Avant de commencer à plonger au cœur de la diversité en matière d’embauche, les recruteurs doivent mieux comprendre les éléments superficiels qui s’y rapportent. Vous vous trouvez souvent à la croisée des chemins lorsque vous vous demandez ce que signifie réellement la diversité. Peu de gens définissent la diversité comme des différences entre les personnes.

Cependant, vous devez comprendre que la diversité est un terme exclusif qui définit les différences culturelles en gardant souvent la race et l’ethnicité comme filtres principaux. Aujourd’hui, la diversité de l’embauche sur le lieu de travail peut être décrite comme l’ajout de femmes dans une entreprise dominée par les hommes et vice versa.

Ce terme utilisé par les gens peut être interprété de différentes manières, en particulier dans le monde du travail.

Les recruteurs doivent comprendre qu’une main-d’œuvre de qualité est importante pour toute entreprise. La confusion et l’inquiétude ne surviennent que lorsque vous fournissez des employés que l’entreprise n’est pas en mesure de retenir et que le graphique de rétention des employés commence à s’effondrer. La diversité est vraiment importante en cas d’embauche car elle apporte certains avantages tangibles à l’entreprise.

Par exemple, lorsqu’une entreprise commence à se développer à l’échelle mondiale, il est plus facile de comprendre et d’atteindre un public plus large avec des cultures et des langues différentes lorsque la diversité est en jeu. Voici donc Recruit CRM fournit aux recruteurs les 5 faits les plus importants à connaître avant de se lancer dans l’embauche de personnes issues de la diversité.

5 choses à savoir en cas diversité de l’embauche

Dans les entreprises américaines, la diversité des recrutements a toujours été un sujet brûlant. Ils sont toujours conscients de l’évolution démographique et savent quand le maquillage doit être modifié. Néanmoins, saviez-vous que de nombreuses entreprises de premier plan ont mis en place des initiatives en faveur de la diversité dès le milieu ou la fin des années 90 ?

1. Il possède de nombreuses fonctions d’amélioration

Plus de vingt ans plus tard, dans l’histoire des entreprises américaines, les résultats ont été mesurés en termes de recrutement de femmes et de minorités, et non en dollars. La diversité dans tout environnement de travail renforce le lien avec le client, la motivation des employés et il ne faut jamais oublier que les employés ne maintiendront leur productivité que s’ils sont traités avec dignité. En outre, il ouvre la voie à l’innovation des employés. Un lieu de travail ouvert à la diversité implique beaucoup d’innovation. Comme vous le savez, le recrutement diversifié consiste à recruter sur la base du mérite, mais en veillant à ce que les processus soient exempts de tout préjugé lié à l’âge, au sexe, à l’orientation sexuelle, à la religion ou à toute autre caractéristique sans rapport avec l’individu ou l’emploi en question.

La diversité a permis de recruter des employés, de les fidéliser et de créer un lieu de travail qui met l’accent sur l’intérêt et la préoccupation pour ses employés. Outre le fait d’attirer une main-d’œuvre de qualité, n’oubliez jamais que l’amélioration continue de la qualité en fait également partie.

2. C’est rentable

Il y a un impact positif sur les résultats. Une étude menée par la Commission fédérale du plafond de verre a conclu que les organisations qui ont réussi à tirer parti de toute forme de diversité (ce qui inclut à la fois l’embauche et l’avancement des femmes, la promotion de personnes non blanches à des postes de direction et l’instauration d’un climat propice aux personnes d’origines diverses) ont enregistré de meilleures performances financières à long terme que les autres organisations. Cette étude a également révélé que les entreprises les moins bien notées en matière d’égalité des chances dans l’emploi avaient un rendement annualisé de 7,5 %, tandis que les entreprises les mieux notées en matière d’égalité des chances dans l’emploi avaient un rendement annualisé de 18,3 %, ce qui est nettement plus élevé.

Il est vrai que les grandes industries et entreprises peuvent se permettre de mener des enquêtes et des études à grande échelle, mais qu’en est-il des petites entreprises ? Selon Edward E. Hubbard, auteur de Measuring Diversity Results and How to Calculate Diversity Return on Investment, l’embauche de personnes issues de la diversité peut vraiment être difficile à mesurer, car la créativité, la productivité et le travail d’équipe ne se mesurent pas en chiffres. Cependant, la présence de la diversité elle-même affecte les individus, les entreprises et les communautés dans leur ensemble.

3. Il est commercialisable

Les initiatives en faveur de la diversité sont en fait un catalyseur pour un meilleur retour sur investissement du capital humain. Selon une étude menée par la Society for Human Resource Management, la clientèle devient plus diversifiée que la main-d’œuvre et le pouvoir d’achat combiné des Noirs, des Hispaniques et des Asiatiques s’élève à plus de 750 milliards de dollars. Par ailleurs, dans plus de la moitié des ménages américains, les femmes sont considérées comme les principaux investisseurs. En tant que recruteur, vous devez donc comprendre que cela peut constituer un avantage majeur pour l’entreprise pour laquelle vous recrutez, car les avantages financiers liés à l’attrait d’une clientèle plus diversifiée sont vraiment significatifs.

En plus de ce qui précède, il y a trois autres choses que vous devez garder à l’esprit :

  • Les femmes achètent 70 à 80 % de tous les produits.
  • Les Hispaniques sont les consommateurs qui connaissent la croissance la plus rapide aux États-Unis.
  • Les Afro-Américains dépensent chaque année près de 750 milliards de dollars en biens et services de toute nature.

4. Vous pouvez exploiter son pouvoir

Pour exploiter le pouvoir de la diversité, il faut d’abord comprendre ce qu’elle signifie réellement. En tant que recruteur, vous pensez souvent que le recrutement se résume à la publication d’offres d’emploi et à la recherche du bon candidat. Mais non, c’est bien plus que cela. Plus tôt vous vous en rendrez compte, plus vite vous comprendrez les fondements de la publicité pour le recrutement. Aujourd’hui, la publicité de recrutement ne consiste pas non plus à atteindre les futurs employés ou à communiquer avec eux là où ils vivent et respirent. Vous allez souvent au-delà de ce qui a déjà été fait et surfait. Vous examinez toujours les profils de recrutement, les modèles de comportement et les modes de vie des candidats dans tous les secteurs d’activité. Tout ce que vous faites est conçu pour trouver un candidat beaucoup plus approprié et vous aide à acquérir et à conserver les meilleurs talents. Mais il faut voir les choses dans leur ensemble. N’oubliez pas de proposer des solutions uniques en leur genre.

La véritable diversité commence lorsque l’on prend conscience de la force qu’elle apporte à une organisation. Elle n’est pas devenue une référence dans la manière dont ils sont perçus. Des personnes exceptionnelles aux origines, compétences et idées diverses permettent d’atteindre un public cible spécifique et de répondre ainsi à l’objectif et à la mission de l’entreprise.

5. Se débarrasser des préjugés nuisibles

Pour la plupart des gens, le candidat idéal est généralement une personne avec laquelle ils se sentent à l’aise. Néanmoins, le recruteur doit comprendre que la sympathie n’est pas un indicateur des performances futures du candidat. Il faut donc se méfier des préjugés en faveur de la sympathie. Toute forme d’entretiens structurés et de panels d’embauche diversifiés contribue à éliminer la probabilité du scénario ci-dessus. Vous pouvez également associer l’entretien à un test de compétences ou à un défi de la vie réelle.

Évitez d’engager un candidat sur la seule base d’un entretien. Réduire le biais de confirmation. Qu’est-ce que le biais de confirmation ? Le biais de confirmation fait référence à cette tendance que vous avez à rechercher des informations qui confirment vos idées préconçues sur quelqu’un ou quelque chose. Évaluer un candidat sur la base d’un entretien et d’un test de compétences. Ne vous fiez jamais à votre intuition et variez les lieux où vous publiez vos offres d’emploi pour attirer la diversité.

Vous avez peut-être maintenant une idée claire de ce qu’est l’embauche en fonction de la diversité et de ce à quoi il faut penser ou prendre en compte avant de l’accepter et de la mettre en œuvre. Dites-nous dans les commentaires ci-dessous si vous êtes recruteur et si vous êtes un fervent partisan de la diversité dans le recrutement.