Bienvenue dans ce nouvel épisode passionnant de Le scoop du recrutement où nous nous plongeons dans l’expertise de Thomas Jennings, qui nous révèle les meilleurs trucs, les idées les plus précieuses et les solutions les plus efficaces pour relever les principaux défis en matière de recrutement.
Voici un aperçu de l’interview.
Trucs et astuces pour les recruteurs
1. L’adaptabilité
Le marché de l’emploi étant en constante évolution, il est indispensable de faire preuve d’agilité et d’adaptabilité.
Elle leur permet d’ajuster rapidement leurs stratégies, d’adopter les nouvelles tendances et de relever des défis imprévus.
En restant agiles et adaptables, les recruteurs peuvent répondre efficacement à l’évolution des préférences des candidats, à la dynamique du secteur et aux besoins des clients, ce qui se traduit en fin de compte par des résultats fructueux.
2. La résilience
Pour traverser les montagnes russes du recrutement, il faut faire preuve d’une grande force mentale. La persévérance est la clé pour rebondir après les hauts et les bas.
Les recruteurs dotés d’une forte capacité d’adaptation peuvent surmonter les hauts et les bas de l’aventure du recrutement, en faisant preuve de résilience pour surmonter les obstacles et saisir les opportunités en cours de route.
3. Établissement de relations
Cultivez le don d’établir rapidement des liens solides. Vos premières interactions avec les candidats jettent les bases d’une relation de confiance entre le recruteur et le candidat.
4. Amélioration continue
Restez désireux d’apprendre et ne vous contentez jamais. Le marché évolue constamment et il y a toujours quelque chose de nouveau à apprendre, quelle que soit votre ancienneté dans le secteur.
Comme le dit Thomas –
« Vous devez être le genre de personne qui apprend à ne jamais se contenter. Même les personnes qui exercent ce métier depuis 20 à 30 ans vous diront qu’il y a toujours quelque chose qu’elles peuvent améliorer et qu’elles sont toujours désireuses d’apprendre, en particulier lorsque le marché évolue.«
5. Intelligence émotionnelle
Jennings place le QE sur un piédestal. Un QE élevé permet d’établir des relations plus solides, de mieux comprendre les motivations des candidats et, en fin de compte, de favoriser le succès du recrutement plus que toute autre compétence.
Reconnaissant l’importance primordiale de l’intelligence émotionnelle (QE), cette caractéristique inestimable permet d’établir des relations plus solides, de mieux comprendre les motivations des candidats et, en fin de compte, de devenir la force motrice du succès du recrutement, surpassant toute autre compétence.
La solution à la pénurie de talents
1. Tirez quelque chose de chaque chose
Tirez le meilleur parti de chaque contact. Chaque interaction, même si elle ne débouche pas sur une embauche immédiate, est une occasion de recrutement futur.
2. Tirez parti des références
N’hésitez pas à demander aux candidats avec lesquels vous êtes en contact de vous recommander. Cela pourrait ouvrir des portes à de nouvelles recrues potentielles.
3. Chaque interaction compte
Valorisez chaque interaction que vous avez avec les candidats potentiels.
La persévérance et le fait de tirer le meilleur parti de chaque opportunité peuvent aider à surmonter la tempête de la pénurie de talents.
Les idées de Jennings sont plus que de simples conseils ; ce sont des stratégies qui révolutionneront votre approche du recrutement. Pour vous imprégner de sa sagesse, regardez l’intégralité de la vidéo ci-dessous.
P.S. Si vous êtes à la recherche d’une solution ATS + CRM alimentée par l’IA, jetez un coup d’œil à Recruit CRM. Réservez une démonstration dès maintenant pour la voir à l’œuvre !
Bon recrutement !
