Sendo a mais recente geração a entrar no mercado de trabalho, a Geração Z (nascida entre 1997 e 2012) já está tirando onda com as suas competências tecnológicas e perspectivas únicas, em contrapartida com os millennials.
Mas se quiser criar um processo de contratação para recrutar os melhores e mais brilhantes desta geração diversificada e dinâmica de trabalhadores da geração z, terá de estar preparado e tomar as iniciativas certas para se adaptar.
Mas não se preocupe, nós te protegemos! Vasculhamos a Internet, falamos com especialistas do setor e até perguntamos a alguns membros da Geração Z para te apresentarmos as sete principais tendências de recrutamento da Geração Z que não pode mesmo ignorar.
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As 7 principais tendências de recrutamento da Geração Z que deve seguir
1. Ser conhecedor das redes sociais
A Geração Z cresceu com as redes sociais e é nos smartphones que se concentram mais. Para captar a sua atenção, precisa ter uma forte presença nas redes sociais. Pode utilizar uma série de plataformas de redes sociais como o Facebook, o Instagram e o LinkedIn para anunciar as suas ofertas de emprego.
Seja cativante, autêntico e mostre a cultura da sua empresa. Não se trata apenas de publicar ofertas de emprego – trata-se de construir uma comunidade.
2. Adoção do trabalho à distância
A flexibilidade é uma prioridade máxima para a Geração Z. O trabalho à distância já não é uma regalia – é uma expectativa. Empresas que oferecem opções de trabalho remoto são mais atrativos para os talentos de topo da Geração Z. Demonstra que valoriza o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal e que confia nos seus empregados para realizarem o trabalho.
De acordo com um estudo da McKinsey 87% da sua força de trabalho média demográfica após a pandemia tem maior probabilidade de optar por um ambiente de trabalho remoto quando lhe é oferecido. Além disso, ajudará a sua organização a trabalhar com mais nativos digitais e a criar uma força de trabalho global.
Confie nas estatísticas e faça a mudança.
3. Valorizar a autenticidade
A geração Z consegue cheirar a falsidade a quilômetros de distância. Por isso, é muito importante que as empresas sejam transparentes com os candidatos durante o processo de candidatura.
Seja transparente sobre os valores, a cultura e os objetivos da sua empresa. Mostre aos empregados da geração z o seu verdadeiro eu, e eles confiarão em você.
Crie um conjunto de valores fundamentais no seu espaço de trabalho. Isso vai de fato encorajar os candidatos da Geração Z a estabelecerem relações mais fortes com os seus colegas. Isto ajuda ainda mais a consolidar o seu compromisso com a empresa.
4. Dar ênfase à diversidade e à inclusão
A geração Z é a mais diversificada e espera que o local de trabalho reflita esse fato. As empresas que seguem uma estratégia de recrutamento que dá prioridade à diversidade e à inclusão têm mais probabilidades de os atrair.
Mostre o seu compromisso com a DE&I nos seus anúnciosde emprego e no seu processo de recrutamento. Você pode começar escrevendo as suas descrições de funções de forma mais inclusiva e mostrando a força de trabalho diversificada que já existe no seu local de trabalho.
Para além disso, a utilização de um ATS também ajuda a eliminar os preconceitos inconscientes que o recrutamento manual por vezes incorpora, resultando na melhor experiência possível para o candidato.
5. Personalização em cada passo
A geração Z quer uma experiência personalizada, mesmo no recrutamento. Utilize os dados para personalizar a sua comunicação com os candidatos e adaptar o seu processo de recrutamento às suas necessidades. Mostra que se preocupa com eles enquanto indivíduos e não apenas como outro candidato.
Dar um toque pessoal a todas as mensagens de recrutamento e adaptar descrições de emprego para se adaptar aos interesses e competências específicos dos candidatos da Geração Z pode aumentar significativamente as hipóteses de atrair os melhores talentos. Recrute CRM’s Sistema de acompanhamento de candidatos é útil para fazer a comunicação personalizada correta.
6. Ser criativo no marketing do emprego
A geração Z é uma geração visual. Eles adoram conteúdos de vídeo, por isso, porque não criar descrições de vagas em vídeo? É uma excelente forma de mostrar a cultura da sua empresa e as ofertas de emprego de uma forma mais cativante. Além disso, é uma excelente oportunidade para mostrar a sua criatividade.
A Geração Z tem tudo a ver com automação, IA e chatbots. Querem que tudo seja rápido e fácil, e as empresas podem satisfazer estes requisitos incorporando IA no seu processo de recrutamento.
Por exemplo, os chatbots podem automatizar várias tarefas durante a aquisição de talentos, como responder aos pedidos de informação dos candidatos, agendar entrevistas e até fazer perguntas de pré-seleção.
7. Apoiar a recomendação de trabalhadores
A geração Z confia mais nos seus pares do que em qualquer outra pessoa. Programas de recomendação de funcionários são uma forma fantástica de aproveitar essa confiança e atrair os melhores talentos. Incentive os seus colaboradores a recomendarem os melhores talentos e apresente o seu programa no seu website e nas redes sociais.
Os programas de recomendação de funcionários podem ajudar a reter a reserva de talentos da sua empresa de maneira muito melhor e é também muito mais barato a longo prazo. Torna o processo de recrutamento mais simples e sem complicações e, se os seus atuais empregados puderem indicar candidatos com as mesmas ideias, não é uma situação em que todos ganham?
Recrutar a Geração Z requer uma nova abordagem, mas não é impossível. Ao adotarem o recrutamento digital, a automação, a diversidade e a inclusão, as políticas de trabalho flexíveis e uma marca de empregador eficaz, as empresas têm mais hipóteses de atrair e reter os melhores talentos da Geração Z no mercado de trabalho atual.
Perguntas mais frequentes
1. Como atrair a Geração Z para a sua organização?
Os jovens trabalhadores são atraídos por empresas que oferecem flexibilidade, crescimento na carreira e um sentido de objetivo.
Também valorizam a transparência e a autenticidade no local de trabalho. As empresas devem criar uma marca de empregador forte para atrair a Geração Z, oferecer salários e benefícios competitivos e utilizar as redes sociais para interagir com potenciais candidatos.
2. Quais são as expectativas da Geração Z em relação ao local de trabalho?
A Geração Z espera que o local de trabalho seja flexível, colaborativo e tecnológico.
Valorizam também a diversidade, a equidade e a inclusão, e esperam que os seus empregadores tomem posição relativamente a questões sociais. O que desejam, neste caso, são oportunidades de trabalho significativas para o crescimento e desenvolvimento da sua carreira.
