É muito frequente sentir-se sobrecarregado com as constantes mudanças no recrutamento. Dada a rapidez com que tudo muda, é fundamental adaptar-se a estas situações.
Mas, ao fazer isso, você pode cometer alguns erros! (Ou muitos, para ser mais exato!)
Então, nos sentamos com Desiree Goldey, líder de Marketing, Talento e Cultura na ZRG Partners, para descobrir os erros mais comuns no recrutamento e como corrigi-los. Assista à entrevista completa abaixo: https://youtu.be/O7mQXFwYJTw?si=xxdkac7IY_i1yATk
Evite a todo o custo estes 5 erros (pouco) comuns de recrutamento
1. Comunicação deficiente e processos demorados
“Penso que a parte mais difícil do recrutamento é fazer com que alguém passe pelo processo de uma forma eficaz e com muita comunicação.”
Em primeiro lugar, vamos falar de “falar”.
Desiree não pode deixar de enfatizar o quanto é vital ter uma comunicação clara com os candidatos.
Ciclos de contratação longos e complicados são um grande sinal de alerta para eles.
Em vez disso, racionalize o seu processo e mantenha-os informados para evitar perder os melhores talentos.
Uma comunicação eficaz garante que todos estão na mesma página e que os candidatos se sentem valorizados ao longo do processo.
2. Subutilização da tecnologia
Desiree é totalmente a favor de aproveitar a tecnologia de recrutamento para manter as coisas funcionando sem problemas.
“Eu uso meu ATS de uma maneira muito específica e aproveito ao máximo.”
Desde ferramentas de brainstorming até um robusto ATS, a tecnologia certa pode fazer uma enorme diferença. Tudo se resume a ser organizado e eficiente, especialmente em um mercado onde o ghosting se tornou uma tendência infeliz. Um software de recrutamento com IA que se encaixe no seu orçamento pode ajudá-lo a gerenciar as candidaturas de forma eficaz e a combinar os candidatos com eficiência.
Dito isto, considerou o Recruit CRM para o seu sistema ATS + CRM? Se não considerou, experimente agora!
3. Ignorar a persistência dos candidatos
A persistência compensa no recrutamento.
Desiree aconselha a manter-se organizado e focado nos seus principais candidatos. Se alguém parecer perfeito, seja persistente!
Por vezes, precisam de um pequeno empurrão para verem a oportunidade que está oferecendo.
Por isso, mantenha um registo das suas comunicações e faça um acompanhamento regular sem ser insistente.
Essa persistência mostra a eles que você realmente está interessado e pode influenciar significativamente o processo de tomada de decisão.
4. Negligenciar a experiência do candidato
Desiree sublinha a importância de se concentrar na experiência positiva para o candidato.
Um processo de contratação tranquilo e eficiente, com comunicação consistente, mantém os candidatos engajados e interessados.
Negligenciar isso pode levar à perda de talentos de alto nível. (Um pesadelo para os recrutadores!)
Sempre garanta que seu ciclo de recrutamento seja claro, com um número reduzido de rodadas de entrevistas e amigável para os candidatos.
Além disso, forneça atualizações regulares e uma comunicação transparente para que se sintam valorizados e respeitados.
Você também pode gostar de: Baixe nosso e-book sobre como proporcionar uma experiência A+ aos candidatos
5. Ignorar a energia e a preparação dos candidatos
“Procuro energia e entusiasmo pelo trabalho. Se você chegar à entrevista telefônica sem energia, isso me deixa frustrada.”
Certifique-se de que os seus candidatos fizeram os trabalhos de casa e estão tão entusiasmados com a oportunidade como você está com eles.
A sua energia pode muitas vezes ser um bom indicador da sua potencial adequação à cultura da sua empresa.
A preparação mostra o seu empenho e interesse na função, o que pode traduzir-se em um funcionário mais motivado e engajado.
Aprecie e incentive sempre os candidatos que demonstrem estas qualidades.
Leia sobre os dois primeiros episódios de The Recruitment Scoop (se ainda não o fez):
