企業の成長を可能にします。
