Le monde est une bande d’oies jouant au football. En tant que recruteur, allez-vous laisser la balle rouler ou courir derrière elle ?
On peut facilement comparer le marché à un orchestre dont les nouvelles notes sortent chaque année, et les recruteurs sont censés continuer à danser à leur rythme pour éviter de se faire éjecter de la compétition.
Le meilleur moyen d’y parvenir est de se tenir au courant des dernières tendances en matière de recrutement. (Ou peut-être les futurs aussi !)
Mais comment ?
Ne vous inquiétez pas ! Nous avons déjà fait toutes les recherches pour vous. Lisez la suite pour savoir à quoi ressemblera le secteur de l’embauche en 2023.
Découvrez le visage du recrutement en 2023…
Les recruteurs devront rester sur leurs gardes pour attraper les travailleurs au noir
La récente période de
grande période de démission
a permis à de nombreux salariés de se lancer sur la pointe des pieds dans le travail au noir, qui a d’ailleurs pris d’assaut l’ensemble du secteur du recrutement.
Lorsque la popularité de la culture du culture du travail à distance a fait baisser le taux d’engagement des et a affecté leur structure de rémunération habituelle, cela n’a fait qu’inciter les candidats à accepter davantage d’offres d’emploi.
Même si l’économie est toujours en difficulté, qu’une récession est attendue et qu’il y a des licenciements massifs, le travail au noir ne semble pas près de disparaître.
En 2023, les travailleurs au noir pourraient être plus nombreux que jamais.
Jusqu’à ce que…
Les recruteurs se préparent et prennent des mesures pour redéfinir la culture du travail et les stratégies de gestion des employés de leur entreprise.
Voici trois conseils rapides à prendre en considération:
- Les données montrent que 86 % des cas de travail au noir sont dus à l’insatisfaction des employés de leurs conditions de travail. Renforcer les politiques de ressources humaines pour faire en sorte que chaque employé se sente satisfait de travailler dans l’entreprise peut favoriser la fidélisation.
- La reconnaissance du travail, l’évaluation des performances, les promotions et les incitations ont toujours été la pierre angulaire d’une gestion efficace des employés. Mais comme la concurrence pour recruter des talents s’intensifie, les recruteurs doivent comprendre l’importance de la loyauté des employés et prendre des mesures pour la promouvoir davantage.
- En lançant de nouveaux défis à vos employés, vous les incitez à rechercher de nouvelles possibilités d’apprentissage et vous les motivez à travailler. La rotation des emplois peut les aider à nouer de nouvelles relations et à améliorer leur productivité et leur engagement au sein de l’entreprise, ce qui peut éventuellement faire oublier leur envie de travailler au noir.
L’ubérisation de la main-d’œuvre
L’époque où les candidats boutonnaient leur chemise jusqu’au cou pour aller travailler dans les entreprises est révolue. Nous sommes entrés dans l’ère des freelances ou de l’économie des petits boulots, qui se répandent comme une traînée de poudre sur le marché.
Les entreprises s’affranchissent de plus en plus des pratiques traditionnelles et commencent à tirer parti de ce que la main-d’œuvre ubérisée a à offrir. Il ne fait aucun doute que cette tendance se poursuivra en 2023.
Selon certaines sources, d’ici 2023, les multinationales auront 30 % de leurs effectifs seront constitués de travailleurs à la demande.
Si elle est gérée de manière appropriée, cette main-d’œuvre sera une situation gagnant-gagnant pour les travailleurs comme pour l’entreprise. C’est là que le rôle des recruteurs apparaîtra – l’embauche en temps voulu, l’analyse approfondie et la gestion des freelances.
L’adoption de l’économie parallèle va transformer la recherche de personnel externe et les recruteurs. doivent toujours être prêts à aligner leurs pratiques d’embauche sur les besoins variables de leurs clients, peut-être tous les quinze jours. (C’est un peu exagéré, mais vous l’avez compris !)
Un afflux de nouveaux titres d’emploi
L’essor de la technologie a eu un impact sur de nombreuses industries, en particulier celles qui reposent fortement sur le travail manuel, comme le commerce de gros et de détail. Mais dans le même temps, de nombreux nouveaux titres d’emploi liés à l’IA, au Big Data et à la Blockchain ont fait un bond.
Les experts en informatique de Cognizant ont prédit de nouveaux rôles
tels que technicien de santé assisté par l’IA, analyste de la cybercité, détective de données, etc, seront seront très demandés d’ici à la fin de 2023.
De nombreux recruteurs ont déjà commencé à constituer leurs réserves de talents pour les postes à venir. Si vous n’êtes pas encore dans la file d’attente, vous savez maintenant par où commencer !
Le QI et le QE sont importants, mais le QL va devenir le centre d’attention
En 2017,
Jennifer Carpenter
a donné la priorité au quotient d’apprentissage d’un candidat lors de la sélection des candidatures. Depuis, ce concept fait parler de lui.
La capacité d’un candidat à saisir rapidement de nouvelles informations, à s’y adapter et à en tirer le meilleur parti sera la compétence la plus recherchée en 2023.
Comprendre les besoins du marché en constante évolution, acquérir de nouvelles compétences et les mettre à profit dans le cadre du travail sera l’un des facteurs clés de la liste de sélection des candidats par le recruteur.
En outre, la pensée créative et critique sera prise en compte au-delà des CV.
Processus complet de recrutement assisté par algorithme
L’IA n’a jamais été aussi présente dans le secteur du recrutement. Néanmoins, il est encore en pleine croissance et doit être amélioré. De 19 % en 2019 à 30 % en 2022l’utilisation de l’IA et de l’automatisation ne fera qu’augmenter dans les années à venir.
Nous sommes arrivés à un stade où l’IA prend en charge la majorité des tâches à presque chaque étape de l’embauche, de la sélection à l’intégration.
Les recruteurs peuvent rédiger des offres d’emploi, cliquer sur un bouton et laisser l’IA s’occuper de tout. Ils n’ont même pas besoin de lire chaque CV. Au lieu de cela, le recrutement assisté par algorithme leur permet de trouver les meilleurs candidats, de les suivre et d’engager le dialogue avec eux.
Filtrage,
vérification des références
L’IA a soulagé les recruteurs d’un poids considérable et leur permet de se concentrer sur des aspects plus critiques du recrutement.
Le métavers va s’immiscer dans le recrutement de plus de façons qu’on ne l’imagine
De nombreuses entreprises ont commencé à adopter le métavers, où elles peuvent interagir avec leurs employés et d’autres réseaux par le biais d’avatars dans des environnements privés et publics.
Le secteur du recrutement est encore en train de rattraper son retard. L’un de ces exemples est le
Salon de l’emploi du métavers organisé par Hirect
.
L’organisation de salons de l’emploi où les recruteurs et tous les participants sont des avatars, l’affichage d’offres d’emploi dans les configurations de jeu, la participation à des expositions dans l’espace de travail numérique sans présence physique, etc. sont possibles grâce à la technologie du métavers.
Bientôt, les candidats pourront télécharger leur CV sur une blockchain où leurs références seront vérifiées. Les entretiens se dérouleront dans le métavers avec des éléments interactifs avancés.
Mais avant tout, la question principale est de savoir si les entreprises et les recruteurs sont prêts à adopter cette technologie.
Étant donné que le métavers est développé dans la sphère technologique, l’industrie technologique sera probablement la première à l’adopter. (Recruteurs du secteur de la technologie, c’est bientôt à vous de jouer, attachez vos ceintures de sécurité).
Le PVE prendra des formes beaucoup plus audacieuses
À ce jour, « Nos employés sont notre plus grand atout » est la citation qui circule dans tous les secteurs d’activité en guise de reconnaissance envers les employés. Mais en 2023, il ne suffira pas de citer cette déclaration.
Les recruteurs doivent développer des stratégies plus audacieuses pour renforcer la
PVE
et améliorer leur culture professionnelle afin que leurs employés se sentent réellement appréciés. Pour se démarquer de leurs concurrents, ils devront personnaliser davantage leur interaction.
Outre les gains monétaires, l’amélioration de la culture du travail, les possibilités d’évolution et les autres avantages offerts aux employés garantissent que ces derniers sont satisfaits et qu’ils travailleront avec vous pendant une longue période.
travailler avec vous pendant une période prolongée
.
Les recruteurs doivent s’assurer que les employés se sentent valorisés et qu’ils ne sont pas de simples rouages d’une machine qui tourne tous les jours pour recevoir un chèque à la fin du mois.
Un « nouveau » LinkedIn pourrait voir le jour
LinkedIn est sans aucun doute la plateforme de réseau social la plus importante pour tous les professionnels, et elle ne cesse de croître. Il est possible qu’elle continue à dominer le marché jusqu’à ce qu’elle devienne si grande qu’elle manque un tour.
C’est à ce moment-là que le « nouveau » LinkedIn fera son entrée. (Peut-être le nouveau logiciel dans son ensemble ou la version actualisée du logiciel LinkedIn existant, c’est difficile à dire pour l’instant).
Cependant, si LinkedIn veut conserver sa position de leader sur le marché en ligne, il devra améliorer son jeu. L’introduction et l’optimisation de fonctions telles que la vérification de la foule, la vérification des mentions, etc. seront utiles aux utilisateurs.
Mais si ce n’est pas LinkedIn, le concurrent devra développer quelque chose de différent en tant qu’USP, éventuellement autour des utilisateurs et de leurs préférences comportementales probables (peut-être un peu de psychométrie ou de PNL ?).
Quoi qu’il en soit, les recruteurs n’en tireront profit que s’ils restent attentifs aux tendances du marché et s’engagent dans ce qui peut contribuer à la croissance de leur entreprise.
Le travail à distance va continuer à dominer les tendances en matière de recrutement
Ce pointeur ne doit pas vous surprendre. Le recrutement à distance sera également au rendez-vous l’année prochaine.
En fait, selon Upwork,
22 % de la main-d’œuvre américaine
seront complètement à distance d’ici 2025. La plupart des candidats préfèrent aujourd’hui travailler à distance à temps plein ou selon un modèle de travail hybride. Grâce à la pandémie de Covid-19 !
Si le recrutement à distance a aidé les recruteurs à élargir leurs horizons et à embaucher une main-d’œuvre internationale, en 2023, ils devront prendre des mesures concrètes pour atténuer les problèmes de sécurité et de productivité afin d’obtenir de meilleurs résultats d’embauche que cette année.
La (ré)évaluation des données massives sera le point central.
Dans le passé, la tendance en matière de big data était axée sur la production et l’obtention de données, mais en 2023, l’accent sera mis sur leur évaluation.
Les recruteurs dépendront de plus en plus du retour d’information de leurs candidats pour développer de meilleures stratégies d’embauche pour les cycles de recrutement suivants.
Ils commenceront à utiliser la nature prédictive de la technologie pour verrouiller les boucles de retour d’information des clients et des candidats. Ils chercheront à savoir « Qu’est-ce que les données ont à dire ? » plutôt que d’en accumuler des tonnes.
Les outils d’IA capables d’analyser le potentiel de titularisation des candidats seront très probablement à la mode l’année prochaine.
L’Employee Advocacy sera la principale stratégie de recrutement en matière de marque employeur en 2023
La défense des intérêts des salariés n’est pas un terme nouveau, mais il s’agira d’un concept courant en 2023.
Les entreprises ont commencé à reconnaître le pouvoir de leurs employés et elles ne se priveront pas d’utiliser ce réseau inexploité.
Qu’il s’agisse de fournir d’excellentes références pour
pour remplir un vivier de talents
à la publication de témoignages sur les médias sociaux, les employés peuvent contribuer positivement à la marque de l’employeur s’ils sont utilisés de manière appropriée.
Les recruteurs doivent offrir aux candidats une plate-forme pour exprimer leurs opinions et leurs suggestions. Mais n’oubliez pas que ces suggestions doivent être classées par ordre de priorité pour améliorer la loyauté des employés.
Plus les employés se sentent écoutés, plus ils seront des défenseurs authentiques et dignes de confiance.
Les CV textuels seront de moins en moins utilisés
L’époque où les CV imprimés s’empilaient sur le bureau du recruteur est révolue. Actuellement, les candidats peuvent soumettre leur candidature en ligne par le biais de différents canaux.
Ce passage du curriculum vitae imprimé au curriculum vitae numérique a permis aux candidats de postuler plus facilement à plusieurs offres d’emploi et aux recruteurs de les présélectionner rapidement.
les recruteurs de les présélectionner rapidement
.
Mais qu’est-ce qui nous attend encore ?
De meilleurs formats de CV
.
Des études montrent que
les images sont traitées 60000 fois plus vite que le texte
– une indication claire de la raison pour laquelle les CV vidéo seront à la mode l’année prochaine.
Mais cette tendance s’accompagnera également d’un problème : les préjugés inconscients. Il y a de fortes chances que les candidats soient évalués non seulement sur leur expertise, mais aussi sur leur apparence, leur couleur, leur sexe, etc.
Étant donné que la diversité et l’inclusion ont été les sujets les plus abordés en 2022, les CV vidéo seront-ils une bénédiction ou un fléau ? L’avenir nous le dira.
Préparez-vous pour 2023
« Le secteur du recrutement va évoluer radicalement au cours des prochaines décennies – ce sera probablement un euphémisme étant donné que ce que nous, recruteurs, nous attendions à vivre en 2030 est déjà là en 2022. »
Nous, ou personne, ne pouvons établir une liste de contrôle en or pour garantir que tout sera réglé si vous vous préparez en fonction de ces 12 tendances du recrutement en 2023 (ou de ce que d’autres recruteurs ont prévu).
Ce ne sont là que les catalyseurs qui vous permettront de passer à l’action !
Vous devez constamment étudier le marché et adapter vos pratiques de recrutement en fonction de l’évolution de ses besoins pour rester en tête de vos concurrents.
Nous espérons que cet article vous a donné un coup de pouce pour élaborer de meilleures stratégies de recrutement pour 2023. Ne gardez pas cela pour vous. Partagez-le avec les membres de votre équipe et faites-vous plaisir ensemble.
