Wenn Personalvermittler erwarten, dass die große Kündigungswelle bald vorbei ist, werden sie wahrscheinlich enttäuscht sein.
Im Jahr 2021 gaben laut dem U.S. Bureau of Labor Statistics über 47 Millionen Amerikaner freiwillig ihren Job auf, und diese Zahlen werden nicht besser.
Dieses massenhafte Ausscheiden aus dem Berufsleben ist inzwischen als „The Great Resignation“ bekannt.
Da die Zahl der offenen Stellen mit 11 Millionen ein Rekordhoch erreicht hat, entscheiden sich viele Amerikaner dafür, arbeitslos zu bleiben.
Infolgedessen gibt es eine Korrelation zwischen der Nachfrage und dem Angebot an Talenten auf dem Stellenmarkt.
76% der in den USA befragten Personalverantwortlichen geben an, dass die Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt, die mit dem großen Rücktritt einhergehen, dauerhaft sind.
Es besteht eine hohe Nachfrage nach Arbeitskräften.
Die Arbeitssuchenden erwarten jedoch mehr als nur faire Löhne von ihren Arbeitgebern, so dass es eine Herausforderung ist, das Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage zu erfüllen.
Infolgedessen sehen sich Personalvermittler mit der Hauptlast von The Great Resignation konfrontiert und suchen nach neuen Wegen, um Talente zu halten und anzuziehen.
Da immer mehr Arbeitnehmer nach besseren Karrieremöglichkeiten suchen, zeigen die neuesten Untersuchungen, dass The Great Resignation bis zum Jahr 2022 anhalten wird, und Personalvermittler müssen sich auf diesen Wandel einstellen.
Lesen Sie mehr: Der große Rücktritt: So müssen sich Ihre Rekrutierungsstrategien an diesen Wandel anpassen.
Warum findet die große Resignation statt?
Die Pandemie hat vielleicht zu der großen Kündigung geführt, aber die Arbeitgeber wissen jetzt, dass diese kurzfristigen Turbulenzen bleiben werden. Tatsächlich wird sie für viele Arbeitnehmer zur „großen Umbildung“. Verschiedene Faktoren spielen bei diesem Trend eine Rolle, darunter eine bessere Work-Life-Balance, eine bessere Arbeitskultur, flexible Arbeitsmöglichkeiten, eine berufliche Veränderung und eine positive Erfahrung für die Mitarbeiter.
Wussten Sie, dass drei von vier Arbeitnehmern planen, ihren Job im Jahr 2022 zu kündigen, weil sie Gehaltserhöhungen, die Möglichkeit der Fernarbeit und Arbeitsleistungen ablehnen.
Es besteht kein Zweifel, dass diese Faktoren auf Dauer bestehen bleiben und Arbeitnehmer zu einem Karrierewechsel bewegen werden. Einer der Hauptgründe für The Great Resignation ist der große Arbeitskräftemangel und die Übernahme des Arbeitsmarktes durch die Arbeitnehmer. Anders als früher erkennen Arbeitssuchende heute ihren Einfluss auf dem Arbeitsmarkt und den Wert, den sie zu bieten haben.
Da wir ein Drittel unseres Lebens am Arbeitsplatz verbringen, müssen Arbeitgeber die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter verstehen, seien sie finanzieller, gesundheitlicher, psychischer oder persönlicher Natur.
Infolgedessen ändern sich die Prioritäten und Anforderungen der Arbeitssuchenden, und die Personalvermittler müssen mit diesem Wandel Schritt halten, um ihre Bedürfnisse zu erfüllen.
Rekrutierung während der großen Resignation
Was bedeutet „The Great Resignation“ für Personalvermittler, da die traditionellen Rekrutierungsmethoden den modernen Arbeitskräften nicht mehr gerecht werden? Während sich die Prioritäten der Arbeitssuchenden ändern, haben Personalvermittler Mühe, hochwertige Talente zu gewinnen und zu halten, um die Anforderungen ihres Unternehmens zu erfüllen. Vielleicht ist es für Personalvermittler und Arbeitgeber an der Zeit, ihre bisherigen Einstellungspraktiken neu zu bewerten. Um es aus einer anderen Perspektive zu betrachten: Die große Kündigung ist eine Chance für Personalvermittler, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, indem sie einen Talentpool von Kandidaten anzapfen, die mit ihrem letzten Job unzufrieden sind. Die Rekrutierung ist nicht mehr so wie vor Generationen. Anders als frühere Generationen springen die talentierten Kandidaten von heute nicht mehr auf den Einstellungszug auf. Stattdessen bieten Kandidaten heute Chancen und Herausforderungen für Personalvermittler, um sie zufrieden zu stellen und über einen längeren Zeitraum zu halten. Angesichts dieser Veränderungen in der Belegschaft müssen Personalvermittler ihre bisherigen Rekrutierungsstrategien überdenken und verstehen, was Arbeitssuchende heute von ihren Arbeitgebern erwarten. Lesen Sie mehr: Ist Quiet Firing wirklich eine Lösung für Quiet Quitting?
Wie können Personalvermittler die große Resignation überwinden?
Angesichts des demografischen Wandels und der sich verändernden Trends in der Belegschaft ist jetzt der beste Zeitpunkt für Personalvermittler und Arbeitgeber, ihre Strategie zur Mitarbeiterbindung und Einstellungstaktik zu verstärken, damit Sie nicht Opfer dieser großen Abwanderung werden. Auf diese Weise sind Sie besser auf zukünftige Katastrophen vorbereitet, die sich negativ auf Ihre Rekrutierungsaktivitäten auswirken. Hier sind drei wichtige Strategien, um die Große Resignation zu überwinden.
1. Flexibilität anbieten
Remote- und hybride Arbeitsmöglichkeiten werden bei vielen Unternehmen weltweit immer beliebter und sorgen für zufriedene Mitarbeiter!
Ein Flexjobs-Bericht zeigt, dass 58% der Arbeitnehmer gerne Vollzeit aus der Ferne arbeiten würden, während 39% ein hybrides Arbeitsumfeld wünschen. Das bedeutet, dass 97% der Arbeitnehmer eine Form von flexiblen Arbeitsmöglichkeiten fordern!
Dies zeigt, wie wichtig Fernarbeit für Arbeitssuchende heute ist. Mit höherer Produktivität, mehr Einsparungen und einer besseren Work-Life-Balance sind flexible Arbeitsmöglichkeiten eine Priorität für Arbeitssuchende. Arbeitgeber, die davon nicht begeistert sind, werden einen Rückgang bei Neueinstellungen und neuen Bewerbern erleben. Allein die Erwähnung von „Heimarbeit“ oder „Hybridarbeitsplatz“ in Ihrer Stellenausschreibung wird die Zahl der Bewerber deutlich erhöhen!
2. Förderung der beruflichen Entwicklung und Fortbildung
Arbeitsplatzsicherheit und Karrierewachstum sind wichtige Entscheidungsfaktoren für Arbeitssuchende, und diese Faktoren werden durch Karriereentwicklung und Weiterbildungsinitiativen erreicht.
Nach Angaben des Weltwirtschaftsforums werden 54% der Arbeitnehmer bis 2022 eine erhebliche Weiterqualifizierung benötigen.
Um mit den sich ändernden Anforderungen, Trends und sich entwickelnden Arbeitsplätzen Schritt zu halten, verlangen Arbeitssuchende von ihren Arbeitgebern Weiterbildungsmöglichkeiten. Zwar haben sich viele Unternehmen dazu verpflichtet, ihre Mitarbeiter weiterzubilden, aber einige Unternehmen haben dies noch nicht verstanden und riskieren damit ihre Mitarbeiterbindung. Die beste Möglichkeit, Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden, ist das Angebot von Weiterbildungs- und Karrieremöglichkeiten, da es den Arbeitnehmern einen realistischen Karrierepfad bietet. Vor allem aber bietet die kontinuierliche Weiterbildung der jüngeren Generation einen Mehrwert, macht sie widerstandsfähiger und verhindert, dass den Arbeitgebern Talente verloren gehen!
3. Überdenken Sie Ihre Arbeitsleistungen
Die Arbeitnehmer von heute erwarten von ihren Arbeitgebern ein hervorragendes Leistungspaket, das eine Gesundheitsversorgung, eine optimale Work-Life-Balance und eine Betonung des geistigen Wohlbefindens beinhaltet. Früher waren Sozialleistungen für Arbeitnehmer nur eine Vergünstigung oder eine Möglichkeit für Arbeitgeber, sich auf dem Arbeitsmarkt zu profilieren. Heute ist das Szenario ein anderes. Wenn sie diese Erwartungen nicht erfüllen, verlieren die Personalvermittler die besten Talente. Die effektivste Art und Weise, wie Personalvermittler der großen Resignation begegnen können, ist die Anerkennung relevanter Mitarbeiterleistungen.
Im Jahr 2021 gaben 62 % der Arbeitnehmer an, dass das Wohlergehen der Mitarbeiter ein entscheidender Faktor bei der Bewerbung um eine neue Stelle ist.
Ein attraktives Vergütungspaket für Mitarbeiter bedeutet nicht gleich höhere Löhne. Höhere Löhne helfen zwar, Talente anzuziehen, aber die Mitarbeiter von heute legen mehr Wert auf Altersvorsorge, Krankenversicherung und andere relevante Vergünstigungen, die einen positiven Arbeitsplatz schaffen. Letztlich wird ein Unternehmen, das sich um seine Mitarbeiter kümmert und ihnen wertvolle Zusatzleistungen bietet, für Arbeitssuchende attraktiv sein und die Mitarbeiter zufrieden stellen.
Die Auswirkungen des Großen Rücktritts
Letztendlich werden Angebot und Nachfrage zwischen Arbeitssuchenden und dem Arbeitsmarkt ein Gleichgewicht erreichen, aber einige Trends sind von Dauer. Fernarbeit und hybride Arbeitsmodelle werden nicht verschwinden, was zu einer steigenden Nachfrage nach Flexibilität führt. Da das Wohlbefinden der Mitarbeiter und eine positive Arbeitskultur im Vordergrund stehen, müssen Personalvermittler auf diese Anforderungen eingehen, um für den heutigen Talentpool relevant zu bleiben. Die Zukunft der Personalbeschaffung liegt in einer qualifizierten Belegschaft und nicht in den traditionellen Arbeitskräften mit einem bestimmten Hintergrund. Angesichts des demografischen Wandels und der sich weiterentwickelnden Einstellungstrends wird die große Resignation bis 2022 anhalten.
Häufig gestellte Fragen (FAQs):
1. Was ist die Große Resignation?
Die Große Resignation ist ein anhaltender wirtschaftlicher Trend, bei dem Arbeitnehmer seit Anfang 2021 vor allem in den Vereinigten Staaten massenhaft freiwillig ihren Arbeitsplatz verlassen. Gegen Ende der Pandemie verließ eine Rekordzahl von Arbeitnehmern ihren Arbeitsplatz auf der Suche nach Alternativen, die bessere Chancen bieten. Anthony Klotz, ein Organisationspsychologe und Professor an der Texas AM University, hat diesen Begriff geprägt, um die rekordverdächtige Welle von Arbeitnehmern zu beschreiben, die ihren Job kündigen.
2. Warum findet die große Resignation statt?
Es gibt mehrere Faktoren für die große Zahl der Kündigungen, aber ein Hauptfaktor ist die Unzufriedenheit der Mitarbeiter und die sich ändernden Prioritäten aufgrund der Pandemie. Arbeitnehmer kündigen heute freiwillig, da sie von ihren Arbeitgebern erwarten, dass sie das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter, eine bessere Work-Life-Balance, Flexibilität und andere wichtige Leistungen anerkennen. Qualifizierte Arbeitnehmer haben heute viele Optionen zur Auswahl. Folglich erkennen die Arbeitnehmer ihren Wert und geben sich auf dem heutigen Arbeitsmarkt nicht mit weniger zufrieden.
3. Wird die große Resignation bis 2022 anhalten?
Für die hohe Zahl der Kündigungen gibt es mehrere Gründe, aber einer der Hauptgründe ist die Unzufriedenheit der Arbeitnehmer und die veränderten Prioritäten aufgrund der Pandemie. Die Arbeitnehmer kündigen heute freiwillig ihren Arbeitsplatz, da sie von den Arbeitgebern erwarten, dass sie das Wohlbefinden der Arbeitnehmer, eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, Flexibilität und andere wichtige Leistungen anerkennen. Qualifizierte Arbeitskräfte haben heute viele Möglichkeiten, zwischen denen sie wählen können. Infolgedessen erkennen die Arbeitnehmer ihren Wert und geben sich auf dem heutigen Arbeitsmarkt nicht mit weniger zufrieden.
4. Wie können Arbeitgeber die große Resignation überwinden?
Die Rekrutierung in der Zeit der großen Resignation kann durch ein Überdenken Ihrer bestehenden Rekrutierungsstrategien und ein Verständnis der Anforderungen und Erwartungen der heutigen Arbeitssuchenden erleichtert werden. Der effektivste Weg, die Große Kündigung anzugehen, besteht darin, die Anforderungen der Arbeitssuchenden anzuerkennen. Achten Sie darauf, was Arbeitssuchende heute von Arbeitgebern erwarten. Abgesehen davon gibt es fünf Schlüsselbereiche, auf die Sie sich konzentrieren sollten, um The Great Resignation zu überwinden.
- Bieten Sie flexible Arbeitsmöglichkeiten
- Fokus auf Fortbildung und Karriereentwicklung für Mitarbeiter
- Bieten Sie relevante Arbeitsleistungen an
- Hervorhebung der Bedeutung des Wohlbefindens der Mitarbeiter
- Fördern Sie eine positive Arbeitskultur der Empathie, Fürsorge und transparenten Kommunikation
