Incrementa il suo processo di reclutamento di veterani con strategie di esperti e modelli di e-mail pronti all’uso, progettati per entrare in contatto con i talenti militari.
Punti chiave
- Scopra come l’assunzione di veterani può migliorare la cultura aziendale e la leadership, aumentare le competenze complessive del team e portare un lavoro di squadra impareggiabile nei suoi ranghi.
- Scopra le migliori job board dedicate all’assunzione di veterani militari.
- Faccia in modo che i suoi colloqui siano importanti seguendo le migliori pratiche e adattando le domande in modo da evidenziare le esperienze militari uniche.
- Utilizzi i nostri modelli di e-mail che parlano direttamente del loro servizio e del loro potenziale ruolo nel suo team.
- Scopra come può facilitare il loro passaggio al lavoro civile con programmi di sostegno, facendoli sentire a casa.
4 motivi per cui il reclutamento di veterani è una mossa intelligente per le organizzazioni
Con un’enorme carenza di talenti nell’attuale mercato del lavoro e la necessità di trovare persone che si impegnino e forniscano un valore enorme alla sua organizzazione, i veterani possono essere una delle sue migliori scommesse.
In effetti, il personale ex militare deve già affrontare diverse sfide quando si reinserisce nel mondo del lavoro dopo aver prestato servizio nell’esercito.
Quindi, fare uno sforzo per assumerli è un ottimo modo per ringraziarli per il loro servizio, beneficiando al contempo delle conoscenze e delle competenze che derivano dall’esperienza nell’esercito.
Cerchiamo di capire perché le aziende, soprattutto nei settori in rapida evoluzione, possono trarre notevoli vantaggi dal reclutamento di veterani.
1. Troverà un set di competenze difficilmente eguagliabile.
I veterani sono dotati di un bagaglio di competenze forgiate in uno degli ambienti più impegnativi.
Stiamo parlando di situazioni ad alto stress, di decisioni critiche sotto pressione e di capacità di lavoro di squadra senza pari.
Non si tratta di semplici dipendenti, ma di risolutori di problemi e leader in grado di affrontare le sfide con un approccio equilibrato.
Questo gruppo di talenti apporta una moltitudine di competenze trasferibili che oggi sono molto richieste dai datori di lavoro, tra cui:
- Responsabilità
- Adattabilità
- Risoluzione dei problemi
- Collaborazione e team building
- Imparare velocemente
- Orientamento agli obiettivi
Legga anche: Le 6 principali competenze che dovrebbe ricercare nelle sue nuove assunzioni a distanza
2. Rafforza la leadership e la cultura aziendale
Una cosa è guidare, ma un’altra è farlo con integrità, responsabilità e pensando al successo collettivo della squadra.
Uno studio da Istituto per i Veterani e le Famiglie Militari della Syracuse University dimostra che le aziende amano assumere ex personale di servizio grazie alla loro eccezionale leadership, al lavoro di squadra, all’affidabilità e alla professionalità.
I veterani sono stati in trincea (a volte letteralmente), dove la leadership non si basa sui titoli, ma sulle azioni e sulla responsabilità.
Questo si traduce magnificamente nei ruoli civili, dove spesso si fanno avanti, assumendo la responsabilità e ispirando i loro team.
La loro esperienza in team eterogenei significa anche che apprezzano e contribuiscono all’inclusività del posto di lavoro, rendendoli preziosi nel mercato globale di oggi.
3. Apportano una diversità che stimola l’innovazione
I veterani apportano una ricchezza di esperienze sul campo e di punti di vista che possono favorire l’innovazione e una cultura diversificata.Non stiamo parlando solo di diversità culturale diversità culturaleSi tratta di una gamma di background che apportano capacità di risoluzione dei problemi e punti di vista unici.
Molti veterani hanno lavorato a fianco di persone di ogni estrazione sociale.
Questa esperienza favorisce una prospettiva globale e migliora la loro sensibilità culturale.
Hanno una mentalità più aperta e si adattano a prospettive e modi diversi di fare affari, il che li rende una risorsa preziosa nell’economia globalizzata di oggi.
4. ROI più elevato per le aziende
Investire nei veterani militari non è solo un omaggio al loro servizio; è una mossa finanziaria intelligente per le aziende.
Ecco perché: I veterani non sono solo 39% di probabilità in più di essere promossi prima delle loro controparti non veterane, ma hanno anche dimostrato di rimanere con i loro datori di lavoro l’8,3% in più.
Inoltre, se si trova negli Stati Uniti, incentivi fiscali come il Credito d’imposta per le opportunità di lavoro (WOTC) portano benefici finanziari significativi, rendendo il reclutamento dei veterani un vantaggio strategico.
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Considerazioni legali sull’assunzione di veterani militari
Quando si tratta di assumere dei veterani, ci sono alcune regole legali da conoscere per mantenere tutto regolare ed equo.
Mentre noi illustriamo le procedure legali per chi si trova negli Stati Uniti, se opera altrove, dovrà verificare le regole specifiche del suo Paese.
La Legge sui diritti di impiego e di reimpiego dei servizi in uniforme (USERRA) assicura a coloro che hanno servito il Paese una transizione senza problemi verso un impiego civile.
Altre leggi, come la Legge sull’assistenza ai veterani dell’era del Vietnam (VEVRAA)proteggere il personale ex-servizio dalla discriminazione durante il processo di assunzione.
Per i reclutatori, queste leggi assicurano che le sue pratiche di reclutamento diano ai veterani la giusta opportunità che meritano, onorando il loro servizio con opportunità reali.
5 strategie su come reclutare i veterani e dove trovare i talenti giusti
Reclutare veterani militari non significa solo pubblicare un annuncio di lavoro e sperare nel meglio.
Richiede un approccio ponderato e sapere dove cercare.
Vediamo alcune strategie e luoghi da cui iniziare la ricerca di reclutamento di veterani.
1. Affinare le descrizioni delle mansioni per attirare i veterani
Un passo fondamentale per attirare i talenti veterani è il modo in cui vengono presentati i ruoli lavorativi. Ciò significa che le sue descrizioni del lavoro dovrebbero menzionare esplicitamente competenze come la leadership, il pensiero strategico, l’adattabilità e il lavoro di squadra, qualità radicate nei veterani militari. Utilizzi un linguaggio che colleghi la loro esperienza ai ruoli lavorativi civili, rendendo il collegamento chiaro e convincente. Se ha difficoltà a determinare la corrispondenza tra le competenze militari e le mansioni civili, consideri l’utilizzo di uno strumento di traduzione delle competenze come military.com.
Questi strumenti le permettono di inserire le competenze civili e di scoprire quali sono le competenze militari più adatte.
In questo modo, può parlare delle competenze che sta cercando in un modo che risuoni con i veterani.
Soprattutto, illustri le iniziative che la sua organizzazione ha sviluppato per assumere e far crescere i talenti veterani.
2. Sfruttare le piattaforme di reclutamento specifiche per i veterani
Per attingere efficacemente al pool di talenti veterani, consideri di attingere a le bacheche di lavoro online espressamente progettate per gli ex-servizi in transizione verso carriere civili. Se ha difficoltà a trovare talenti veterani su siti come LinkedIn e Indeed, provi invece queste piattaforme:
- Assuma un eroe: Si rivolge specificamente ai veterani del Regno Unito, offrendo una piattaforma unica che elenca i posti di lavoro e aiuta attivamente i veterani a passare a ruoli civili che si adattano veramente alle loro capacità e ambizioni.
- Assunzione militare: Si distingue per la promozione di partnership che si concentrano su opportunità di carriera significative per i veterani.
La loro missione è quella di “servire coloro che hanno servito”, fornendo un ponte tra l’impiego militare e quello civile. - Hire Heroes USA: Nota per la sua assistenza personalizzata nella ricerca di lavoro, questa piattaforma aiuta i veterani e i coniugi militari a trovare un impiego, sottolineando il valore del loro servizio militare nel mercato del lavoro civile.
- VetJobs: è una fonte leader per le aziende che cercano candidati veterani altamente qualificati e disciplinati.
VetJobs offre un’ampia gamma di opportunità in diversi settori. - ReclutaMilitare: Offre l’accesso a una vasta banca dati di curriculum di veterani e ospita fiere del lavororendendo più facile il contatto con i veterani in cerca di lavoro.
Presentando il suo annunci di lavoro sulle piattaforme di cui si fidano i veterani, avrà maggiori probabilità di attrarre i talenti qualificati e dedicati di cui il suo team ha bisogno.
Questo dimostra anche il suo impegno a sostenere il loro passaggio alla forza lavoro civile.
Per saperne di più: Ecco 20+ piattaforme per l’assunzione della diversità che possono venire in suo soccorso
3. Collaborare con organizzazioni di veterani e comunità online
Costruire relazioni con le organizzazioni di veterani può migliorare significativamente la sua strategia di reclutamento.
Queste organizzazioni spesso offrono un accesso diretto al personale ex-servizio in cerca di lavoro e forniscono risorse ai datori di lavoro che cercano di assumerlo.
Collaborando con gruppi come la Legione Americana o Veterani delle Guerre StraniereLe aziende possono ottenere informazioni sulla forza lavoro dei veterani e adattare meglio i loro sforzi di reclutamento per soddisfare le loro esigenze.
Gli Stati Uniti offrono anche un Programma di assistenza alla transizione (TAP) progettato per aiutare i membri del servizio a passare alla vita civile, compresa la ricerca di un impiego.
Impegnarsi con il TAP può dare ai datori di lavoro l’accesso ai membri del servizio prima che lascino l’esercito, fornendo una pipeline diretta a un pool di potenziali candidati già in fase di formazione per un impiego civile.
Può anche consultare Facebook e Gruppi LinkedIn dove i membri condividono opportunità di lavoro e consigli di carriera.
Impegnarsi con queste comunità non solo aumenta la sua visibilità e la marchio del datore di lavoro tra le potenziali assunzioni di veterani, ma le fornisce anche indicazioni su come la sua organizzazione può assisterli.
4. Creare una cultura lavorativa favorevole ai veterani
Promuovere una cultura che celebri e sostenga i veterani è essenziale per la loro fidelizzazione.
Ciò include il riconoscimento delle loro sfide uniche nella transizione alla vita civile e l’implementazione di sistemi di supporto per aiutarli a superare questi problemi.
La celebrazione del servizio militare e la creazione di gruppi di risorse per veterani all’interno della sua azienda possono rendere il suo posto di lavoro più attraente per questo gruppo di professionisti.
5. Capire cosa cercano i veterani
I veterani che si trasferiscono in un posto di lavoro civile cercano qualcosa di più di un semplice lavoro; sono alla ricerca di ruoli in cui possano continuare a crescere e a sentire un senso di scopo.
Apprezzano una chiara progressione di carriera, opportunità di sviluppo personale e professionale e un ambiente che offre un forte senso di comunità.
Può rendere le sue opportunità più attraenti per i candidati veterani evidenziando i programmi di mentorship, i percorsi di avanzamento di carriera e il modo in cui le loro competenze possono avere un impatto tangibile.
E si ricordi di mettere in evidenza tutti questi valori e iniziative nel suo annunci di lavoro se vuole davvero distinguersi dal suo pubblico di veterani!
Dia un’occhiata anche a: Costruire e gestire una forza lavoro multigenerazionale (+ Modelli email gratuiti)
Modelli di e-mail che i reclutatori possono utilizzare per raggiungere i veterani militari
È pronto a entrare in contatto con i talenti veterani?
Ecco tre modelli di email che vanno dritti al punto, mostrando ai candidati ex-servizio perché le loro competenze sono importanti per la sua azienda e come possono fare la differenza nel suo team.
Basta premere il pulsante di copia e ricordarsi di personalizzare questi modelli in base alle sue esigenze.
Modello di e-mail 1: contatto iniziale con un candidato veterano
Oggetto: I suoi servizi e le sue competenze sono perfetti per [Company name]!
Sono [Your name] da [Company name].
Cerchiamo persone con disciplina, leadership e resilienza, qualità che lei ha chiaramente dimostrato durante il suo servizio.La sua esperienza ha attirato la nostra attenzione su [Platform name], in particolare le sue competenze in [Specific Skillset/role].
Riteniamo che il suo background si allinei perfettamente con le nostre esigenze in [Department/role] e siamo entusiasti del suo potenziale per avere un impatto significativo con noi.
Siamo impegnati a sostenere i veterani come lei nel passaggio alle carriere civili e saremmo lieti di avere l’opportunità di parlare di come lei potrebbe inserirsi nel nostro team.
Se è interessato a questa opportunità, mi piacerebbe fissare un appuntamento per una conversazione.
Si senta libero di rispondere a questo messaggio o di contattarmi all’indirizzo:
- [Mention contact information]
Non vedo l’ora di poterla avere nel nostro team!
[Your_name]
[Signature]
Modello di e-mail 2: Follow-up con un candidato veterano
Oggetto: Sta ancora pensando al suo potenziale a [Company name]
Volevo ricontattarla dopo la mia ultima e-mail riguardo alle opportunità di [Company name] che si allineano con il suo background militare e le sue competenze.
[Company name] sa che la transizione dall’impiego militare a quello civile è importante. Ecco perché ci impegniamo a sostenere questa transizione per i veterani come lei, riconoscendo le preziose competenze e la disciplina che lei apporta al tavolo. Se ha qualche domanda o desidera discutere di come la sua esperienza militare possa contribuire al nostro team in [Department/role], me lo faccia sapere: mi piacerebbe entrare in contatto con lei!
[Your_name]
[Signature]
Modello e-mail 3: Raggiungere un veterano attraverso una segnalazione
Oggetto: Colpito dal suo servizio e dalle sue competenze – Parliamo di carriera su [Company name]!
Sono [Your name] di [Company name].
Recentemente mi sono imbattuta nel suo profilo su [Platform/job board name] e sono stata indirizzata a lei da [Referral’s name].
Il suo curriculum di servizio e le competenze che ha affinato nell’esercito ci hanno davvero impressionato.Noi di [Company name] ci impegniamo a promuovere un ambiente di supporto per il personale ex militare in transizione verso ruoli civili. Siamo sempre alla ricerca delle capacità di leadership e di risoluzione dei problemi che i veterani apportano alla nostra forza lavoro.Mi piacerebbe discutere di come le sue competenze ed esperienze si allineino con le interessanti opportunità di [Company name]. Sarebbe interessato ad una breve telefonata o ad un incontro per approfondire l’argomento?La ringrazio per aver preso in considerazione questa opportunità e attendo con ansia la possibilità di lavorare insieme!
[Your_name]
[Signature]
Altri modelli di e-mail per lei: 13 modelli di e-mail di reclutamento universitario pronti all’uso per incrementare i suoi obiettivi di assunzione
Le migliori pratiche da seguire durante i colloqui con i candidati veterani
Se sta per affrontare un colloquio con un veterano, sarà leggermente diverso dal solito colloquio con i candidati.I veterani apportano competenze ed esperienze uniche che non sempre si adattano perfettamente allo stampo aziendale standard. Comprendere questo aspetto può trasformare il suo approccio al colloquio, assicurandole di apprezzare appieno la profondità del talento che ha di fronte. Esploriamo alcune best practice che l’aiuteranno a navigare in queste differenze e a condurre colloqui efficaci e rispettosi:
- Comprensione del linguaggio e dell’esperienza militare: Familiarizzi con la terminologia militare e con le esperienze che i veterani possono aver vissuto durante il loro servizio.
Questo la aiuterà a comprendere meglio il loro background e le loro competenze. - Fare domande appropriate: Ponga domande che permettano ai veterani di mostrare le loro competenze ed esperienze, concentrandosi sulle capacità trasferibili e sul loro adattamento all’organizzazione.
- Evitare argomenti sensibili: Faccia attenzione agli argomenti sensibili, come le esperienze di combattimento o le potenziali disabilità. disabilitàa meno che non siano rilevanti per i requisiti del lavoro o non siano stati rivelati dal candidato.
- Valutare la compatibilità delle competenze: Valutare come l’esperienza militare del candidato si allinea con le competenze richieste per la posizione e valutare il suo potenziale di crescita e adattamento nella forza lavoro civile.
- Eviti le supposizioni: Non faccia ipotesi sull’esperienza di un veterano basandosi su stereotipi.
L’esperienza di ogni membro del servizio è unica. - Utilizzi un linguaggio inclusivo: Faccia attenzione al linguaggio utilizzato durante il colloquio.
Eviti il gergo militare, a meno che non sia sicuro del suo significato e della sua rilevanza. - Incoraggia la condivisione: Consenta ai candidati veterani di parlare dei risultati o delle esperienze di cui sono orgogliosi, anche se sembrano indirettamente collegati al lavoro.
Questo può rivelare preziose intuizioni sulle loro capacità e sul loro carattere.
Ecco, quindi, la sua tabella di marcia per attingere all’incredibile bacino di talenti veterani.
Con queste strategie e intuizioni, è ben equipaggiato per attrarre e coinvolgere in modo significativo questo potente gruppo di professionisti, assicurandosi che diventino parte integrante del successo del suo team.
Buona assunzione, e alla scoperta dell’immenso valore e della prospettiva che i veterani possono apportare alla sua organizzazione!
Domande frequenti
1. Perché alcune aziende non assumono veterani?
Alcune aziende possono esitare ad assumere veterani a causa di idee sbagliate sull’integrazione delle competenze militari in ruoli civili o per timori di adattamento a una cultura lavorativa non militare.
Potrebbe anche esserci una mancanza di comprensione nel tradurre l’esperienza militare in qualifiche lavorative pertinenti.
Per superare queste barriere, spesso è necessaria una migliore formazione e risorse per i datori di lavoro, affinché riconoscano il valore che i veterani aggiungono ai loro team.
2. Cosa cercano i veterani in un lavoro?
I veterani in genere cercano lavori che offrano un senso di scopo e l’opportunità di avere un impatto, simile alle loro esperienze nell’esercito.
Apprezzano percorsi chiari di progressione di carriera, ruoli che sfruttano le loro competenze ed esperienze uniche e ambienti di lavoro di supporto che comprendono e apprezzano il loro background di servizio.
I veterani apprezzano anche le aziende che offrono opportunità di apprendimento e sviluppo continuo, riconoscendo il loro potenziale di crescita e avanzamento.
3. Cosa possono fare le aziende per i veterani?
Le aziende possono sostenere i veterani creando pratiche di assunzione favorevoli ai veterani, come il riconoscimento dell’esperienza militare come esperienza lavorativa preziosa e l’offerta di programmi di formazione per aiutare i veterani a trasferire le loro competenze ai ruoli civili.
Anche l’offerta di programmi di mentorship, la promozione di una comunità di supporto e la creazione di gruppi di risorse per veterani all’interno dell’azienda possono aiutare la transizione.
È anche una buona idea partecipare attivamente alle fiere del lavoro per veterani, alle bacheche del lavoro specializzate e comunità online per reclutare.
Riconoscere e soddisfare le esigenze specifiche dei veterani, come la flessibilità per coloro che sono nelle riserve o l’offerta di risorse per coloro che hanno a che fare con il disturbo da stress post-traumatico, dimostra un impegno per la loro integrazione e il loro benessere.
