Comprenda cómo dar prioridad a las contrataciones con personalidad en el reclutamiento puede mejorar la dinámica de equipo, mejorar las relaciones con los clientes y fomentar una cultura positiva en el lugar de trabajo.
¿Qué son las contrataciones con personalidad?
En pocas palabras, los contratados con personalidad son candidatos seleccionados en función de sus rasgos inherentes, como la adaptabilidad, la positividad y el trabajo en equipo, más que por sus aptitudes técnicas o su experiencia pasada.Estos individuos son elegidos por su capacidad para encajar perfectamente en la cultura de la empresa y contribuir a un ambiente de trabajo positivo y productivo.Considere lo siguiente: está entrevistando a candidatos para un nuevo puesto en su empresa. Tradicionalmente, podría centrarse en sus aptitudescualificaciones y experiencia. Pero, ¿y si, en lugar de eso, diera prioridad a su tipo de personalidad?
Le sorprenderá cómo este enfoque cambiaría su forma de contratar. (positivamente, ¡por supuesto!)
En lugar de limitarse a mirar un currículum para determinar si un candidato está cualificado, la contratación basada en la personalidad tiene en cuenta hasta qué punto el carácter de un individuo se ajusta a la cultura de la empresa y a las exigencias específicas del puesto.Lea también: Las 9 habilidades imprescindibles de un embajador de marca
¿Por qué es importante contratar una personalidad? 7 razones para saberlo
1. Mejor adaptabilidad y agilidad para aprender
Las habilidades pueden enseñarse, pero ¿la adaptabilidad? Eso es un rasgo de la personalidad.
Alguien flexible y de mente abierta puede aprender nuevas habilidades rápidamente y adaptarse a los cambios sin esfuerzo. Estas son las personas que mantienen las cosas en movimiento, sin importar los desafíos que se les presenten.
2. Mejora de la dinámica de equipo
Un equipo que se lleva bien trabaja mejor junto. Cuando contrata basándose en la personalidad, busca personas que encajen de forma natural en su dinámica del equipo.
Se comunican eficazmente, se apoyan mutuamente y crean una atmósfera positiva y de colaboración.
Esta armonía puede conducir a un mejor trabajo en equipo y a soluciones innovadoras.
3. Mejora de las relaciones con los clientes
En los puestos que implican interactuar con los clientes, la personalidad es clave. Empleados empáticos, pacientes y amables pueden convertir las interacciones cotidianas en experiencias memorables.
Ellos generan confianza y lealtad, haciendo que sus clientes se sientan valorados y comprendidos, lo cual es crucial para el éxito a largo plazo.
4. Aumento de la satisfacción laboral y de la retención
Cuando los empleados sienten que encajan, son más felices y están más comprometidos. Al contratar basándose en la personalidad, tiene más probabilidades de encontrar personas que se alineen con los valores y la cultura de su empresa.
Esto significa que estarán más satisfechos con sus trabajos y será menos probable que se marchen, ahorrándole a usted las molestias y el coste de las contrataciones frecuentes.
5. Impulso de la innovación y la creatividad
Una mezcla diversa de personalidades puede encender la creatividad.
Las diferentes perspectivas y enfoques pueden generar nuevas ideas e impulsar la innovación. Cuando su equipo se siente cómodo expresándose, es más probable que piense fuera de la caja y proponga soluciones creativas.
6. Mejora de la resistencia
Todos los lugares de trabajo se enfrentan a retos. Los empleados que son resistentes y mantienen una actitud positiva pueden manejar mejor los contratiempos y seguir adelante.
Encuentran soluciones en lugar de obsesionarse con los problemas, manteniendo el impulso incluso en tiempos difíciles.
7. Promueve el ajuste cultural a largo plazo
Contratar basándose en la personalidad también significa tener en cuenta el ajuste cultural. Cuando los valores y estilos de trabajo de los empleados se alinean con la cultura de su empresa, es más probable que mantengan su compromiso y rindan bien a largo plazo.
Esto crea un entorno de trabajo estable y cohesivo donde todos se mueven en la misma dirección.
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¿Qué tipos de personalidad deben buscar los reclutadores?
1. Proactividad
Busque siempre candidatos que tomen la iniciativa. Estas personas no esperan a que les digan lo que tienen que hacer; siempre están buscando formas de contribuir y mejorar. Son los emprendedores que impulsan los proyectos hacia adelante e inspiran a otros para que hagan lo mismo.
2. Positividad
Una actitud positiva puede hacer maravillas en cualquier equipo. Los empleados que mantienen una perspectiva optimista y alegre pueden levantar la moral y mantener al equipo motivado, incluso en tiempos difíciles.
Su positividad puede ser contagiosa, creando un entorno de trabajo más agradable y productivo.
3. Orientación al equipo
El trabajo en equipo hace que el sueño funcione, ¿verdad?
Busque personas que prosperen en entornos de colaboración. Estos candidatos son excelentes comunicadores, comparten ideas y apoyan a sus colegas.
Entienden que el éxito del equipo es más importante que los elogios individuales.
4. Creatividad
La creatividad no es sólo para los artistas. Los pensadores creativos pueden aportar nuevas perspectivas y soluciones innovadoras a su empresa. Son los que tienen ideas innovadoras que pueden diferenciar a su empresa de la competencia.
Fomente este rasgo y se sorprenderá de lo que su equipo puede conseguir.
5. Resiliencia
La resiliencia consiste en recuperarse de los contratiempos y mantenerse centrado en el objetivo. Busque candidatos que puedan manejar el estrés y la adversidad sin perder la calma.
Estas personas son persistentes, determinadas y capaces de superar los retos con eficacia.
6. Empatía
La empatía es crucial en funciones que impliquen la interacción con clientes o miembros del equipo. Los candidatos que pueden ponerse en el lugar de los demás pueden comprender y abordar mejor las preocupaciones, lo que conduce a relaciones más sólidas y a una mayor satisfacción del cliente.
Antes de contratar por personalidad, ¡realice nuestros cuestionarios y descubra su personalidad del reclutador!
5 desventajas de contratar basándose sólo en la personalidad
Aunque contratar por personalidad tiene sus ventajas, no está exento de dificultades. He aquí algunos posibles aspectos negativos de los que debe ser consciente:
1. Brechas de las habilidades
Imagine que contrata a alguien que encaja perfectamente con su cultura pero carece de las habilidades técnicas necesarias para el puesto. Puede parecer bien al principio, pero con el tiempo, las brechas de habilidades pueden convertirse en problemas evidentes.
Su cliente podría acabar dedicando demasiado tiempo a la formación y menos tiempo a centrarse en sus propias tareas.
2. Problemas de rendimiento
No importa cuán genial que sea la personalidad de alguien, se convierte en un problema si no puede desempeñar las tareas fundamentales de su puesto.
Los problemas de rendimiento pueden llevar a los plazos incumplidos, que el trabajo sea de menor calidad e incluso afectar a la moral del equipo si otros tienen que asumir la carga.
3. Potencial de sesgo
Centrarse demasiado en la personalidad a veces puede llevar a prejuicios inconscientes.
Podría verse favoreciendo a candidatos similares a usted o al equipo existente, lo que puede dar lugar a una falta de diversidad. Los equipos diversos aportan perspectivas variadas, lo que es crucial para la innovación y la resolución de problemas.
4. Homogeneidad cultural
Si sólo contrata por la personalidad, puede acabar con un equipo demasiado similar.
Aunque tener un equipo armonioso es estupendo, demasiada similitud puede ahogar la creatividad y la innovación. Es importante encontrar un equilibrio entre el ajuste cultural y la diversidad.
5. Pasar por alto las banderas rojas
A veces, una personalidad encantadora puede eclipsar banderas rojas que podrían indicar problemas futuros.
Por ejemplo, un candidato puede ser estupendo en una entrevista pero tener dificultades con la puntualidad o el cumplimiento de los plazos. Es crucial equilibrar las evaluaciones de personalidad con las evaluaciones prácticas.
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5 diferencias clave entre la contratación basada en la personalidad y el ajuste cultural
1. Centrarse en los rasgos individuales frente a los valores de la empresa
Al contratar por personalidad, haga hincapié en rasgos individuales como la adaptabilidad, la positividad y la creatividad. La atención se centra en cómo estas características pueden mejorar el equipo y contribuir a funciones específicas.
Por otro lado, el ajuste cultural se centra en lo bien que se alinean los valores y comportamientos de un candidato con la cultura y la misión general de la empresa.
2. Métodos de evaluación
Durante la contratación basada en las personalidades, utilice herramientas como evaluaciones de personalidad, entrevistas conductualesy pruebas de juicio situacional para evaluar rasgos específicos.
El ajuste cultural implica entrevistas de ajuste cultural, evaluaciones de valores y preguntas diseñadas para calibrar hasta qué punto las creencias y comportamientos de un candidato encajan con la cultura de la empresa.
3. Impacto en la dinámica del equipo
Las contrataciones basadas en las personalidades influyen directamente en la dinámica del equipo y pueden mejorar rápidamente la productividad y la colaboración dentro de un equipo específico.
El ajuste cultural garantiza la armonía y la estabilidad a largo plazo en toda la organización al alinear los valores individuales con los de la empresa.
4. Ganancias a corto plazo frente a estabilidad a largo plazo
Las contrataciones basadas en la personalidad ofrecen beneficios inmediatos al aportar rasgos que impulsan la cohesión y la productividad del equipo.
Por el contrario, el ajuste cultural favorece la retención de los empleados a largo plazo y la estabilidad de la organización, garantizando que los empleados sigan comprometidos y alineados con los objetivos de la empresa a lo largo del tiempo.
5. Adaptabilidad frente a coherencia
Las contrataciones con personalidad aportan adaptabilidad y son idóneas para entornos dinámicos y cambiantes en los que el pensamiento rápido y la flexibilidad son cruciales. El ajuste cultural aporta coherencia y garantiza que los empleados defiendan los valores fundamentales de la empresa y contribuyan a una cultura estable y duradera.Para crear una estrategia de contrataciónes importante integrar tanto las evaluaciones de personalidad como las de ajuste cultural. Este enfoque equilibrado garantizará que los nuevos contratados no sólo aporten los rasgos adecuados para mejorar el rendimiento del equipo, sino que también se alineen con los valores fundamentales de la empresa para lograr el éxito a largo plazo.
¿Cómo atraer contrataciones con personalidad? 5 plantillas de correo electrónico listas para usar
Aquí tiene cinco plantillas de correo electrónico para ayudarle a atraer a candidatos con la personalidad adecuada:
Plantilla 1: Muestre su cultura
Asunto: ¡Únase a nuestro equipo vibrante en [Company_Name]!
Hola [Candidate’s_name],
¿Es usted alguien que prospera en un entorno colaborativo y dinámico? En [Company_Name], valoramos la creatividad, el positivismo y una actitud proactiva. ¡Si esto le suena a usted, nos encantaría saber de usted!
Únase a nosotros y contribuya a un lugar de trabajo donde su personalidad pueda brillar.
Saludos,
[Your_Name]
[Your_Position]
[Company_Contact_Information]
Plantilla 2: Destaque las oportunidades de crecimiento
Asunto: ¡Crezca y prospere con [Company_Name]!
Hola [Candidate’s_name],
En [Company_Name], creemos en cultivar los talentos y ofrecer oportunidades de crecimiento. Buscamos personas adaptables, orientadas al trabajo en equipo y con una actitud positiva.
Si está listo para crecer en un entorno de apoyo, ¡consulte nuestras vacantes!
¡Esperamos su solicitud!
Saludos,
[Your_Name]
[Your_Position]
[Company_Contact_Information]
Plantilla 3: Enfatice el equilibrio entre la vida laboral y personal
Asunto: ¡Trabaje donde prospere su personalidad!Hola [Candidate’s_Name],
En [Company_Name], valoramos el equilibrio entre la vida laboral y personal y un entorno de trabajo positivo. Buscamos personas que aporten entusiasmo y creatividad a sus funciones y aprecien un lugar de trabajo flexible y de apoyo.
¡Únase a nosotros para lograr grandes cosas juntos!
Saludos cordiales,
[Your_Name]
[Your_Position]
[Company_Contact_Information]
Plantilla 4: Promueva su misión y sus valores
Asunto: Alinee sus valores con [Company_Name]
Estimado [Candidate’s_Name],
¿Quiere trabajar para una empresa que comparta sus valores? [Company_Name] se dedica a [Company_Mission]. Buscamos personas apasionadas y resistentes que se alineen con nuestra visión.
Si esto le suena a usted, nos encantaría saber de usted.
¡Únase a nosotros y marque la diferencia!
Atentamente,
[Your_Name]
[Your_Position]
[Company_Contact_Information]
Plantilla 5: Destaque las historias de éxito del equipo
Asunto ¡Forme parte de nuestra historia de éxito!Hola [Candidate’s_Name],
En [Company_Name], nuestro éxito está impulsado por un equipo con diversas personalidades y habilidades. Buscamos nuevos miembros que sean entusiastas, innovadores y estén listos para contribuir a nuestro viaje.
¡Escuche a nuestro equipo sobre sus experiencias y únase a nosotros!
Saludos,
[Your_Name]
[Your_Position]
[Company_Contact_Information]
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Preguntas más frecuentes
1. ¿Qué tipos de empleos son adecuados para las contrataciones basadas en la personalidad?
Las contrataciones basadas en la personalidad son especialmente eficaces en funciones que requieren un alto grado de interacción, creatividad y adaptabilidad. He aquí algunos ejemplos:
- Ventas: El éxito a menudo depende de las habilidades interpersonales y de la creación de relaciones.
- Atención al cliente: La empatía y la paciencia son cruciales para manejar las interacciones con los clientes.
- Marketing: La creatividad y la colaboración son la clave.
- Recursos Humanos: Las fuertes habilidades interpersonales ayudan a gestionar las relaciones con los empleados y a fomentar una cultura positiva.
Pero, una buena personalidad con las aptitudes adecuadas puede encajar en cualquier puesto.
2. ¿Puede la contratación basada en la personalidad sobre las aptitudes afectar el rendimiento del equipo?
Sí, puede.
Aunque la contratación basada en la personalidad puede mejorar la dinámica y la moral del equipo, es importante equilibrar la personalidad con las habilidades necesarias.
Un candidato con la personalidad adecuada pero que carezca de las habilidades esenciales podría necesitar más formación y tiempo para ponerse al día, lo que podría afectar temporalmente al rendimiento del equipo.
3. ¿Cómo evalúa la personalidad durante el proceso de contratación?
La personalidad puede evaluarse a través de diversos métodos, como los tests de personalidad, las entrevistas conductuales y las pruebas de juicio situacional.
Se puede preguntar a los candidatos sobre sus experiencias pasadas, cómo afrontan los retos y su enfoque al trabajo en equipo, lo que puede aportar información sobre sus rasgos de personalidad.
4. ¿Es posible dar demasiada importancia a la personalidad a la hora de contratar?
Sí, hacer demasiado hincapié en la personalidad sin tener en cuenta las aptitudes y la experiencia puede llevar a contratar a personas que no sean capaces de desempeñar el trabajo con eficacia.
Es importante encontrar un equilibrio evaluando tanto los rasgos de personalidad como las aptitudes técnicas requeridas para el puesto.
