Este videojogo transformado em filme, protagonizado por Tom Holland e Mark Wahlberg, causou uma grande tempestade nas bilheteiras no início deste ano. E, agora que está disponível na Netflix, os fãs não podiam estar mais entusiasmados!
Com a sua história notável e personagens extraordinárias, Uncharted oferece algo para todos, até para os recrutadores!
Por isso, aperte o cinto de segurança, porque está prestes a entrar no território desconhecido das lições de recrutamento deste filme icónico!
Vamos lá!
5 lições que os recrutadores podem aprender com as personagens destemidas de Uncharted
Nathan Drake, Victor Sullivan e Chloe Frazer; todos personagens principais, certo? Vamos ver o que têm para lhe oferecer.
1. Seja proactivo, não reativo
“Oh, meu Deus! Peço imensa desculpa. Isto foi totalmente reativo”, diz Nathan Drake enquanto dá um pontapé a um homem enquanto tenta entrar num avião, numa cena retirada diretamente do jogo de vídeo Uncharted.
Mas qual é o verdadeiro problema aqui? Já tinham embarcado no avião, estavam no ar e atravessavam paletes de carga atiradas do avião.
O homem que Nathan pontapeou era o vilão!
Depois de o ter feito, lamentou e pediu desculpa. No entanto, a sua reação foi inteiramente reactiva.
Quando é reativo, age por instinto ou instrução e não pensa muito nas suas acções. Ser proactivo significa antecipar um problema e estar preparado para o resolver antes que se transforme em algo maior.
Mas precisa de ser mais do que isso. Tem de ser proactivo.
Agora, dirigir-se aos recrutadores, publicar um anúncio de emprego e esperar pelo melhor não é realmente a técnica ideal para atrair os melhores talentos.
O mesmo é válido para colmatar as lacunas de talento. Não pode atuar apenas quando a situação se torna grave.
O desenvolvimento de uma abordagem de recrutamento pró-ativa abre a porta para regular e melhorar não só a experiência dos candidatos, mas também para atrair os melhores talentos.
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2. Os segredos geram desconfiança
No início da sua viagem, Victor disse a Nathan que, das duas chaves de que necessitavam, ele possuía a primeira. A segunda chave era tudo o que precisava.
Isto acabou por ser uma mentira. O Victor não tinha a primeira chave. A chave estava nas mãos de Chloe Frazer.
Caramba!
A confiança de Nathan em Victor foi abalada quando descobriu isto.
As mentiras só servem para o prejudicar a si e às pessoas que confiam em si. Estes incluem os seus clientes, candidatos e a sua equipa.
Os seus clientes, candidatos e equipa de recrutamento merecem a máxima transparência da sua parte em cada fase. Mentir e ocultar informações não só criará desconfiança como também conduzirá a lacunas na contratação.
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3. Por vezes, as equipas têm de se separar
Nathan, Victor e Chloe partem para encontrar o tesouro numa igreja. Tiveram de se separar quando chegaram.
Nathan e Chloe foram para a clandestinidade. Victor subiu para o topo e para cima. Os seus caminhos ramificaram-se, mas tinham o mesmo objetivo.
Pode não ser fácil dividir uma equipa, especialmente uma equipa de sucesso. Mas há alturas em que as equipas têm de ser divididas.
A maior parte das vezes, é meramente temporária. A divisão destina-se a ajudar a equipa a realizar o que não poderia fazer em conjunto.
Olhe para a sua equipa. A divisão vai ajudá-lo a atingir os seus objectivos a tempo?
Atribuir tarefas individuais aos membros da equipa com um objetivo final coletivo pode ajudar a acelerar o processo e a torná-lo mais eficiente.
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4. Diversidade é bom
“Investimento diversificado…”, refere Santiago Moncada no filme.
Santiago tinha contratado duas pessoas para fazerem o seu trabalho sujo: Jo Braddock e Chloe.
Os dois não sabiam disso.
Eventualmente, os dois conheceram-se. Descobrimos que Jo e Chloe têm personalidades completamente opostas e que Santiago precisava exatamente disso para atingir o seu objetivo.
Por vezes, é disso mesmo que uma equipa precisa: diferentes conjuntos de competências e perspectivas para realizar uma tarefa comum.
Para além de ter membros diversificados na sua equipa de recrutamento, certifique-se de que se concentra na DEI quando contrata para os seus clientes, não deixando que preconceitos pessoais prejudiquem os seus julgamentos.
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5. Dê à sua equipa o crédito que ela merece
“Olhe à sua volta, miúdo. Você fez isto. Ele ficaria orgulhoso de si.” Adivinhou bem! Estas são as palavras de Victor Sullivan.
Victor nunca reivindicou o mérito de ter descoberto os navios de Magalhães ou o tesouro. Em vez disso, deu todo o crédito a Nathan.
Mais importante ainda, assegurou-lhe que o Sam teria ficado orgulhoso dele.
Isso faz uma grande diferença. Maior do que pensa!
A sua equipa merece ser reconhecida. Dê-lhes o crédito que merecem por terem levado a sua agência até onde está hoje. Descubra como pode fazê-los sentir-se ainda mais especiais.
As pessoas bem apreciadas são mais felizes e mais produtivas.
Está constantemente empenhado em proporcionar aos seus candidatos e clientes uma excelente experiência. Então, porquê negligenciar a sua equipa?
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Não se esqueça de tomar nota destas lições úteis que personagens como Nathan, Sully e Santiago têm para oferecer para obter resultados frutuosos sempre que recrutar.
Vai ver Uncharted na Netflix esta noite? Ou talvez esteja a jogar o jogo de vídeo?
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Créditos da imagem em destaque: IMDB
