In alcuni dei nostri blog precedenti, abbiamo parlato a sufficienza dell’offerta di un’esperienza positiva per i candidati e di come sia diventata una strategia cruciale per vincere la guerra dei talenti nell’attuale mercato del lavoro competitivo.
Chi cerca lavoro oggi è più consapevole che mai.
Un’esperienza positiva per i candidati, che consiste in una comunicazione autentica, aiuterà ad attirare i candidati di talento verso le posizioni aperte.
Se trascura la sua candidate experience, perde un’opportunità d’oro per sviluppare il suo employer brand e la sua cultura del lavoro.
Che un candidato venga assunto o meno, il suo viaggio con la sua organizzazione lascerà un’impressione duratura.
Per aiutarla a ottimizzare il suo percorso di candidate experience, ecco alcune statistiche cruciali che ne evidenziano l’importanza!

20+ Statistiche chiave sull’esperienza del candidato che la costringeranno ad agire

1. Il 72% delle persone in cerca di lavoro sono propense a condividere le loro esperienze negative online o con qualcuno direttamente.
(Fonte: CareerArc)

L’esperienza del candidato è fondamentale per l’employer branding!
Nell’era delle piattaforme sociali, condividere un’opinione è diventato più facile che mai.
Un semplice post sui social media o una recensione possono mettere in mostra la cultura della sua organizzazione.
Al contrario, fornire un’esperienza negativa ai candidati si rifletterà negativamente sul suo employer brand, mettendola in una posizione di svantaggio rispetto ai concorrenti.
Per saperne di più: Esperienza positiva del candidato e cultura organizzativa.

2. Il 70% dei candidati fa ricerche prima di candidarsi in un’azienda. (Fonte: LinkedIn)

La maggior parte dei candidati studia la sua organizzazione prima di candidarsi.
I candidati guarderanno il suo sito web, la sua pagina LinkedIn, le recensioni e i social media prima di inviare la loro candidatura e il loro curriculum.
Si assicuri che il suo sito web e i suoi social media siano aggiornati e contengano informazioni preziose e rilevanti per chi cerca lavoro.

3. Il 58% delle persone in cerca di lavoro ha rifiutato un’offerta di lavoro a causa di una cattiva esperienza.
(Fonte: CareerPlug)

Un’esperienza positiva per i candidati è essenziale per attrarre i migliori talenti nell’attuale mercato del lavoro incentrato sui candidati.
La percezione che un candidato ha del suo percorso di assunzione può influenzare in modo significativo la sua decisione di accettare un’offerta di lavoro.
Inoltre, con la crescente concorrenza nel mercato del lavoro, i datori di lavoro non possono perdere talenti a causa di un’esperienza negativa del candidato. Legga di più: 8 caratteristiche che i reclutatori devono possedere per offrire la migliore esperienza ai candidati.

4. 1 persona su 3 (32%) in cerca di lavoro non si candiderebbe per un’azienda che manca di diversità.
(Fonte: Glassdoor)

Negli ultimi anni, la diversità e la rappresentanza sono diventate un tema caldo nel mercato del lavoro.
Le persone in cerca di lavoro oggi si aspettano pratiche di assunzione diversificate e inclusive da parte dei loro datori di lavoro; pertanto, si assicuri di implementare le migliori pratiche per i candidati, indipendentemente dal loro sesso, orientamento sessuale, razza, ecc.

5. Il 63% dei candidati è insoddisfatto della comunicazione dei datori di lavoro dopo la candidatura.
(Fonte: Talentegy)

La mancanza di comunicazione rimane spesso una lamentela comune dei candidati.
Tuttavia, la comunicazione è un processo che può essere facilmente semplificato e automatizzato attraverso un sistema di tracciamento dei candidati.
Automatizzi la comunicazione con i candidati per tenerli aggiornati.
Questo dimostra l’importanza che la sua organizzazione attribuisce a ciascun candidato. Per saperne di più: 5 strumenti che aiuteranno i selezionatori a fornire la migliore esperienza ai candidati.

6. Le aziende che hanno dedicato del tempo a sviluppare un’esperienza positiva di assunzione dei candidati hanno registrato un miglioramento del 70% nella qualità delle assunzioni.
(Fonte: Glassdoor)

I candidati che ricevono un’esperienza di candidatura positiva hanno maggiori probabilità di essere soddisfatti dell’organizzazione, aumentando la fidelizzazione e la fedeltà.
In definitiva, i nuovi assunti soddisfatti saranno più produttivi, con risultati di performance migliori.

7. Il 60% delle persone in cerca di lavoro abbandona una candidatura a metà strada a causa della sua lunghezza o complessità.
(Fonte: SHRM)

Invece di candidature lunghe e complesse, utilizzi questionari brevi per ottimizzare il processo di assunzione.
Inoltre, si assicuri che la sua applicazione sia mobile-friendly per offrire ai candidati un’esperienza senza problemi.
I candidati di talento hanno molte scelte nel mercato del lavoro, e non faranno i salti mortali per candidarsi!

8. L’83% dei candidati afferma che un’esperienza di colloquio negativa può far cambiare idea su un ruolo o un’azienda che prima gli piaceva.
In confronto, l’87% afferma che un’esperienza di colloquio positiva può far cambiare idea su un ruolo o un’azienda di cui prima dubitava.
(Fonte: LinkedIn)

L’esperienza del candidato ha il potere di farle vincere o perdere grandi talenti!
Qualcosa di così piccolo come fornire una comunicazione coerente e seguire l’etichetta di base può influenzare in modo significativo l’opinione di un candidato sulla sua organizzazione.
Lo tenga presente la prossima volta che interagirà con i candidati.

9. 81% delle persone in cerca di lavoro si aspetta che il processo di assunzione si concluda entro due settimane. (Fonte: Yello)

Un processo di reclutamento lungo è un enorme punto dolente per i candidati.
C’è un’apparente discrepanza tra le aspettative dei candidati sulla durata dei processi di reclutamento.
È essenziale gestire queste aspettative tenendo i candidati informati su ogni fase del processo.
Per mantenere vivo l’interesse dei candidati, è bene tenerli impegnati con aggiornamenti e anche contenuti attraverso i social media.

10. Solo il 42% dei datori di lavoro raggiunge i candidati decaduti con informazioni sulle future opportunità di lavoro. (Fonte: CareerArc)

Uno dei maggiori errori commessi dai reclutatori è quello di trascurare il loro pool di talenti esistenti.
Invece di rivolgersi a nuovi candidati per ogni nuova apertura di lavoro, si rivolga ai candidati precedenti che potrebbero essere ancora interessati.
La riscoperta di vecchi candidati consentirà un enorme risparmio di tempo e una migliore qualità dei candidati.

11. L’82% considera il marchio e la reputazione del datore di lavoro prima di candidarsi per un lavoro, con un aumento del 7% negli ultimi cinque anni.
(Fonte: CareerArc)

Poiché il mercato del lavoro diventa più competitivo che mai, chi cerca lavoro enfatizza un marchio positivo del datore di lavoro e una cultura lavorativa quando si candida.
L’esperienza del candidato e l’employer branding vanno di pari passo, quindi si assicuri di trattare questo aspetto con la massima priorità.

12. Il 56% dei candidati ha riscontrato un problema tecnico durante il processo di candidatura, e solo il 18,7% ha dichiarato di aver ricevuto assistenza online tramite chat o strumenti di feedback.
(Fonte: Talentegy)

Le pratiche di assunzione a distanza vengono adottate come nuovo standard in tutto il mondo.
È essenziale riconoscere gli aspetti tecnici per implementare le pratiche a distanza in modo efficace.
Offra ai suoi candidati la migliore esperienza di assunzione a distanza, informandoli di eventuali errori che possono verificarsi e di come risolverli.

13. Il 48% dei candidati risponde positivamente al fatto di ricevere informazioni sul colloquio in anticipo.
(Fonte: LinkedIn)

Tutti i candidati si aspettano una comunicazione chiara e coerente per ottenere buoni risultati.
Essere trasparenti con i suoi candidati dimostra che lei apprezza il loro tempo e che è disposto a prepararli al successo.
Prenda in considerazione la possibilità di informare i candidati su come si svolgerà il processo di colloquio, con chi dovranno parlare e la durata.

14. Il 63% dei candidati è insoddisfatto della comunicazione della maggior parte dei datori di lavoro.
(Fonte: Toolbox HR)

Una comunicazione coerente e chiara fa la differenza nell’offrire un’esperienza stellare ai candidati.
I reclutatori possono mantenere la comunicazione contattando i candidati durante ogni fase del processo, stabilendo un solido legame.
Faccia un ulteriore passo avanti fornendo indicazioni e risorse come una guida alle domande frequenti, liste di controllo tecnologiche e suggerimenti per i colloqui.
In questo modo si creeranno aspettative chiare e si creerà un’impressione duratura sui candidati.

15. Il 93% delle persone in cerca di lavoro vorrebbe essere informato sulla cultura, i valori, la missione e i piani dell’azienda prima di accettare un’offerta di lavoro.
(Fonte: Glassdoor)

La cultura aziendale è uno dei fattori principali che influenzano la decisione di un candidato di accettare un’offerta di lavoro, soprattutto per i Millennial e i Gen Z.
Quindi è chiaro che per attrarre talenti emergenti, le aziende devono costruire una comunità per trasmettere la loro cultura e i loro valori.
I reclutatori possono farlo facilmente migliorando il suo sito web e i suoi social media.

16. Il 53% delle persone in cerca di lavoro si preoccupa maggiormente dell’esperienza del processo di assunzione oggi rispetto a prima della pandemia COVID-19.
(Fonte: CareerPlug)

La pandemia ha portato molti cambiamenti senza precedenti nella forza lavoro e ha modificato le aspettative di chi cerca lavoro.
Le persone in cerca di lavoro oggi chiedono ai datori di lavoro maggiore flessibilità e opzioni a distanza quando si candidano per una posizione aperta.
Le pratiche di assunzione tradizionali non saranno più pertinenti con il panorama in evoluzione e la concorrenza spietata.
Pertanto, ottimizzi il suo processo di assunzione per soddisfare le esigenze dei candidati di oggi.

17. Quasi il 25% in più di chi cerca lavoro preferisce i colloqui video dal vivo a quelli di persona.
(Fonte: Forbes)

Data l’attuale situazione di pandemia, le pratiche di lavoro a distanza hanno preso il sopravvento su quelle tradizionali.
Inoltre, i colloqui video eliminano il pendolarismo, fanno risparmiare tempo e offrono un livello di flessibilità che li rende facili da condurre.
Con i numerosi vantaggi dei colloqui video, è il momento migliore per sostituire i tradizionali colloqui di persona con questa alternativa. Per saperne di più: Tipi di pregiudizi nelle assunzioni e come ridurli.

18. I candidati sono 4 volte più propensi a prendere in considerazione un’azienda per opportunità future, se viene loro fornito un feedback ponderato.
(Fonte: LinkedIn)

I candidati sono spesso lasciati all’oscuro, e questo deve cambiare.
Fornire un feedback costruttivo ai candidati può essere impegnativo, ma la condivisione di un feedback positivo sul colloquio può riflettersi positivamente sulla sua esperienza di candidato.
Dopo tutto, l’esperienza del candidato si basa sulla comunicazione.
Se la comunicazione è carente, lo è anche la sua esperienza di candidato.

19. Il 52% dei candidati deve aspettare 3 mesi o più per ricevere una risposta.
(Fonte: Talent Board)

Se i reclutatori delle agenzie impiegano più di 3 mesi per rispondere ai candidati, non fanno altro che sottolineare come non rispettino il tempo e gli sforzi del candidato.
Quanto più velocemente si risponde a un candidato con un feedback e quanto più snella è la comunicazione, tanto migliore sarà l’esperienza del candidato.

20. Il 65% dei Millennials apprezza la cultura aziendale, rispetto al 52% delle persone di 45 anni e oltre.
(Fonte: Glassdoor)

La cultura aziendale è un fattore vitale per chi cerca lavoro oggi.
Purtroppo, molti dipendenti lasciano il loro attuale lavoro a causa di un disallineamento della cultura aziendale.
Per le aziende che oggi lottano per i talenti, questo evidenzia l’importanza di definire i propri valori e di rappresentare la propria cultura aziendale.

21. Il 25% dei candidati non riceve alcuna preparazione prima di presentarsi a un colloquio di lavoro.
(Fonte: Talent Board)

Per i reclutatori è fondamentale preparare bene i candidati prima dei colloqui di lavoro.
Non solo lascia un effetto positivo sull’esperienza del candidato, ma anche un’impressione duratura della sua agenzia di reclutamento di fronte ai clienti.
Un’esperienza negativa per i candidati è solo un problema operativo.
Se la sua agenzia di reclutamento non è in grado di snellire e automatizzare i processi di assunzione, non sarà in grado di prendersi cura dei suoi candidati in modo adeguato.
Abbiamo infatti scritto una guida dettagliata su ciò che serve per offrire un’esperienza di candidatura stellare.
Se si imbatte in altre statistiche interessanti sull’esperienza del candidato, non dimentichi di scriverle qui sotto.