Incorporar a diversidade nas suas práticas de recrutamento é, sem dúvida, uma tarefa complicada.
Embora exista uma lista interminável de práticas de recrutamento DEI com que se irá deparar, neste artigo, reduzimos as que podem definir o caminho certo para si.
Quer esteja a aprender sobre a essência da diversidade e inclusão na aquisição de talentos ou a ter uma lista útil de estratégias de recrutamento da diversidade para começar, compilámos tudo.
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O que é o recrutamento para a diversidade?
O recrutamento para a diversidade é a prática de procurar ativamente e atrair candidatos de origens diversas para promover um local de trabalho mais inclusivo e equitativo.
Reconhece a importância da representação e tem como objetivo criar uma força de trabalho que reflicta a sociedade diversificada em que vivemos.
Ao implementar estratégias de recrutamento para a diversidade, as empresas podem aceder a uma maior reserva de talentos e aproveitar os benefícios que a diversidade e a inclusão trazem à sua organização.
Porque é que o recrutamento para a diversidade é importante? 8 razões fundamentais
1. Reforço da inovação e da resolução de problemas
As estratégias de recrutamento por diversidade criam espaço para reunir indivíduos com diferentes antecedentes, perspectivas e experiências.
Este conjunto diversificado de talentos promove a inovação, incentivando o pensamento criativo e abordagens únicas de resolução de problemas.
2. Aumento da produtividade e do desempenho
A adoção da diversidade, equidade e inclusão na força de trabalho tem sido associada a níveis mais elevados de produtividade e desempenho.
Quando os colaboradores se sentem valorizados e incluídos, estão mais empenhados e motivados para dar o seu melhor, libertando o seu potencial máximo para obter melhores resultados empresariais.
3. Expansão do alcance do mercado e da base de clientes
No mundo globalizado de hoje, a diversidade é uma vantagem competitiva.
Equipas diversificadas podem refletir e relacionar-se melhor com os vários segmentos de clientes, levando a uma vantagem competitiva na satisfação e lealdade do cliente.
4. Melhoria do envolvimento e da retenção dos empregados
Um ambiente de trabalho favorável à DEI promove um sentimento de pertença e segurança psicológica para todos os colaboradores, encorajando-os a empenharem-se, a comprometerem-se e a serem leais à organização.
Uma cultura de trabalho inclusiva atrai sempre os melhores talentos e promove a retenção dos empregados.
5. Acesso a uma reserva de talentos mais alargada
As estratégias de recrutamento por diversidade permitem às organizações aceder a uma maior reserva de talentos no mercado de trabalho.
Ao lançar uma rede que vai para além das diferenças culturais, as organizações podem identificar candidatos que podem possuir conhecimentos valiosos e novas perspectivas que podem contribuir para o sucesso da organização.
6. Cumprimento das normas legais e éticas
Muitas jurisdições têm regulamentos e leis em vigor para promover a igualdade de oportunidades de emprego e proibir a discriminação.
O recrutamento para a diversidade assegura o cumprimento destas obrigações legais, ajudando as organizações a evitar riscos legais e a manter uma reputação positiva no mercado.
7. Uma marca de empregador forte
Os potenciais colaboradores procuram cada vez mais organizações que valorizem a diversidade, a equidade e a inclusão.
Ao demonstrar um compromisso com a DEI, as organizações podem atrair os melhores talentos, diferenciar-se da concorrência e posicionar-se como empregadores de eleição.
8. Aprendizagem e crescimento contínuos
A contratação por diversidade desafia as organizações a aprender, adaptar-se e evoluir continuamente, abrindo-se a diferentes perspectivas, culturas e ideias para promover uma cultura de aprendizagem e crescimento contínuos.
Ajuda a criar um ambiente que incentiva o desenvolvimento pessoal e profissional de todos os funcionários.
Quais são as estratégias de recrutamento para a diversidade?
As estratégias de recrutamento da diversidade referem-se a abordagens deliberadas e pró-activas adoptadas pelas organizações para atrair, contratar e manter uma força de trabalho diversificada.
Implica a implementação de práticas, políticas e iniciativas específicas para criar um processo de recrutamento inclusivo que acolha candidatos de diferentes origens, culturas, etnias, géneros, capacidades e outras dimensões da diversidade.
Estas estratégias visam promover a equidade, a representação e a diversidade dentro de uma organização, procurando ativamente e envolvendo diversos talentos através de vários canais e implementando práticas de contratação inclusivas.
Como aumentar os seus esforços de recrutamento de IDI? As 11 principais estratégias de recrutamento para a diversidade
1. Desenvolver um conjunto diversificado de candidatos
- Utilize diversos canais e plataformas de sourcing: Utilize fóruns de emprego de nicho e comunidades em linha que se destinam a talentos diversos, tais como fóruns específicos do sector e grupos de redes sociais.
- Envolver-se em redes e organizações profissionais: Participe ativamente em eventos e conferências organizados por associações profissionais centradas na diversidade para estabelecer contactos com um vasto leque de potenciais candidatos.
- Crie parcerias com associações centradas na diversidade: Colabore com organizações especializadas no apoio a comunidades sub-representadas e estabeleça parcerias a longo prazo para enquadrar estratégias de recrutamento de diversidade.
- Criar conselhos ou grupos de trabalho para a diversidade: Forme grupos dedicados que incluam representantes de vários departamentos para avaliar os esforços de recrutamento para a diversidade, dar orientações e conduzir iniciativas relacionadas com a diversidade.
2. Criar descrições de postos de trabalho inclusivas e promover a marca do empregador
- Redigir descrições de funções inclusivas: Utilize uma linguagem neutra em termos de género, evite o jargão e concentre-se nas qualificações e competências, em vez de suposições ou estereótipos, ao redigir
descrições de funções
. - Mostre uma cultura empresarial diversificada e inclusiva: Destaque iniciativas de diversidade e inclusão, grupos de recursos de funcionários (ERGs) e histórias de sucesso que reflictam o empenho da organização em criar um ambiente de trabalho inclusivo.
- Promover testemunhos de colaboradores: Apresente testemunhos e histórias de empregados de diferentes origens para dar aos potenciais candidatos uma visão autêntica dos esforços de diversidade da organização.
3. Implementação de processos de triagem e seleção imparciais
- Garantir painéis de entrevista diversificados: Inclua indivíduos de diferentes origens e perspectivas no processo de entrevista para minimizar preconceitos e proporcionar uma avaliação justa dos candidatos.
- Formação sobre preconceitos inconscientes para recrutadores e gestores de contratação: Ofereça sessões de formação para aumentar a consciencialização sobre
preconceitos inconscientes
e forneça estratégias de recrutamento de diversidade para atenuar a sua influência durante a avaliação dos candidatos. - Utilizar entrevistas estruturadas e critérios de avaliação normalizados: Conceba perguntas de entrevista estruturadas e critérios de avaliação para garantir a equidade e a coerência ao longo do processo de seleção.
- Realização de auditorias regulares à diversidade: Calendário
auditorias de recrutamento
com frequência para avaliar as práticas de recrutamento de diversidade, identificar áreas a melhorar e garantir o cumprimento das metas e objectivos de diversidade.
4. Oferecer programas de estágio e de orientação para comunidades sub-representadas
- Estabelecer programas de estágio: Crie estágios especificamente dirigidos a comunidades sub-representadas para lhes proporcionar uma experiência de trabalho valiosa e expô-los a potenciais oportunidades de carreira.
- Colocar colaboradores diversificados em contacto com mentores: Desenvolva
programas de mentoria
para fornecer orientação, apoio e conhecimentos sobre oportunidades de desenvolvimento e progressão na carreira.
5. Utilizar uma estratégia de diversificação das fontes de abastecimento
- Promover a diversidade nas referências dos colaboradores: Encoraje os empregados a referirem indivíduos de várias origens e incentive as referências de diversidade para expandir o alcance do seu pipeline de candidatos.
- Recolha de dados sobre a diversidade: Acompanhe os dados demográficos e outros géneros de
dados e análises de recrutamento
fornecidos voluntariamente por candidatos e empregados para obter informações sobre a composição da diversidade do seu grupo de talentos e da sua força de trabalho. - Medir e comunicar os resultados da diversidade: Implemente um sistema sólido para acompanhar e medir os resultados dos seus estágios. Recolha dados sobre
métricas de diversidade
como a representação, as taxas de retenção e a progressão na carreira para tomar decisões baseadas em dados. - Dirija-se a instituições e faculdades diversificadas: Participe em feiras de carreiras e eventos em universidades e colégios conhecidos pelas suas populações estudantis diversificadas para estabelecer contacto com aspirantes a talentos de diferentes origens.
6. Garantir a equidade e a acessibilidade
- Disponibilizar adaptações: Assegure-se de que o processo de recrutamento é acessível aos candidatos com deficiência, oferecendo-lhes adaptações como interpretação em linguagem gestual ou locais de entrevista acessíveis.
- Remover informações pessoais: Implemente um processo de triagem de currículos às cegas nas suas estratégias de recrutamento para a diversidade, removendo informações pessoais como nomes, género e etnia para reduzir preconceitos inconscientes durante a avaliação dos candidatos.
- Utilizar uma linguagem inclusiva: Incorpore uma linguagem inclusiva em todos os materiais de recrutamento para sinalizar um ambiente inclusivo e acolhedor para candidatos de diferentes origens.
7. Avaliar periodicamente o plano de contratação para a diversidade
- Acompanhe os esforços de contratação da diversidade e efectue as alterações necessárias: Mantenha-se a par dos seus planos de ID, revendo decisões anteriores e verificando a sua validade no cenário atual para detetar qualquer espaço para melhorias.
- Procure feedback construtivo: Reserve algum tempo para pedir feedback acionável aos membros envolvidos nas suas estratégias de recrutamento para a diversidade. Isto pode ajudá-lo a detetar lacunas dissimuladas no processo.
- Comparação com as normas e costumes do sector: Efectue uma pesquisa exaustiva sobre as melhores práticas de DEI em voga no seu sector que geram resultados. Elabore um plano para implementar estas novas ideias na sua organização.
8. Utilizar a tecnologia para obter melhores resultados
- Introduzir a tecnologia em todas as fases do processo: Utilize tecnologias como
software de recrutamento para a diversidade
como escudo contra preconceitos humanos e garanta a imparcialidade através de uma avaliação baseada em IA. - Automatização de tarefas administrativas: Tente conceber estratégias de recrutamento para a diversidade que incluam a automatização de procedimentos que não necessitem das competências e dos conhecimentos de um recrutador. Poupa algum tempo que pode ser investido em práticas de contratação conscientes da diversidade.
9. Incluir a diversidade nos seus KPIs de recrutamento
- Integrar os objectivos da DEI no objetivo global de recrutamento: Crie o hábito de considerar a DEI como parte integrante das suas iniciativas de contratação para reforçar as suas estratégias de recrutamento de diversidade como um elemento não negociável.
- Incorporar os indicadores de diversidade nas avaliações de desempenho: Inclua objectivos de diversidade e inclusão como parte dos
KPIs de recrutamento
para a contratação de profissionais, a fim de promover a responsabilização. - Controle de perto os esforços de contratação da diversidade: Tal como qualquer outro procedimento, examine regularmente as suas iniciativas de DEI.
- Estar atento às tendências do sector: Certifique-se sempre de que está a par das melhores práticas no seu sector no que diz respeito às estratégias de recrutamento de diversidade. Nivela o campo de jogo contra os seus concorrentes.
- Filtrar as tendências que se alinham com os seus objectivos: Seguir cegamente uma tendência nunca é uma boa ideia. Em vez disso, invista tempo a selecionar as tendências que se enquadram na sua agenda de DEI.
- Combine as tendências do sector com um elemento único: Tente associar as
tendências de recrutamento
com um procedimento regular de contratação por diversidade na sua empresa para obter os melhores resultados.
11. Celebrar cada cultura como uma marca de empregador
- Bloqueie o calendário para todas as festividades: Prepare-se com antecedência para todas as festividades de um ano na maioria das culturas e celebre cada uma delas através de publicações nas redes sociais para obter uma imagem inclusiva.
- Dê a conhecer uma amostra da sua força de trabalho: Apresente os trabalhadores de certas comunidades durante as suas festividades culturais para mostrar a sua autenticidade no domínio da DEI.
Como analisar a eficácia das suas estratégias de recrutamento para a diversidade? 7 parâmetros comprovados
1. Diversidade de candidatos
Avalie a diversidade do seu grupo de candidatos em cada fase do processo de recrutamento.
Isto ajuda-o a compreender as práticas exactas que funcionam a seu favor e as que não têm impacto significativo, conduzindo a melhores decisões no futuro.
2. Taxas de conversão de candidatos
Analise as taxas de conversão de diversos candidatos, desde a candidatura até à contratação, para identificar eventuais barreiras ou preconceitos.
Além disso, tente identificar as etapas do processo em que a maioria dos candidatos baseados na diversidade é eliminada para preencher imediatamente as lacunas.
3. Taxas de retenção dos trabalhadores
Acompanhe as taxas de retenção de contratações diversificadas em comparação com a população total de funcionários para avaliar a eficácia das estratégias de recrutamento de diversidade.
O processo é suficientemente transparente da sua parte? Está a atrair os talentos diversificados certos? Ajuda-o a responder a estas perguntas.
4. Inquéritos de envolvimento dos trabalhadores
Realize inquéritos aos trabalhadores sobre a diversidade para recolher feedback que avalie o nível de envolvimento e satisfação dos trabalhadores.
Mantenha o inquérito anónimo e inclua perguntas que lhe dêem uma ideia clara da eficácia das suas estratégias de recrutamento para a diversidade.
5. Promoção e progressão na carreira
Avalie a representação de
funcionários diversificados em funções de liderança
através de oportunidades de progressão na carreira.
Analisar o desempenho e a competência a longo prazo dos trabalhadores contratados através da contratação DEI. Verifique se existe alguma subutilização de potencial ou se é necessário aperfeiçoar os seus esforços de contratação por diversidade.
6. Entrevistas de saída
Analise as razões subjacentes à saída de diversos funcionários para identificar potenciais áreas de melhoria no recrutamento e retenção da diversidade.
Permita que estes funcionários falem livremente sobre a inclusão no seu local de trabalho e os factores que necessitam de atenção imediata para obter benefícios a longo prazo.
7. Aferição de desempenhos e comparações sectoriais
Compare as métricas e os resultados da diversidade com os parâmetros de referência do sector para obter informações sobre o desempenho da organização e identificar áreas a melhorar do ponto de vista do sector.
Isto garante que está a reivindicar um espaço significativo no panorama da DEI da sua indústria.
Se conseguiu anotar todo o valor que colocámos neste artigo, decifrou o código de batota para conceber estratégias de recrutamento de diversidade bem sucedidas!
Para atrair os mais diversos talentos, a chave é estar atento e deixar transparecer os seus esforços. O resto vai-se encaixando à medida que vai aprendendo e crescendo.
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Perguntas mais frequentes
1. Como é que os preconceitos inconscientes podem ser abordados no recrutamento para a diversidade?
Os preconceitos inconscientes podem ser abordados através de formação de sensibilização para recrutadores e gestores de contratação, da implementação de entrevistas estruturadas e critérios de avaliação, da garantia de painéis de entrevista diversificados e da utilização de técnicas de triagem cega de currículos para reduzir os preconceitos e promover uma avaliação justa dos candidatos.
2. Quais são os principais benefícios da implementação de estratégias de recrutamento para a diversidade?
A implementação de estratégias de recrutamento para a diversidade traz inúmeros benefícios, incluindo a promoção de uma cultura de inclusão, a promoção da inovação através de perspectivas diversas, a satisfação das expectativas de clientes e consumidores diversos e o aumento do empenho e da satisfação dos colaboradores.
3. Como é que as organizações podem criar um processo de recrutamento mais inclusivo?
As organizações podem criar um processo de recrutamento mais inclusivo assegurando painéis de entrevista diversificados, implementando métodos de seleção imparciais, utilizando uma linguagem inclusiva nas descrições das funções, apresentando uma cultura empresarial diversificada e inclusiva e promovendo ativamente iniciativas de diversidade na sua imagem de marca do empregador.
