Qualifizierte Kandidaten zu finden und anzuziehen ist eine Herausforderung, die Personalvermittler seit Jahren plagt.
Mit traditionellen Rekrutierungsmethoden kommen Sie vielleicht weit, aber Sie brauchen etwas Neues und Kreatives, um darüber hinauszugehen.
Deshalb haben wir eine Liste mit 11 unkonventionelle Ideen zur Rekrutierung zusammengestellt, die Ihnen helfen, Ihr Einstellungsspiel auf ein ganz neues Niveau zu bringen. Fangen wir an!
Kreatives Recruiting verstehen
Kreative Rekrutierung bedeutet, potenzielle Kandidaten auf eine Art und Weise anzusprechen und zu gewinnen, die sie anspricht. Die Essenz liegt darin, sich von traditionellen Methoden zu lösen und die Talentakquise aus einer neuen Perspektive zu betrachten.
Es geht darum, neue Ideen für die Rekrutierung zu entwickeln und sich von der Masse abzuheben.
Arbeitssuchende von heute, insbesondere die Millennials und Gen Z, wollen nicht nur einen Gehaltsscheck. Sie sind auf der Suche nach einer sinnvollen Erfahrung. Sie wollen sehen, dass Sie genauso viel in sie investieren wie sie in Sie.
Ein Bericht von LinkedIn ergab, dass 83% von Talenten sagen, dass eine negative Erfahrung im Vorstellungsgespräch ihre Meinung über eine Stelle oder ein Unternehmen ändern kann, die sie einst mochten.
Umgekehrt kann eine positive Erfahrung dazu führen, dass Kandidaten ihren Kollegen von dem Unternehmen schwärmen, unabhängig davon, ob sie den Job bekommen oder nicht.
Genau aus diesem Grund ist es so wichtig, neue und einzigartige Einstellungsstrategien zu entwickeln, um den Kandidaten die Erfahrung zu bieten, die sie verdienen.
Was sind die Vorteile, wenn Sie unkonventionelle Rekrutierungsideen anwenden?
1. Erreichen Sie einen breiteren Talentpool
Wenn Sie sich von den Fesseln der traditionellen Rekrutierung lösen, öffnen Sie die Türen zu einem größeren und vielfältigeren Talentpool.
Sie sprechen nicht mehr nur diejenigen an, die aktiv auf der Suche nach einer neuen Stelle sind, sondern auch passive Kandidaten, die einen Wechsel vielleicht nicht in Betracht gezogen hätten, bis Ihr innovativer Ansatz ihre Aufmerksamkeit erregt.
Dies erweitert Ihre Möglichkeiten und gibt Ihnen mehr Optionen, um die perfekte Lösung für Ihr Unternehmen zu finden.
2. Verbessert das Markenimage eines Unternehmens
Unkonventionelle Rekrutierungsideen können eine fantastische Gelegenheit sein, die Kultur und die Werte eines Unternehmens zu präsentieren.
Dadurch werden nicht nur mehr Bewerber angezogen, sondern auch die richtigen – diejenigen, die mit dem, wofür ein Unternehmen steht, übereinstimmen, was das Markenimage verbessert.
3. Verbessert die Erfahrung der Kandidaten
Traditionelle Einstellungsmethoden, die starr und unpersönlich sein können, verschärfen oft den Stress.
Andererseits kann ein kreativer und einzigartiger Rekrutierungsprozess diese Erfahrung verändern und sie ansprechender, individueller und angenehmer machen.
Eine positive Bewerbererlebnis kann Ihre Kandidaten zu Markenbotschaftern machen. Daher ist es auf dem derzeitigen wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt von Vorteil und unerlässlich, ihre Erfahrung durch ungewöhnliche Rekrutierungsstrategien zu verbessern.
4. Zieht die zukünftigen Arbeitskräfte an
Mit dem Eintritt der Generation Z in die Arbeitswelt müssen Unternehmen ihre Einstellungsstrategien anpassen, um diese digital orientierte Generation anzusprechen.
Unkonventionelle Rekrutierungsideen, insbesondere solche, die digitale und soziale Plattformen nutzen, können für jüngere Kandidaten attraktiver sein.
Ein Bericht legt nahe, dass 58% der Gen Z Online-Jobbörsen und soziale Medien nutzen, um nach Stellenangeboten zu suchen, was die Notwendigkeit innovativer digitaler Rekrutierungsstrategien unterstreicht.
5. Hilft Ihnen, sich auf dem umkämpften Arbeitsmarkt abzuheben
In einem Arbeitsmarkt, in dem es von Personalvermittlern nur so wimmelt, die um die besten Talente konkurrieren, können kreative Rekrutierungstaktiken Ihrer Agentur helfen, sich abzuheben.
Potenzielle Kandidaten werden sich eher an ein Unternehmen erinnern, das mit einer einzigartigen Rekrutierungsstrategie an sie herangetreten ist, als an ein Unternehmen, das einen traditionellen und potenziell vergesslichen Weg eingeschlagen hat.
Das macht Ihre Agentur und das Unternehmen Ihres Kunden einprägsamer und erhöht Ihre Chancen, eine erste Wahl für Kandidaten zu sein.
11 unkonventionelle Rekrutierungsideen, um Top-Talente anzuziehen
1. KI und maschinelles Lernen
Wenn Sie sich von der Masse der Bewerber abheben wollen, sollten Sie KI und maschinelles Lernen in allen Bereichen einsetzen.
Einer der wichtigsten Vorteile von KI bei der Personalbeschaffung ist die Automatisierung sich wiederholender, zeitaufwändiger Aufgaben.
So ist zum Beispiel die Vorauswahl von Lebensläufen eine Aufgabe, die einen erheblichen Teil der Zeit eines Personalverantwortlichen in Anspruch nimmt. KI kann den Prozess beschleunigen Lebenslaufanalyse Prozess, dadurch gewinnen die Personalvermittler wertvolle Zeit, um sich auf strategische Aspekte ihrer Aufgaben zu konzentrieren.
Nehmen Sie KI und maschinelles Lernen in Ihr Rekrutierungsbudget damit Sie in Folgendes investieren können Rekrutierungstools wie ein Bewerber-Tracking-System um Ihren Einstellungsprozess zu rationalisieren.
2. Gamification des Einstellungsverfahrens
Wer sagt denn, dass eine Einstellung immer nur Arbeit und kein Vergnügen sein muss? Gamification ist eine der innovativsten und fesselndsten Rekrutierungsideen, die in der HR-Welt Wellen geschlagen haben.
Aber was genau ist Gamification? Einfach ausgedrückt, ist es die Anwendung von Game-Design-Elementen in nicht-spielerischen Kontexten, wie z.B. der Personalbeschaffung.
Es kann Ihnen wertvolle Einblicke in das Verhalten und die Fähigkeiten von Bewerbern geben, die über die Angaben im Lebenslauf hinausgehen. So können Sie fundiertere Einstellungsentscheidungen treffen, und der Einstellungsprozess macht Spaß und ist spannend!
Wenn Sie also Gamification in Ihren Einstellungsprozess integrieren, besetzen Sie nicht nur eine Stelle, sondern bieten ein Erlebnis, das Top-Talente anspricht und anlockt, und heben sich so auf dem Markt ab.
3. Video Stellenbeschreibungen
Der erste Schritt bei der Einstellung eines Mitarbeiters ist oft die Erstellung einer aussagekräftigen Stellenbeschreibung. Traditionell handelt es sich dabei um ein schriftliches Dokument, in dem die Stellenbezeichnung, die Verantwortlichkeiten der offenen Stelle, die erforderlichen Fähigkeiten und andere Details beschrieben werden.
Wirksam? Ja. Aufregend? Nicht so sehr. Hier kommen Video-Stellenbeschreibungen ins Spiel – eine erfrischende, innovative und höchst ansprechende Idee für die Rekrutierung.
In der heutigen schnelllebigen, digitalen Welt sehen sich Bewerber eher ein kurzes, ansprechendes Video an, als ein langes Dokument zu lesen.
Video-Stellenbeschreibungen sind besser, denn sie bieten Folgendes:
- Bindung: Videos sind von Natur aus ansprechender und verständlicher als Text. Sie können die Aufmerksamkeit der Menschen fesseln und halten, so dass sich die Informationen besser einprägen.
- Authentizität: Sie ermöglichen es Ihnen, die Unternehmenskultur, das Arbeitsumfeld und die Menschen Ihres Kunden auf authentische und ansprechende Weise zu präsentieren. Es ist eine Chance, die Persönlichkeit Ihres Kunden durchscheinen zu lassen.
- Zugänglichkeit: Die Videos können überall, jederzeit und auf jedem Gerät angesehen werden. Diese Zugänglichkeit kann die Reichweite Ihrer Website deutlich erhöhen. Stellenbeschreibungen.
- Vielseitigkeit: Sie bieten eine Fülle von kreativen Möglichkeiten. Die Möglichkeiten für Interviews, Rollenspiele, Sequenzen aus dem Alltag und animierte Infografiken sind nahezu unbegrenzt!
4. Soziale Rekrutierung
Soziale Medien Plattformen sind nicht nur für Stellenanzeigen; sie sind ein Ort, um so viel wie möglich zu netzwerken.
Teilen Sie Fotos von der letzten Teambuilding-Aktivität, posten Sie Geschichten hinter den Kulissen oder erstellen Sie sogar ein „Tag im Leben“-Video von einem Mitarbeiter. Denken Sie daran, dass eine Glassdoor-Umfrage ergab, dass 76% der Arbeitssuchenden wollen wissen, was ein Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitsplatz macht.
Mit Hilfe der sozialen Medien können Sie es ihnen zeigen, nicht nur erzählen!
Soziale Rekrutierung geht es um Interaktion und Engagement. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, ihre Erfahrungen zu teilen, Beiträge zu kommentieren und potenzielle Kandidaten zu markieren.
Es geht nicht nur darum, die richtigen Kandidaten zu finden, sondern auch darum, sie anzusprechen und sie für das Unternehmen zu begeistern, noch bevor sie auf ‚Bewerben‘ klicken.
Und vergessen wir nicht die Werbung in den sozialen Medien. Mit gezielten Anzeigen können Sie Ihre Stellenausschreibungen direkt vor den Kandidaten platzieren, die Ihren Anforderungen entsprechen.
Soziale Rekrutierung ist eine unkonventionelle Rekrutierung-Idee, die Ihren Talentakquisitionsprozess revolutionieren kann.
5. Programme für die Interessenvertretung der Mitarbeiter
Ein Programm zur Förderung von Mitarbeitern bedeutet, dass die derzeitigen Mitarbeiter die Möglichkeit haben, die Geschichte des Unternehmens und die Erfahrungen der Mitarbeiter zu teilen.
Dies kann dadurch geschehen, dass sie Neuigkeiten über das Unternehmen in ihren sozialen Medien verbreiten, ihre Netzwerke auf offene Stellen hinweisen oder sogar das Unternehmen auf Veranstaltungen und Jobmessen vertreten.
Wenn diese Programme effektiv umgesetzt werden, können sie einen Dominoeffekt auslösen. Und so funktioniert es:
- Im Kern fördert die Interessenvertretung der Mitarbeiter das Gefühl der Eigenverantwortung und das Engagement der Teammitglieder. Sie sind nicht nur Mitarbeiter, sondern auch Markenbotschafter, die eine aktive Rolle in der Wachstumsgeschichte des Unternehmens spielen.
- Außerdem verfügt jeder Mitarbeiter über ein einzigartiges Netzwerk von beruflichen und persönlichen Kontakten. Wenn sie über ihr Unternehmen sprechen, vervielfacht sich seine Reichweite exponentiell.
- Und schließlich werden auch die Teammitglieder in den Mittelpunkt gerückt, so dass sie die menschliche Seite des Unternehmens zeigen können. Dies stärkt die Arbeitgebermarke des Unternehmens und macht es für Top-Talente attraktiver.
6. Umgekehrte Jobmessen
Traditionelle Jobmessen können sich oft wie ein Speed-Dating anfühlen. Sie geben schnelle Einschätzungen ab, die oft auf einstudierten Antworten auf allgemeine Fragen basieren.
Hier kommen die umgekehrten Jobbörsen ins Spiel, die für Abwechslung sorgen. Dabei handelt es sich um Veranstaltungen, bei denen Arbeitgeber und Personalvermittler keine Stände aufbauen, um potenzielle Mitarbeiter anzuwerben, sondern Arbeitsuchende ihre eigenen Stände aufbauen, um ihre Fähigkeiten zu präsentieren und Arbeitgeber anzuziehen.
Umgekehrte Jobmessen bieten einen viel umfassenderen, authentischeren Einblick in die Kandidaten. Sie können ihre Kreativität, Initiative und Leidenschaft in Aktion erleben.
Sie fördern auch die Vielfalt, indem sie neuen Kandidaten eine Plattform bieten, um ihre einzigartigen Fähigkeiten und Erfahrungen zu präsentieren. Es bietet gleiche Bedingungen und überwindet die Barrieren, die manche Kandidaten bei herkömmlichen Einstellungsverfahren überwinden müssen.
Und schließlich kann das einzigartige Format potenzielle Mitarbeiter anziehen, die ein Unternehmen sonst vielleicht nicht in Betracht gezogen hätten. Es bietet ihnen eine Umgebung ohne Druck, in der sie Möglichkeiten erkunden und mit potenziellen Arbeitgebern in Kontakt treten können.
Die Schönheit dieses Ansatzes liegt in seiner Flexibilität. Es kann so unkonventionell oder so professionell sein, wie Sie es wünschen.
7. Diversität bei der Einstellung
Diversity-Einstellung ist eine leistungsstarke, unkonventionelle Rekrutierungsidee, die darauf abzielt, Personen ohne Voreingenommenheit hinsichtlich ihrer Identität, Kultur oder Herkunft einzustellen.
Bei diesem Ansatz geht es nicht nur um die Einhaltung der Gesetze zur Chancengleichheit bei der Beschäftigung, sondern auch um das Verständnis der erheblichen Vorteile, die eine vielfältige Belegschaft für ein Unternehmen mit sich bringt.
Die Umsetzung von Vielfalt bei der Einstellung umfasst Strategien wie unbewusste Voreingenommenheit Schulungen für Personalvermittler, die Verwendung von Blindprüfungen von Lebenläufen, um Voreingenommenheit zu minimieren, die Auswahl von Kandidaten aus verschiedenen Talentpools und die Sicherstellung, dass Stellenanzeigen und -beschreibungen integrativ und einladend sind.
8. VR-Büroführungen
Virtual Reality (VR) hat in verschiedenen Bereichen, von Spielen bis hin zum Bildungswesen, hohe Wellen geschlagen. Und jetzt macht es sich langsam aber sicher auch in der Welt der Personalbeschaffung bemerkbar.
Eine der herausragenden Möglichkeiten, dies zu tun, sind die VR-Bürobesichtigungen während der Rekrutierung.
Auf diese Weise können die besten Talente das Arbeitsumfeld eines Unternehmens kennenlernen, ohne selbst vor Ort zu sein. Mit einem VR-Headset können sie einen 360-Grad-Rundgang durch das Büro machen und dabei alles beobachten, von der Gestaltung des Arbeitsplatzes bis hin zur Atmosphäre in der Kaffeepause.
Dies ist ein starker Ansatz für Transparenz. Es gibt den Bewerbern einen echten, ungefilterten Einblick in die Kultur eines Unternehmens. Dies kann für die Arbeitssuchenden von heute, die die Unternehmenskultur über das Gehalt stellen, wenn es um die Zufriedenheit am Arbeitsplatz geht, unglaublich wertvoll sein.
9. Text Rekrutierung
Text Rekrutierung dreht sich alles um Geschwindigkeit und Komfort. Menschen lesen Texte in der Regel innerhalb von Minuten, nachdem sie sie erhalten haben. Eine Textnachricht ist persönlich. Sie durchbricht den Lärm und schafft eine unmittelbare Verbindung.
Außerdem ist es sehr effizient. Damit können Sie mehrere Kandidaten gleichzeitig kontaktieren, was Ihnen viel Zeit spart. Anstatt auf eine E-Mail-Antwort zu warten, können Sie mit den Kandidaten in Echtzeit in Kontakt treten und so den Einstellungsprozess beschleunigen.
Text-Rekrutierung verändert nicht nur das Medium, sondern auch den Ton. Sie befinden sich nicht mehr in der Welt der formellen E-Mails und Anschreiben.
Sie befinden sich in der Welt der Emojis, GIFs und lockeren Gespräche. Dies kann dazu beitragen, dass sich die Kandidaten wohler fühlen und ihre wahre Persönlichkeit und ihr Potenzial besser zur Geltung kommen.
Dieser Ansatz kann auch automatisiert werden. Sie können Teile Ihres Rekrutierungsprozesses automatisieren, indem Sie Textnachrichten in Ihr System integrieren. ATS.
10. Erkundung von Nischen-Jobbörsen
Der erste Schritt zur effektiven Nutzung von Nischen Jobbörsen wie Indeed ist es, den gesuchten Kandidaten zu verstehen. Sobald Sie ein klares Bild von Ihrem idealen Kandidaten haben, können Sie die Stellenbörsen ermitteln, die sich an diese Personen richten.
Da es eine Vielzahl solcher Jobbörsen gibt, ist die Auswahl der richtigen entscheidend.
Wenn Sie auf einer Nischen-Jobbörse einstellen, sprechen Sie direkt die Art von Kandidaten an, die Sie ansprechen möchten. Das bedeutet, dass Ihre Stellenausschreibungen auf diese Zielgruppe zugeschnitten sein sollten.
Heben Sie die Aspekte der Stelle hervor, die diese Kandidaten ansprechen würden, verwenden Sie eine branchenspezifische Sprache und stellen Sie sicher, dass die Unternehmenskultur Ihres Kunden zum Vorschein kommt.
Nischen-Jobbörsen verfügen oft über aktive Gemeinschaften. Beteiligen Sie sich an ihnen. Beteiligen Sie sich an Diskussionen, teilen Sie wertvolle Erkenntnisse und machen Sie sich einen Namen in der Community.
Dies kann Ihre Sichtbarkeit bei potenziellen Kandidaten erhöhen und Ihre Agentur als Autorität in der Branche positionieren.
11. Umfragen zur Erfahrung von Bewerbern
Das Wichtigste zuerst: Warum sollten Sie sich überhaupt mit diesen Umfragen beschäftigen? Die Antwort ist ganz einfach: Sie geben direktes Feedback von den Personen, die Ihren Einstellungsprozess durchlaufen haben.
Zur Vorbereitung einer Bewerbererfahrung Umfrage, beginnen Sie damit, die wichtigsten Phasen Ihres Rekrutierungsprozesses zu identifizieren – von der ersten Stellenausschreibung und der Bewerbungsphase bis hin zum Vorstellungsgespräch und der endgültigen Entscheidung.
Achten Sie darauf, dass Ihre Umfrage kurz und bündig ist. Verwenden Sie eine Mischung aus quantitativen (Ratingskala) und qualitativen (offene Fragen) Fragen, um ein umfassendes Verständnis der Erfahrungen des Bewerbers zu erhalten.
Um ein ehrliches Feedback zu gewährleisten, machen Sie den Kandidaten klar, dass ihre Antworten anonym sind und ausschließlich zur Verbesserung des Einstellungsverfahrens verwendet werden. Das Letzte, was Sie wollen, ist, dass die Kandidaten sich Sorgen machen, dass sie Brücken abbrechen, wenn sie ein negatives Feedback geben.
P.S. Wenn Sie auf der Suche nach einer KI-gestützten ATS- und CRM-Lösung sind, dann sollten Sie sich Recruit CRM ansehen. Buchen Sie eine Demo jetzt, um es in Aktion zu sehen!
Häufig gestellte Fragen
1. Wie gewinnen und rekrutieren Sie Spitzentalente?
Die Anwerbung von Top-Talenten ist ein strategischer dreistufiger Prozess, der die Erstellung überzeugender Stellenbeschreibungen umfasst, in denen Details zur Rolle, zur Unternehmenskultur und zu den Vorteilen dargelegt werden; die Etablierung einer robusten Arbeitgebermarke, die durch die Verbesserung der Arbeitskultur, das Angebot wettbewerbsfähiger Vorteile und die Förderung der Unternehmenswerte über verschiedene Kanäle wie soziale Medien und Unternehmenswebsites erreicht wird; und die Nutzung einer Vielzahl von Rekrutierungskanälen wie branchenspezifische Stellenbörsen, professionelle Networking-Websites und Mitarbeiterempfehlungsprogramme.
2. Welche ist die innovativste Rekrutierungsstrategie?
Innovative Einstellungsstrategien hängen von Faktoren wie Ihrer Branche und Ihrem Einstellungsbedarf ab. Zu den wirksamen Methoden gehört die Nutzung von Nischen-Stellenbörsen, die sich an ein bestimmtes Publikum richten und hochqualifizierte Kandidaten anziehen. Weitere Strategien sind datengesteuertes Recruiting, die Verbesserung des Bewerbererlebnisses, der Einsatz von künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen bei der Bewerberauswahl und das Angebot von flexiblen Arbeitsmöglichkeiten und Fernarbeit, um die Reichweite Ihrer Bewerber zu vergrößern.
3. Wie können kleine Unternehmen bei der Anwerbung von Spitzenkräften mit größeren Unternehmen konkurrieren?
Kleine Unternehmen können ihre Größe zu ihrem Vorteil nutzen, indem sie eine engmaschige Unternehmenskultur, einen direkteren Zugang zu Führungskräften und die Möglichkeit für Mitarbeiter bieten, mehrere Aufgaben zu übernehmen und ihre Fähigkeiten zu erweitern. Darüber hinaus können sie ihre Mission und ihre Werte hervorheben, um Kandidaten anzuziehen, die sich für ihre Arbeit begeistern.
4. Wie kann ich die sozialen Medien für die Rekrutierung nutzen?
Soziale Medien können ein mächtiges Werkzeug für die Rekrutierung sein. Unternehmen können Plattformen wie LinkedIn, Facebook und Twitter nutzen, um Stellenausschreibungen zu veröffentlichen, Unternehmensnachrichten und -updates zu verbreiten und mit potenziellen Kandidaten in Kontakt zu treten. Darüber hinaus können die sozialen Medien genutzt werden, um die Unternehmenskultur zu präsentieren und die Erfahrungen der Mitarbeiter hervorzuheben.
