Nos últimos 3 anos, as empresas têm vindo a substituir os modelos de trabalho tradicionais pelo trabalho remoto.
Consequentemente, abriu-se um mundo totalmente novo de recrutamento e contratação de pessoal para os profissionais de recrutamento.
O trabalho à distância permite-lhe encontrar os melhores talentos, independentemente da sua localização geográfica.
Os empregados podem agora trabalhar a partir de qualquer parte do mundo e as empresas estão competindo pelos candidatos mais qualificados para se juntarem à sua força de trabalho remota.
Agora, como pode atrair os melhores talentos para a equipe remota do seu cliente?
Abordamos aqui 10 práticas recomendadas.
Qual será a dimensão do trabalho remoto em 2022?
Antes de nos debruçarmos sobre a forma como deve atrair candidatos para a equipe remota do seu cliente, veja por que razão deve contratar trabalhadores remotos.
Embora os acontecimentos globais possam ter acelerado a nossa adoção do trabalho remoto, a indústria tem mudado nesta direção há muito tempo.
O trabalho à distância cresceu 159% desde 2009 e 58,6% dos trabalhadores norte-americanos trabalham atualmente à distância!
Então, porque é que tantos trabalhadores preferem trabalhar à distância?
Atualmente, os candidatos a emprego querem procurar posições que lhes dêem flexibilidade.
Uma porcentagem maciça de 94% dos trabalhadores afirmou que gostaria de continuar a trabalhar remotamente mesmo que não houvesse pandemia, e uns impressionantes 99% mencionaram que gostariam de continuar a fazê-lo durante o resto das suas carreiras.
Leia mais: O guia definitivo de um recrutador para a contratação à distância em 2022.
Já deve ter percebido que os clientes que oferecem opções de trabalho remoto se destacam dos seus concorrentes.
Como pode atrair os melhores talentos remotos?
1. Ofereça flexibilidade
Uma das vantagens mais significativas do trabalho à distância é a flexibilidade.
A possibilidade de trabalhar no seu ambiente preferido agrada a muitos que estão cansados da opressiva rotina das 9h às 17h.
Se estiver ao seu alcance, dê-lhes a possibilidade de fazerem os seus horários, de trabalharem no seu tempo.
Esclareça na sua descrição de funções que o trabalhador terá a liberdade de trabalhar a partir de qualquer local.
Afinal de contas, o que realmente importa são os resultados e os prazos.
Se precisar de se afastar um pouco dos seus computadores, deve saber que tem essa opção.
Tornou-se difícil para as pessoas separarem-se dos seus dispositivos num mundo cada vez mais digital. Mas pode ajudar a resolver este problema oferecendo opções flexíveis.
Crie uma cultura de empresa que não exija que os funcionários remotos estejam sempre disponíveis a qualquer momento.
Em vez disso, dê-lhes a opção de pousar os seus dispositivos e desfrutar das suas vidas.
2. Forneça informações sobre a sua pilha de tecnologia
Outra forma de atrair as pessoas certas é ser honesto com elas no anúncio de emprego sobre a pilha de tecnologia utilizada pelo seu cliente.
Uma pilha tecnológica é uma lista de programas, software e outras tecnologias utilizadas para atingir os objetivos de uma empresa.
Embora algumas empresas possam querer manter em segredo o conjunto de tecnologias que escolheram, não há mal nenhum em deixar os candidatos conhecerem o tipo de programas que estão utilizando.
Ao dar-lhes esta informação, pode atrair especificamente candidatos que tenham experiência na utilização dos sistemas que o seu cliente utiliza.
Por exemplo, se o seu cliente pedir aos seus empregados que utilizem uma VPN como o CyberGhost para se ligarem à rede da empresa, informe-o.
Desta forma, a integração e a formação serão muito mais fáceis e os novos membros da equipe poderão começar a trabalhar imediatamente.
3. Mostre a cultura do seu cliente
A cultura da empresa é fundamental para os candidatos.
Querem saber que a empresa com a qual assinam contrato de trabalho tem um ambiente de trabalho saudável.
Quando anuncia as posições remotas dos seus clientes, não se limite a fazer negócios.
Se for uma empresa jovem com senso de humor, mencione-o! Informe-os de que a equipe se reúne regularmente para pausas para café ou happy hours no Zoom.
Se gabe da sua equipe de profissionais unidos até que os melhores e mais brilhantes queiram fazer parte da sua equipe.
Esta é também uma excelente oportunidade para mostrar a sua moral – o que o seu cliente defende e a sua declaração de missão.
Um salário atrativo já não é a única coisa que os trabalhadores esperam. Em vez disso, os millennials querem acreditar nas pessoas para quem estão trabalhando.
63% dos millennials afirmam que o principal objetivo de uma empresa deve ser melhorar a sociedade em vez de obter lucros. Por isso, mostre-lhes que se preocupa, e eles também se preocuparão.
Leia mais: 7 maneiras rápidas de melhorar a imagem de marca da sua agência de recrutamento.
4. Anuncie em plataformas direcionadas para o trabalho remoto
Os candidatos a emprego que procurem trabalho à distância serão encontrados em painéis de emprego orientados explicitamente para este tipo de oportunidades de emprego.
Não quer que o seu anúncio se perca num mar de anúncios para posições presenciais ou num grupo irrelevante de candidatos. Em vez disso, publique os seus anúncios em sites especializados em trabalho remoto.
Estas plataformas incluem
- Remotive
- Himalayas
- Remote OK
- FlexJobs
5. Ofereça uma remuneração competitiva
Pode parecer óbvio, mas não se esqueça de mencionar os seus pacotes de remuneração. Não quer dar números concretos, mas deve fornecer um intervalo para garantir a transparência.
É também uma boa ideia recordar aos seus candidatos o dinheiro que podem poupar com uma posição na sua empresa.
Um trabalhador remoto médio poupa até $7.000 por ano em custos de transporte, alimentação e cuidados infantis.
6. Realce os benefícios para a saúde
Os cuidados de saúde são uma prioridade máxima para os trabalhadores de todo o mundo, o que faz sentido depois de uma pandemia global.
As entidades patronais devem destacar um plano de saúde sólido para os empregados que permita, a eles e às suas famílias, dormir melhor à noite, sabendo que estão cobertos em caso de acidente ou doença.
O fato de os empregados estarem à distância não significa que não mereçam os mesmos benefícios oferecidos aos empregados em tempo integral no escritório.
Este fato deve também ser mencionado nos anúncios de emprego. Se informar os candidatos de que o seu cliente oferece benefícios de saúde, isso dá uma vantagem sobre as empresas concorrentes que não fazem qualquer menção a esse fato. Além disso, pode também oferecer outros benefícios (indiretos) para a saúde, como gympass ou kits de refeições.
7. Esteja aberto a uma reserva global de talentos
A contratação tradicional baseia-se no recrutamento de candidatos numa área geográfica relativamente pequena, enquanto o trabalho remoto elimina completamente as fronteiras físicas.
Agora pode atrair candidatos de todos os cantos do mundo. Não tem fronteiras geográficas!
As equipes remotas têm frequentemente membros de diferentes continentes que interagem em diferentes fusos horários.
Dito isto, é crucial oferecer aos seus candidatos internacionais um nível de flexibilidade tendo em conta a sua localização.
Leia mais: As 6 principais competências que deve procurar nos candidatos remotos.
Ao tentar atrair os melhores talentos de todo o mundo, você tem que lançar uma rede grande com os seus parâmetros. Em primeiro lugar, certifique-se de que as suas descrições de funções são inclusivas. Isso significa eliminar as limitações insignificantes.
Por exemplo, o melhor candidato pode ter apenas conhecimentos de inglês. No entanto, se exigir fluência em inglês no seu posto de trabalho, é possível que não se apliquem.
É essencial manter a mente aberta ao fazer marketing fora da sua área geográfica. Não se esqueça de que também pode ter de garantir que está cumprindo os regulamentos e leis locais quando optar por contratar a partir de locais estrangeiros, especialmente se estiver contratando freelancers com base em contratos. Os regulamentos de conformidade recentes, como o projeto de lei ab5 da assembleia da Califórnia, estão sempre surgindo de vez em quando e, por isso, certifique-se de que está bem ciente dos requisitos legais que tem de cumprir antes de publicar a sua candidatura a um emprego.
8. Ofereça benefícios sólidos
Ao competir pelos melhores talentos a nível mundial, tem de oferecer vantagens para adoçar o negócio e destacar-se junto dos candidatos a emprego.
Há muitas formas de as empresas remotas tornarem as suas ofertas mais lucrativas para os melhores candidatos, para além de lhes oferecerem apenas salários mais elevados.
Eis algumas regalias que deve considerar oferecer e indicar no seu anúncio de emprego
- Um computador portátil da empresa
- Uma bolsa para melhorar o seu escritório em casa
- Reembolso de faturas Internet
- Um cartão de dinheiro da empresa para utilizar nas compras de mercado
- Oferecer a substituição de equipamento de escritório antigo ou quebrado
- Uma inscrição numa academia
- Opções de compra de ações se for uma empresa de capital aberto
- Sacos de brindes com materiais com a marca da empresa
- Prêmios de férias
- Um bônus de assinatura
Ao ir mais além pelos seus candidatos, está mostrando que o seu cliente está disposto a investir neles e a torná-los membros da família.
9. Peça referências aos empregados do seu cliente
Se o seu cliente já tiver uma equipe remota sólida, peça-lhe referências.
Afinal de contas, os seus atuais empregados partilham os seus valores e demonstraram uma capacidade e um dinamismo que agradam ao seu cliente.
A contratação de pessoas que os membros da sua equipe já conhecem pode facilitar a integração e a assimilação.
Adoce o negócio para os membros da equipe existentes, oferecendo-lhes um bônus de assinatura para quaisquer novas contratações que recomendem e que permaneçam na empresa mais de 90 dias.
Desta forma, garante que recomendam boas pessoas que pensam que perdurarão na cultura da empresa, melhorando a retenção de funcionários.
10. Anuncie nas redes sociais
Ao procurar plataformas para anunciar as ofertas de emprego da sua empresa, não se esqueça das redes sociais.
É provável que os seus empregados ideais já estejam nas redes sociais, por isso, porque não colocar as suas ofertas de emprego onde eles as possam ver?
Considere publicar no LinkedIn, Facebook e Twitter.
Pode até utilizar hashtags para tentar atrair pessoas que procuram emprego à distância. Por exemplo, algo como #WorkFromHome, #RemoteWork e #RemoteJob pode ajudar muito para que o par de olhos certo encontre o seu conteúdo.
Leia mais: Introdução ao recrutamento social: um guia para iniciantes para recrutadores.
Concluindo
O trabalho remoto é a realidade inquestionável da força de trabalho moderna, e isso não vai mudar nem recuar tão cedo.
Em vez de lutar contra esta tendência e perder alguns talentos globais verdadeiramente incríveis, aceite a mudança para o trabalho remoto e utilize estas dicas úteis.
Poderá criar uma equipe remota de estrelas que melhorará a eficiência e a rentabilidade do seu cliente nos próximos anos.
Escrito por-
Guillaume é um profissional de marketing digital que se dedica à estratégia de divulgação na uSERP e à gestão de conteúdos na Wordable. Fora do trabalho, gosta da sua vida de expatriado no ensolarado México, lendo livros, passeando e vendo os últimos programas na televisão.
