Depuis trois ans, les entreprises remplacent les modèles de travail traditionnels par le travail à distance.
Par conséquent, un tout nouveau monde de recrutement et de dotation en personnel s’est ouvert aux professionnels du recrutement.
Le travail à distance permet de trouver les meilleurs talents, quelle que soit leur situation géographique.
Les employés peuvent désormais travailler de n’importe où dans le monde, et les entreprises sont en concurrence pour recruter les candidats les plus qualifiés pour leur personnel à distance.
Comment attirer les meilleurs talents pour l’équipe à distance de votre client ?
Nous couvrons ici 10 bonnes pratiques.
Quelle sera l’importance du travail à distance en 2022 ?
Avant de nous pencher sur la manière dont vous devriez attirer des candidats dans l’équipe à distance de votre client, examinons les raisons pour lesquelles vous devriez embaucher des travailleurs à distance.
Si les événements mondiaux ont accéléré notre adoption du travail à distance, le secteur évolue dans cette direction depuis longtemps.
Le travail à distance a augmenté de 159 % depuis 2009, et 58,6 % des travailleurs américains travaillent désormais à distance !
Pourquoi tant de travailleurs préfèrent-ils travailler à distance ?
Aujourd’hui, les demandeurs d’emploi recherchent des postes qui leur offrent une certaine flexibilité.
94 % des travailleurs ont déclaré qu’ils aimeraient continuer à travailler à distance même s’il n’y avait pas de pandémie, et 99 % d’entre eux ont indiqué qu’ils aimeraient continuer à travailler à distance pendant le reste de leur carrière.
En savoir plus : Le guide ultime du recruteur pour l’embauche à distance en 2022.
Vous devez avoir compris que les clients qui proposent des options de travail à distance se distinguent de leurs concurrents.
Comment attirer les meilleurs talents à distance ?
1. Offrir de la flexibilité
L’un des principaux avantages du travail à distance est la flexibilité.
La possibilité de travailler dans l’environnement de votre choix séduit de nombreuses personnes qui en ont assez de la routine oppressante du 9 à 5.
Si vous le pouvez, donnez-leur la possibilité d’établir leur emploi du temps, de travailler à leur rythme.
Indiquez clairement dans votre description de poste qu’ils auront la liberté de travailler de n’importe où.
Après tout, ce sont les résultats et les délais qui comptent vraiment.
S’ils ont besoin de s’éloigner un peu de leur ordinateur, ils doivent savoir qu’ils ont cette possibilité.
Dans un monde de plus en plus numérique, il est devenu difficile pour les gens de se séparer de leurs appareils. Mais vous pouvez y contribuer en proposant des options flexibles.
Créez une culture d’entreprise qui n’exige pas toujours des employés à distance qu’ils soient disponibles à tout moment.
Donnez-leur plutôt la possibilité de poser leurs appareils et de profiter de la vie.
2. Fournissez des informations sur votre pile technologique
Un autre moyen d’attirer les bonnes personnes est d’être franc avec elles dans l’offre d’emploi au sujet de la pile technologique utilisée par votre client.
Une pile technologique est une liste de programmes, de logiciels et d’autres technologies utilisés pour atteindre les objectifs d’une entreprise.
Si certaines entreprises souhaitent garder secrète la pile technologique qu’elles ont choisie, il n’y a pas de mal à faire connaître aux candidats le type de programmes qu’elles utilisent.
En leur communiquant ces informations, vous pouvez attirer spécifiquement des candidats qui ont de l’expérience dans l’utilisation des systèmes utilisés par vos clients.
Par exemple, si votre client demande à ses employés d’utiliser un VPN tel que CyberGhost pour se connecter au réseau de l’entreprise, informez-le.
De cette manière, l’intégration et la formation seront beaucoup plus faciles et les nouveaux membres de l’équipe pourront être opérationnels.
3. Mettez en valeur la culture de votre client
La culture d’entreprise est essentielle pour les candidats.
Ils veulent savoir que l’entreprise avec laquelle ils s’engagent à travailler dispose d’un environnement de travail sain.
Lorsque vous publiez les offres d’emploi à distance de vos clients, ne vous concentrez pas uniquement sur l’aspect professionnel.
S’il s’agit d’une jeune entreprise qui a le sens de l’humour, mentionnez-le ! Faites-leur savoir que l’équipe se réunit régulièrement pour des pauses café ou des happy hours sur Zoom.
Vantez les mérites de votre équipe de professionnels très soudée, jusqu’à ce que les meilleurs et les plus brillants veuillent faire partie de leur équipe.
C’est également une excellente occasion de mettre en avant leur moralité – ce que votre client défend, et leur déclaration de mission.
Un salaire attrayant n’est plus la seule chose que les travailleurs attendent. Au contraire, les milléniaux veulent croire en ceux pour qui ils travaillent.
63 % des milléniaux ont déclaré que l’objectif premier d’une entreprise devrait être d’améliorer la société plutôt que de faire du profit. Montrez-leur que vous vous souciez d’eux et ils s’en soucieront aussi.
En savoir plus : 7 moyens rapides de renforcer l’image de marque de votre agence de recrutement.
4. Faites de la publicité sur des plateformes ciblées pour le travail à distance
Les demandeurs d’emploi à la recherche d’un travail à distance se trouveront sur des sites d’offres d’emploi explicitement axés sur ce type d’opportunités.
Vous ne voulez pas que votre annonce se perde dans une mer d’annonces pour des postes en personne ou dans un groupe de candidats non pertinents. Publiez plutôt vos annonces sur des sites spécialisés dans le travail à distance.
Ces plates-formes comprennent
- Remotive
- Himalaya
- Télécommande OK
- FlexJobs
5. Offrir une rémunération compétitive
Cela peut sembler évident, mais n’oubliez pas de mentionner vos systèmes de rémunération. Vous ne devez pas donner de chiffres précis, mais vous devez fournir une fourchette pour garantir la transparence.
Il est également judicieux de rappeler à vos candidats combien d’argent ils pourraient économiser grâce à un poste dans votre entreprise.
Un travailleur à distance moyen économise jusqu’à 7 000 dollars par an en frais de transport, de nourriture et de garde d’enfants.
6. Mettez en avant les avantages pour la santé
Les soins de santé sont une priorité absolue pour les travailleurs du monde entier, ce qui est logique à la suite d’une pandémie mondiale.
Les employeurs devraient mettre en avant un plan de santé solide pour les employés, qui leur permette, ainsi qu’à leur famille, de dormir sur leurs deux oreilles, sachant qu’ils sont couverts en cas d’accident ou de maladie.
Ce n’est pas parce que les employés sont à distance qu’ils ne méritent pas les mêmes avantages que les employés à temps plein.
Cela devrait également être mentionné dans les offres d’emploi. Si vous informez les candidats que votre client offre des prestations de santé, vous avez une longueur d’avance sur les entreprises concurrentes qui n’en font pas mention. En outre, vous pouvez également offrir d’autres avantages (indirects) en matière de santé, tels que des abonnements à une salle de sport ou à un kit repas.
7. S’ouvrir à un vivier mondial de talents
L’embauche traditionnelle repose sur le recrutement de candidats dans une zone géographique relativement restreinte, alors que le travail à distance supprime totalement les frontières physiques.
Vous pouvez désormais attirer des candidats des quatre coins du monde. Pas de frontières géographiques !
Les équipes à distance comptent souvent des membres de différents continents qui interagissent sur différents fuseaux horaires.
Cela dit, il est essentiel d’offrir à vos candidats internationaux un certain niveau de flexibilité compte tenu de leur situation géographique.
En savoir plus : Les 6 compétences que vous devez rechercher chez les candidats à distance.
Lorsque vous essayez d’attirer les meilleurs talents du monde entier, vous devez élargir vos paramètres. Tout d’abord, veillez à ce que vos descriptions de poste soient exhaustives. Cela signifie qu’il faut éliminer les limitations insignifiantes.
Par exemple, le meilleur candidat peut ne que parler l’anglais. Toutefois, si vous exigez la maîtrise de l’anglais dans votre offre d’emploi, il se peut qu’ils ne s’appliquent pas.
Il est essentiel de faire preuve d’ouverture d’esprit lorsque vous commercialisez des produits en dehors de votre zone géographique. Gardez à l’esprit que vous devrez peut-être aussi vous assurer que vous respectez les réglementations et les lois locales lorsque vous choisissez d’embaucher à l’étranger, en particulier si vous recrutez des free-lances sous contrat. De récentes réglementations en matière de conformité, telles que le projet de loi ab5 de l’assemblée californienne, apparaissent de temps à autre. Assurez-vous donc de bien connaître les exigences légales auxquelles vous devez vous conformer avant de déposer votre candidature.
8. Offrez de solides avantages
Lorsque vous êtes en concurrence pour attirer les meilleurs talents du monde entier, vous devez offrir des avantages pour adoucir l’affaire et vous démarquer auprès des demandeurs d’emploi.
Il existe de nombreuses façons pour les entreprises éloignées de rendre leurs offres plus lucratives pour les meilleurs candidats, en plus de leur proposer des salaires plus élevés.
Voici quelques avantages que vous devriez envisager d’offrir et de mentionner dans votre offre d’emploi.
- Un ordinateur portable de l’entreprise
- Une allocation pour l’amélioration du bureau à domicile
- Remboursement des factures Internet
- Une carte de paiement de l’entreprise à utiliser pour les courses
- Offre de remplacement du matériel de bureau ancien ou cassé
- Un abonnement à une salle de sport
- Options d’achat d’actions si vous êtes une société cotée en bourse
- Sacs à surprises contenant du matériel portant la marque de l’entreprise
- Primes de vacances
- Une prime à la signature
En vous surpassant pour vos candidats, vous leur montrez que votre client est prêt à investir en eux et à en faire des membres de la famille.
9. Demandez aux employés de votre client de vous recommander des personnes.
Si votre client dispose déjà d’une solide équipe à distance, demandez-lui de vous recommander.
Après tout, leurs employés actuels partagent leurs valeurs et ont fait preuve d’une capacité et d’un dynamisme qui satisfont votre client.
Embaucher des personnes que les membres de l’équipe connaissent déjà peut faciliter l’intégration et l’assimilation.
Adoucissez la situation pour les membres actuels de l’équipe en leur offrant une prime à la signature pour toute nouvelle embauche qu’ils recommandent et qui reste dans l’entreprise au-delà de 90 jours.
Ils recommandent ainsi des personnes qui, selon eux, s’intègrent bien à la culture de l’entreprise, ce qui favorise la fidélisation du personnel.
10. Faites de la publicité sur les médias sociaux
Lorsque vous cherchez des plateformes pour publier les offres d’emploi de votre entreprise, n’oubliez pas les réseaux de médias sociaux.
Vos collaborateurs idéaux sont probablement déjà présents sur les réseaux sociaux, alors pourquoi ne pas publier vos offres d’emploi là où ils peuvent les voir ?
Pensez à publier des messages sur LinkedIn, Facebook et Twitter.
Vous pouvez même utiliser des hashtags pour tenter d’attirer les personnes qui recherchent des postes à distance. Par exemple, des mots comme #WorkFromHome, #RemoteWork et #RemoteJob peuvent aider les bonnes personnes à tomber sur votre contenu.
En savoir plus : Recrutement social 101 : guide du débutant pour les recruteurs.
Conclusion
Le travail à distance est la réalité incontestable de la main-d’œuvre moderne, et cela n’est pas près de changer ou de reculer.
Au lieu de lutter contre cette tendance et de passer à côté de talents internationaux vraiment incroyables, adoptez le travail à distance et utilisez ces conseils utiles.
Vous serez en mesure de constituer une équipe d’étoiles à distance qui améliorera l’efficacité et la rentabilité de votre client pour les années à venir.
Rédigé par—
Guillaume est un spécialiste du marketing numérique qui s’occupe de la stratégie de sensibilisation de l’uSERP et de la gestion du contenu de Wordable. En dehors du travail, il profite de sa vie d’ex-pat dans un Mexique ensoleillé pour lire des livres, se promener et regarder les dernières émissions à la télévision.
