Si sente come se fosse rimasto indietro rispetto alle ultime tendenze di reclutamento e ai temi più scottanti?
È qui che il nostro podcast guidato da esperti, “Lo scoop sul reclutamento,” l’aiuterà!
Detto questo, nella seconda puntata, abbiamo avuto una fantastica chiacchierata con Thomas JenningsManager di Talent Solutions presso 24 Seven Talent, New York.
Il suo percorso dalle vendite e dal marketing digitale fino a guidare la pratica di ricerca executive di 24 Seven Talent è davvero stimolante.
Quindi, ha offerto intuizioni sorprendenti e consigli pratici per cambiare il processo di valutazione dei candidati.
Indipendentemente dal punto in cui si trova nel suo percorso di reclutamento, i consigli di Thomas sono d’oro e sono applicabili.
A proposito, ha letto la nostra primissima edizione di The Recruitment Scoop con Andrew Walbert?
5 consigli imbattibili per trasformare la sua valutazione dei candidati
1. Valutare la progressione di carriera
Questo dovrebbe essere il suo motto durante la valutazione della progressione di carriera…“Controlla il percorso di carriera del candidato come se stessi guardando una serie TV!”.
Cerchi ruoli che mostrino una crescita e un aumento delle responsabilità.
Questo significa che i precedenti capi si sono fidati sempre di più di loro, il che è un ottimo segno che sono ambiziosi e sulla strada giusta.
Noti i modelli di sviluppo e di ambizione: è come vedere un personaggio che si evolve nel corso delle stagioni.
2. Porre domande dettagliate
Lasci perdere le cose noiose e di superficie.
Si incuriosisca!
Invece di chiedere semplicemente se conoscono Excel, scavi più a fondo.
Chieda la cosa più bella che hanno fatto con Excel, come creare tabelle pivot o VLOOKUP.
Sta cercando quei dettagli minuziosi che dimostrano che non si sta solo scialacquando il suo Riprendere.
3. Concentrarsi sul Quoziente Emotivo (EQ)
Thomas crede nell’EQ, ovvero l’Intelligenza Emotiva per i non addetti ai lavori.
Non si tratta solo di essere abili con i libri, ma anche di gestire le emozioni – le loro (dei candidati) e le sue.
L’alto QE significa che sono bravissimi a costruire relazioni e a navigare tra le difficili vibrazioni dell’ufficio.
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4. Garantire trasparenza e coerenza
Si consideri un detective.
Esegua un controllo incrociato del loro curriculum, LinkedIne qualsiasi altra informazione.
Se le cose non quadrano, si tratta di una bandiera rossa.
Vuole candidati che siano aperti, senza sorprese!
La coerenza nelle loro storie crea fiducia e dimostra che sono affidabili.
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5. Costruire rapidamente relazioni forti
Speed dating, ma per il lavoro!
Costruisca una connessione veloce mostrandosi sinceramente interessato ai loro sogni di carriera.
Mantenga la conversazione fluida e aperta.
La fiducia è fondamentale; la aiuta a determinare prima se sono perfetti per lei.
La costruzione rapida di un rapporto è come un colpo di fulmine al primo appuntamento: si sa che funzionerà.
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Si chiede se Thomas ha parlato solo di questo?
Aspetti e guardi l’intervista completa qui, perché ha rivelato il suo intero libro di giochi, non solo una pagina!
