Découvrez les stratégies de marketing de recrutement les plus efficaces pour améliorer la visibilité de votre agence.

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Qu’est-ce que le marketing de recrutement ?

Vous savez probablement ce qu’est le marketing de recrutement, mais laissez-nous vous l’expliquer en termes simples.

Le marketing de recrutement est le processus stratégique utilisé par les agences de recrutement pour attirer et fidéliser les candidats avant qu’ils ne postulent à un emploi.

Il s’agit d’utiliser des techniques de marketing similaires à celles employées dans le marketing traditionnel (telles que l’image de marque, la communication et la promotion) pour établir des relations avec les candidats potentiels, améliorer l’image de marque employeuret créer un vivier de talents durable.

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6 stratégies de marketing de recrutement pour attirer les candidats

1. Améliorez la visibilité de votre site web

Cela n’a pas beaucoup de sens si votre site web convivial ne permet pas de convertir le trafic en prospects ou en candidats.

Vous devrez travailler sur la visibilité de votre site web autant que sur le recherche de candidats. Voici quelques idées pour vous :

a. Publier un contenu pertinent sur le blog de votre site web

b. Rendez votre site web mobile et rapide

c. Optimisez vos titres et méta descriptions

d. Réaliser des audits de référencement pour votre site web

3. Ciblez des mots-clés pertinents à longue et courte traîne pour vos blogs

2. Améliorer votre image de marque en tant qu’employeur

Votre marque employeur est la façon dont les employés potentiels perçoivent votre entreprise.

Pour l’améliorer, publiez régulièrement du contenu qui met en valeur les réalisations de votre entreprise, l’environnement de travail, les avantages offerts aux employés et la culture qui lui est propre.

Envisagez de créer des visites vidéo de vos bureaux, de présenter des témoignages d’employés et de partager des anecdotes sur la vie quotidienne afin de donner un aperçu authentique du travail dans votre entreprise.

3. Mettre l’accent sur le recrutement dans les médias sociaux

Médias sociaux est un outil puissant pour interagir directement avec les candidats potentiels. Créez un calendrier de contenu qui comprend un mélange d’offres d’emploi, de nouvelles de l’entreprise et de contenu attrayant qui s’aligne sur les valeurs de votre marque.

Il est également nécessaire de choisir la bonne plateforme de médias sociaux. Par exemple, le point de vue d’un recruteur sur l’acquisition de talents sera plus efficace sur LinkedIn que sur Tumblr.

Vous pouvez même utiliser un bon logiciel de création vidéo ou un éditeur vidéo en ligne pour produire du contenu vidéo de haute qualité pour YouTube ou produire une émission de podcast intéressante !

Par exemple, les responsables de Recruit CRM ont produit leur propre podcast, Les entrepreneurs du recrutementqui est désormais disponible sur plus de 24 sites de podcast !

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4. Offrir une expérience exceptionnelle aux candidats

Saviez-vous qu’un total de 34% des candidats sont susceptibles de partager leurs mauvaises expériences en ligne ?

Il est clair que l’expérience du candidat peut influencer de manière significative la réputation de votre entreprise. Tout commence par la manière dont vous présentez vos offres d’emploi, qu’il s’agisse de rédiger des offres d’emploi précises et attrayantes ou d’en faire des offres d’emploi. les descriptions de poste aux interactions entre les candidats tout au long du processus d’embauche.

Voici quelques moyens d’offrir uneexpérience positive à vos candidats à vos candidats :

  • Utilisez des chatbots et fournissez-leur un retour d’information en temps voulu.
  • Au moins 45% des candidats recherchent des emplois via leurs appareils mobiles. Il est donc plus que nécessaire d’adapter les candidatures à la mobilité. En outre, votre site web doit se charger rapidement sur les appareils mobiles.
  • N’allongez pas les candidatures sans raison.
  • Faites savoir aux candidats où ils en sont dans leurs demandes d’emploi.
  • Donnez votre avis sur leur curriculum vitae et leurs entretiens.
  • Partagez avec eux des contenus utiles.

Ces moyens permettent d’attirer et de retenir les meilleurs talents sans effort.

5. Lancez des campagnes de sensibilisation par courrier électronique

Une fois que vous disposez d’un excellent vivier de candidats, lancez des campagnes de sensibilisation par courrier électronique et faites-leur connaître les postes à pourvoir dans les entreprises de vos clients.

Avec le temps, vous pourrez commencer à parler de l’embauche de personnes issues de la diversitéVous pouvez également leur donner des conseils pour réussir leurs entretiens, leur envoyer des mises à jour sur leur processus de candidature, et bien plus encore. Par exemple, voici un modèle d’e-mail pour vous aider à démarrer –

Bonjour [First_name],J’espère que vous allez bien.

Je voulais juste vous faire savoir que [client’s_company] recrute pour le poste de [job_position]. J’ai parcouru votre curriculum vitae et j’ai pensé que vous pourriez correspondre au poste.

Pour plus d’informations sur ce poste à pourvoir, veuillez consulter notre site web [insert_link].

Vous pouvez postuler directement à ce poste en cliquant sur [insert_link].

Pourriez-vous me contacter si vous avez d’autres questions ? Je serais plus qu’heureux de vous aider.

Je vous souhaite bonne chance,

[Your_name]

[Designation]

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6. Organiser les événements de recrutement les plus cool de la ville

L’organisation d’événements de recrutement uniques est le moyen le plus rapide et le plus facile d’élargir votre vivier de talents.

Vous pouvez potentiellement juger les candidats et évaluer soigneusement les caractéristiques, ce qui aurait été impossible à faire avec de simples CV. Voici quelques conseils que vous devez garder à l’esprit :

  • Déterminez l’objectif principal de votre événement de recrutement.

Comprenez qui vous souhaitez cibler, qu’il s’agisse de clients, de candidats ou des deux. Si vous êtes une petite agence de recrutement qui débute, le meilleur type d’événement pourrait être l’organisation d’une journée portes ouvertes où vous pourriez inviter des clients un jour et des candidats l’autre jour pour discuter avec les membres de votre équipe.

  • Optimisez la page des événements sur votre site web

L’objectif est de créer une atmosphère chaleureuse et agréable. Ainsi, lorsque vous organisez des événements d’entreprise, veillez à ce que votre page d’événements soit régulièrement mise à jour afin de tenir vos clients et vos candidats informés des événements de recrutement à venir.

  • Faites la promotion de vos événements de recrutement

Jusqu’au jour de l’événement, vous devez faire une promotion agressive de votre événement de recrutement sur toutes les plateformes de médias sociaux. Vous devez également ajouter votre événement aux principaux répertoires d’événements, diffuser des annonces et même envoyer des courriels.

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Foire aux questions

1. Pourquoi dois-je commencer à utiliser le marketing de recrutement ?

Le marketing de recrutement est particulièrement important sur le marché du travail compétitif d’aujourd’hui, où les meilleurs talents ont souvent plusieurs options. Il vous permet de :

a. Élargissez votre vivier de talents : Atteignez les candidats passifs qui ne recherchent pas activement de nouvelles opportunités, mais qui pourraient être intéressés si on les approchait correctement.

b. Accélérez l’embauche : Constituez un vivier de candidats prêts à occuper les postes au fur et à mesure qu’ils se libèrent, réduisant ainsi le temps nécessaire à l’embauche.

c. Améliorer la qualité de l’embauche : Attirer davantage de candidats qualifiés grâce à des stratégies de marketing ciblées qui répondent directement aux besoins et aux intérêts des candidats potentiels.

2. Comment élaborer une stratégie de marketing de recrutement ?

Tout d’abord, définissez votre public cible en comprenant leurs fonctions, leurs secteurs d’activité, leurs niveaux d’expérience et leurs motivations.

Ensuite, développez votre marque employeur en exprimant clairement ce qui fait de votre entreprise un lieu de travail exceptionnel, en mettant l’accent sur des aspects tels que la culture, les valeurs et les avantages.

Choisissez les bons canaux de communication en fonction de l’endroit où votre public est le plus actif, comme les médias sociaux, les sites d’offres d’emploi ou le site web de votre entreprise, et créez un contenu attrayant.

Enfin, utilisez des technologies telles que systèmes de suivi des candidatsles systèmes de gestion de la relation client et les plateformes d’analyse pour rationaliser les processus et mesurer l’efficacité de vos stratégies.

3. Quels sont les avantages de la construction d’une marque de confiance dans le domaine du recrutement ?

La création d’une marque de confiance dans le domaine du recrutement offre plusieurs avantages significatifs :

  • Réduction des coûts d’embauche : En attirant des candidats de manière organique, vous pouvez réduire le nombre d’offres d’emploi et d’agences de recrutement coûteuses.
  • Augmentation de la rétention des employés : Les employés sont plus enclins à rester dans une entreprise qui a une bonne réputation et qui correspond à leurs valeurs.
  • Renforcer la confiance des clients : Une marque forte attire non seulement les candidats, mais rassure également les clients et les parties prenantes sur la qualité et la stabilité de votre entreprise.