リクルート業界のトップエキスパートをお招きしての特別セッションです。
リクルートで働き始めたばかりの方への貴重なアドバイスや、この仕事の山あり谷ありの話など、貴重な洞察を得ることができます！
インタビューのスクープをご覧ください。
新人採用担当者へのアドバイス
1.技術力を磨く
ベテランのリクルーターであるアンドリュー・ウォルバートが述べているように、この業界で進歩し続けるためには、技術スキルを磨くことが必須です。
データを活用したさまざまな採用プロセスの自動化や AI採用ソフトウェアと共に、日々スキルアップし、成長することが重要です。
2.メンターを探す
トーマス・ジェニングスは、学習曲線を滑るように進むために、良い指導者を見つけることの重要性を強調しています。
自分の知らないことを知ることはできません。
3.時間を賢く管理
人材紹介業界は、多くの競争相手と達成すべき目標があるプレッシャーの高い環境です。時間を賢く管理することで、不測の事態に対処し、責任を効果的に処理することが容易になります。
4.オープンマインド
建設的なフィードバックに対してオープンマインドで受容的な態度を受け入れることは、個人の成長と継続的な学習の道を開きます。
シエラ・シュナイダーが強調したように、自分の過ちを認め、積極的に解決策を模索することは、改善と自己啓発に向けた旅に不可欠です。
候補者体験で最も重要な3つのこと
1.コミュニケーション
候補者体験 候補者体験効果的なコミュニケーションは、候補者とリクルーター間の円滑で魅力的なやり取りを保証する、極めて重要な役割を果たします。
2.候補者の経歴
求職者のキャリアが最も重要であり、求職者の職業上の希望と機会を一致させることが採用の成功に不可欠です。
3.透明性
採用における透明性は信頼を築き、求職者は職務要件、企業文化、期待について明確な情報を提供することで、十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。
リクルートに使いたいスーパーパワー
1.嘘を見抜く
嘘を見抜く能力は、採用担当者が隠された真実を発見し、より多くの情報に基づいた採用決定を下すことを可能にし、採用におけるゲームチェンジャーとなるでしょう。
2.マインド・リーディング
マインド・リーディングの力は、採用担当者に候補者の考えや意図に対する比類のない洞察を提供し、採用時のより良い理解と評価を促進するでしょう。
3.研究内容
リクルーターは、リサーチ機能の強化により、候補者、組織、市場動向に関する包括的な情報を迅速に収集できるようになり、より戦略的で効果的な採用戦略につなげることができます。
私たちがまとめたこれらの洞察を詳しくメモしたいですか？
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