Si les recruteurs s’attendent à ce que la grande démission se termine bientôt, ils risquent d’être déçus.
En 2021, le Bureau des statistiques du travail des États-Unis a indiqué que plus de 47 millions d’Américains ont volontairement quitté leur emploi, et ces chiffres ne s’améliorent pas.
Cette sortie massive du marché du travail est désormais connue sous le nom de » Grande Démission ».
Alors que les offres d’emploi atteignent le chiffre record de 11 millions, de nombreux Américains choisissent de rester au chômage. Il existe donc une corrélation entre l’offre et la demande de talents sur le marché du travail.
76% des professionnels des ressources humaines interrogés aux Etats-Unis déclarent que les changements sur le marché du travail qui ont accompagné la grande démission sont permanents.
La demande de travailleurs est élevée. Cependant, les demandeurs d’emploi attendent de leurs employeurs plus qu’un salaire équitable, ce qui complique l’équilibre entre l’offre et la demande.
En conséquence, les recruteurs sont confrontés au poids de la grande démission et cherchent de nouveaux moyens de retenir et d’attirer les talents.
Avec de plus en plus de salariés à la recherche de meilleures opportunités de carrière, les dernières études montrent que la grande démission est là pour rester en 2022, et que les recruteurs doivent s’adapter à ce changement.
Lire la suite : La grande démission : Voici comment vos stratégies de recrutement doivent s’adapter à ce changement.
Pourquoi la grande démission a-t-elle lieu ?
La pandémie a peut-être donné lieu à la grande démission, mais les employeurs se rendent compte aujourd’hui que ces turbulences à court terme sont là pour durer.
En fait, pour de nombreux travailleurs, il s’agit d’un « grand remaniement ».
Différents facteurs entrent en jeu dans cette tendance, notamment un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, une meilleure culture du travail, des options de travail flexibles, un changement de carrière et une expérience positive pour l’employé.
Saviez-vous que trois salariés sur quatre prévoient de quitter leur emploi en 2022 pour des raisons d’augmentation de salaire, d’options de travail à distance et d’avantages sociaux ?
Il ne fait aucun doute que ces facteurs sont là pour durer et qu’ils incitent les travailleurs à changer de carrière.
L’une des principales raisons de la grande démission est la forte pénurie de main-d’œuvre et l’accaparement du marché de l’emploi par les salariés.
Contrairement à avant, les chercheurs d’emploi reconnaissent aujourd’hui leur influence sur le marché du travail et la valeur qu’ils ont à offrir.
Comme nous passons un tiers de notre vie au travail, les employeurs doivent comprendre les besoins de leurs employés, qu’il s’agisse de besoins financiers, de santé, de santé mentale ou de besoins personnels.
En conséquence, les priorités et les exigences des demandeurs d’emploi évoluent et les recruteurs devront suivre cette évolution pour répondre à leurs besoins.
Recruter pendant la grande démission
Les méthodes de recrutement traditionnelles ne parvenant pas à s’adapter à la main-d’œuvre moderne, que signifie la grande démission pour les recruteurs ?
Alors que les priorités des demandeurs d’emploi changent, les recruteurs s’efforcent d’attirer et de retenir des talents de qualité pour répondre aux exigences de leur entreprise.
C’est peut-être le moment pour les recruteurs et les employeurs de réévaluer leurs pratiques de recrutement.
En d’autres termes, la grande démission est l’occasion pour les recruteurs de prendre de l’avance sur la concurrence en puisant dans un vivier de candidats insatisfaits de leur dernier emploi.
Le recrutement n’est plus ce qu’il était il y a plusieurs générations.
Contrairement aux générations précédentes, les candidats talentueux d’aujourd’hui ne sautent pas dans le train de l’embauche. Au contraire, les candidats d’aujourd’hui offrent aux recruteurs des opportunités et des défis pour les satisfaire et les fidéliser plus longtemps.
Face à ces changements, les recruteurs devront repenser leurs stratégies de recrutement et comprendre ce que les demandeurs d’emploi attendent aujourd’hui de leurs employeurs.
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Comment les recruteurs peuvent-ils surmonter la grande démission?
Compte tenu des changements démographiques et de l’évolution des tendances de la main-d’œuvre, le moment est venu pour les recruteurs et les employeurs de renforcer leur stratégie de fidélisation des salariés et leurs tactiques d’embauche afin de ne pas être victimes de ce grand exode.
Vous serez ainsi mieux préparé aux futures catastrophes qui pourraient avoir un impact négatif sur vos activités de recrutement.
Voici trois stratégies clés pour surmonter la grande démission…
1. Offrir de la flexibilité
Les options de travail à distance et hybride sont de plus en plus populaires dans de nombreuses organisations à travers le monde, et c’est ce qui permet aux employés de rester satisfaits !
Un rapport de Flexjobs révèle que 58 % des travailleurs aimeraient travailler à distance à temps plein, tandis que 39 % souhaitent un environnement de travail hybride. Cela signifie que 97 % des travailleurs demandent une forme ou une autre d’options de travail flexibles !
Cela montre l’importance du travail à distance pour les demandeurs d’emploi aujourd’hui.
Avec une productivité accrue, plus d’économies et un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, les options de travail flexibles sont une priorité pour les demandeurs d’emploi. Les employeurs qui ne sont pas enthousiastes à ce sujet verront une baisse des nouvelles embauches et des nouveaux candidats.
Le simple fait de mentionner « travail à domicile » ou « travail hybride » dans votre offre d’emploi augmentera considérablement le nombre de candidats !
2. Encourager le développement de carrière et l’amélioration des compétences
La sécurité de l’emploi et l’évolution de carrière sont des facteurs décisifs pour les demandeurs d’emploi, et ces facteurs sont obtenus grâce à des initiatives de développement de carrière et d’amélioration des compétences.
Selon le Forum économique mondial, 54 % des salariés auront besoin d’un perfectionnement important d’ici à 2022.
Pour suivre l’évolution des demandes, des tendances et des lieux de travail, les demandeurs d’emploi exigent des employeurs qu’ils leur offrent des possibilités de perfectionnement.
Alors que de nombreuses organisations se sont engagées à améliorer les compétences de leurs employés, d’autres n’ont toujours pas pris le train en marche, ce qui met en péril la fidélisation de leurs employés.
Offrir des possibilités de développement de carrière et d’amélioration des compétences est le meilleur moyen de retenir les employés existants, car cela leur offre un plan de carrière réaliste.
Plus important encore, la formation continue apporte de la valeur à la jeune génération, la rendant plus résiliente et évitant aux employeurs de perdre des talents !
3. Réexaminez vos avantages sociaux
Les travailleurs d’aujourd’hui attendent de leur employeur qu’il leur offre un excellent ensemble d’avantages sociaux comprenant des soins de santé, un équilibre optimal entre vie professionnelle et vie privée, et qu’il mette l’accent sur le bien-être mental.
Auparavant, l’employé
les avantages sociaux n’étaient que des accessoires ou un moyen pour les employeurs de se démarquer sur le marché de l’emploi. Aujourd’hui, le scénario est différent.
À défaut de répondre à ces attentes, les recruteurs perdent les meilleurs talents.
La façon la plus efficace pour les recruteurs de répondre à la grande démission est de reconnaître les avantages sociaux pertinents.
En 2021, 62 % des salariés ont indiqué que le bien-être des employés était un facteur décisif lorsqu’ils postulaient à un nouvel emploi.
Une rémunération attrayante pour les employés ne signifie pas que les salaires sont plus élevés.
Si des salaires plus élevés contribuent à attirer les talents, les salariés d’aujourd’hui sont davantage préoccupés par les prestations de retraite, l’assurance maladie et d’autres avantages pertinents qui créent un environnement de travail positif.
En fin de compte, une organisation qui prend soin de ses employés et leur offre des avantages intéressants se distinguera auprès des demandeurs d’emploi et maintiendra la satisfaction de ses employés.
Implications de la grande démission
La demande et l’offre entre les demandeurs d’emploi et le marché du travail finiront par s’équilibrer, mais certaines tendances sont là pour durer.
Les modèles de travail à distance et hybrides ne sont pas près de disparaître, ce qui entraîne une demande croissante de flexibilité. En outre, l’accent étant mis sur le bien-être des employés et une culture de travail positive, les recruteurs doivent répondre à ces demandes pour rester en phase avec le vivier de talents d’aujourd’hui.
L’avenir du recrutement passe par une main-d’œuvre basée sur les compétences plutôt que sur les antécédents traditionnels.
Compte tenu de ces changements démographiques et de l’évolution des tendances en matière de recrutement, la grande démission est là pour rester en 2022.
Foire aux questions (FAQ) :
1. Qu’est-ce que la Grande Démission ?
La Grande Démission est une tendance économique actuelle qui voit les employés démissionner volontairement et massivement de leur emploi depuis le début de l’année 2021, principalement aux États-Unis.
Vers la fin de la pandémie, un nombre record d’employés ont quitté leur emploi à la recherche d’alternatives offrant de meilleures opportunités.
Anthony Klotz, psychologue organisationnel et professeur à la Texas A&M University, a inventé ce terme pour décrire le nombre record de travailleurs qui quittent leur emploi.
2. Pourquoi la grande démission a-t-elle lieu ?
De multiples facteurs expliquent cette démission massive, mais l’insatisfaction des employés et les changements de priorités dus à la pandémie en constituent l’un des fondements.
Aujourd’hui, les salariés quittent volontairement leur emploi car ils attendent de leur employeur qu’il reconnaisse leur bien-être, un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la flexibilité et d’autres avantages pertinents.
Les travailleurs qualifiés ont aujourd’hui le choix entre de nombreuses options. En conséquence, les employés prennent conscience de leur valeur et ne se contentent pas de moins sur le marché du travail actuel.
3. La grande démission se poursuivra-t-elle jusqu’en 2022 ?
La grande démission devrait se poursuivre tout au long de l’année 2022.
Avec l’évolution des priorités et des tendances de la main-d’œuvre, la situation ne semble pas près de s’arrêter.
Avec les options de travail à distance et les nombreuses possibilités offertes à la main-d’œuvre, changer d’emploi ou trouver la réorientation professionnelle idéale n’est pas un défi pour la plupart des travailleurs d’aujourd’hui.
Par conséquent, la plupart des salariés profitent de cette situation pour en faire un grand remaniement de leur carrière.
4. Comment les employeurs peuvent-ils surmonter la grande démission ?
Il est possible de recruter pendant la Grande Démission en repensant vos stratégies de recrutement existantes et en comprenant les exigences et les attentes des demandeurs d’emploi d’aujourd’hui.
La manière la plus efficace de répondre à la grande démission est de reconnaître les exigences des demandeurs d’emploi.
Soyez attentif à ce que les demandeurs d’emploi attendent des employeurs aujourd’hui.
Par ailleurs, voici cinq domaines clés sur lesquels vous devez vous concentrer pour surmonter la grande démission…
- Offrir des options de travail flexibles
- Mettre l’accent sur l’amélioration des compétences et le développement de la carrière des employés
- Offrir des avantages professionnels pertinents
- Souligner l’importance du bien-être des employés
- Favoriser une culture de travail positive fondée sur l’empathie, l’attention et une communication transparente.
