Acquisisca informazioni su come identificare e valutare efficacemente le competenze più richieste dai candidati con la nostra guida specializzata per i reclutatori.
Come possono i reclutatori colmare il divario di competenze?
Il divario di competenze, in sostanza la differenza tra le competenze di cui hanno bisogno i datori di lavoro e quelle che possiedono le persone in cerca di lavoro, può rallentare la crescita di un’azienda e impedire la realizzazione di nuove idee.
Il 59% dei leader hanno riferito di avere difficoltà a trovare dipendenti qualificati a causa delle carenze di competenze.
Ma la buona notizia è che i reclutatori possono svolgere un ruolo da eroi.
Possono colmare il problema distribuendo smart strategie di reclutamentoaiutando sia i datori di lavoro che le persone in cerca di lavoro a raggiungere i loro obiettivi.
1. Implementare iniziative di formazione mirate
Uno degli approcci più diretti per colmare il divario di competenze è quello di formazione mirata iniziative.
Lei può svolgere un ruolo centrale identificando le carenze di competenze specifiche all’interno della sua organizzazione e coordinandosi poi con i fornitori di formazione per sviluppare programmi su misura per queste esigenze.
Ciò potrebbe comportare corsi online, workshop o persino opportunità di formazione sul posto di lavoro.
2. Promuovere relazioni forti con le istituzioni educative
Costruire partnership con le università, collegiLe scuole professionali possono fornire un flusso costante di candidati dotati delle più recenti competenze e conoscenze.
Può collaborare con queste istituzioni per informare lo sviluppo del curriculum, assicurandosi che sia in linea con le esigenze del settore.
I programmi di tirocinio e apprendistato sono modi eccellenti per gli studenti di acquisire esperienza nel mondo reale, mentre i datori di lavoro possono identificare e coltivare i futuri talenti.
3. Sfruttare la #RecTech per identificare le esigenze di competenze.
Utilizzando un Sistema di tracciamento dei candidati (ATS) può aiutare in modo significativo a sfruttare la tecnologia per identificare le esigenze di competenze.
Gli strumenti di reclutamento AI possono prevedere i requisiti futuri delle competenze analizzando i modelli delle pratiche di assunzione e i cambiamenti del settore.
Per esempio, se c’è un’impennata nella richiesta di competenze di marketing digitale tra gli annunci di lavoro elaborati dall’ATS, i reclutatori possono dedurre una tendenza in crescita e regolare la loro ricerca di talenti di conseguenza.
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Cercate candidati con queste 5 competenze richieste
Il mercato del lavoro si sta evolvendo rapidamente e alcune competenze fondamentali sono diventate cruciali per coloro che vogliono fare carriera.
Ecco uno sguardo diretto alle competenze che deve ricercare attivamente nei candidati:
1. Analisi e gestione dei dati
Le aziende stanno affogando nei dati e hanno un disperato bisogno di persone che sappiano dargli un senso.
Se ha un candidato in grado di analizzare le serie di dati per informare le decisioni aziendali o di gestire i database in modo efficace, è molto richiesto.
Nota: le competenze in SQL, Python e la visualizzazione dei dati sono particolarmente preziose.
2. Fondamenti di cybersecurity
Più di 353 miliardi di persone sono state colpite da violazioni di dati nel 2023.
Con il moltiplicarsi delle minacce informatiche, aumenta anche la necessità di esperti di cybersecurity.
Cerchi candidati che sappiano come proteggere le reti, i sistemi IAM e i dati dagli attacchi digitali.
3. AI e apprendimento automatico
La trasformazione di questi dati in informazioni utili sta diventando una pietra miliare del successo aziendale in diversi settori.
Mentre ci affidiamo all’intelligenza artificiale per i progressi critici nell’assistenza sanitaria, nella ricerca scientifica e oltre, non si può sopravvalutare l’importanza di un’intelligenza artificiale etica, trasparente e spiegabile.
È qui che le competenze nella scienza dei dati diventano preziose.
Dovreste dare la priorità ai candidati che eccellono nella manipolazione e nell’analisi dei dati e che capiscono la implicazioni etiche dell’IA.
4. Cloud computing e infrastruttura
Il passaggio a soluzioni basate sul cloud significa che i candidati con esperienza in servizi cloud come AWS, Microsoft Azure e Google Cloud sono molto ricercati.
Ottenere una certificazione Microsoft pertinente può convalidare ulteriormente l’esperienza di un candidato.
Queste competenze sono essenziali per le aziende che vogliono scalare e ottimizzare le loro operazioni.
5. Sviluppo e programmazione del software
La spina dorsale della trasformazione digitale, lo sviluppo del software e le competenze di programmazione rimangono molto richieste.
I candidati esperti in linguaggi di codifica come Java, Python e C++ sono fondamentali per sviluppare le applicazioni e i sistemi che alimentano le aziende di oggi.
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Le 6 soft skills più richieste che contano nei candidati
Nell’attuale mercato del lavoro, l’enfasi sulle soft skills è più pronunciata che mai, soprattutto nel Regno Unito, dove la stragrande maggioranza dei datori di lavoro…nove su dieci-affermano la loro crescente importanza.
1. Competenze comunicative
Una comunicazione chiara ed efficace è fondamentale in qualsiasi ruolo.
I candidati in grado di articolare le idee in modo chiaro, di ascoltare attivamente e di trasmettere i messaggi in un modo che risuona con diversi tipi di pubblico sono preziosi.
2. Intelligenza emotiva ed empatia
La capacità di comprendere e gestire le proprie emozioni, nonché di entrare in empatia con gli altri, è fondamentale per costruire relazioni solide sul posto di lavoro.
I candidati con un’elevata intelligenza emotiva possono navigare in ambienti sociali complessi e favorire una dinamica di squadra positiva.
3. Capacità di networking interpersonale
Costruire e mantenere relazioni professionali è fondamentale per la crescita della carriera e il successo aziendale.
Cerchi candidati che abbiano un’attitudine naturale al networking e che sappiano sfruttare le connessioni a vantaggio dei loro team e dei loro progetti.
4. Adattabilità
Il panorama imprenditoriale è in continua evoluzione, il che rende l’adattabilità e la resilienza caratteristiche essenziali.
I candidati che prosperano nel cambiamento, imparano dalle sfide e si riprendono dalle battute d’arresto possono guidare l’innovazione e la crescita.
5. Leadership e collaborazione di squadra
La leadership non è solo per i manager.
I candidati che dimostrano di saper guidare i progetti, ispirare il lavoro di squadra e collaborare in modo efficace possono contribuire in modo significativo al raggiungimento degli obiettivi organizzativi.
6. Pensiero critico e risoluzione dei problemi
La capacità di analizzare le situazioni, pensare in modo critico e ideare soluzioni efficaci è preziosa.
I candidati con un’ottima capacità di risolvere i problemi possono aiutare a superare le sfide e a guidare il successo aziendale.
Non si lasci sfuggire: 8 competenze di reclutamento indispensabili per diventare un recruiter d’eccezione
Le 5 competenze ibride essenziali da ricercare nei candidati
Le competenze ibride sono una combinazione dinamica di competenze tecniche e di abilità morbide e interpersonali, studiate su misura per soddisfare le esigenze del mercato del lavoro di oggi, complesso e in rapida evoluzione.
Queste competenze trascendono i ruoli lavorativi tradizionali, mescolando competenze provenienti da ambiti diversi come la tecnologia, la comunicazione, la creatività e la strategia aziendale.
L’aumento dei lavori ibridi, che richiedono un mix di competenze precedentemente considerate non correlate, sottolinea il valore crescente dei candidati in grado di collegare campi diversi.
1. Alfabetizzazione digitale combinata con il pensiero strategico
I professionisti che eccellono nell’uso degli strumenti e delle piattaforme digitali ottengono un vantaggio competitivo quando possiedono anche capacità di pensiero strategico.
Questa potente combinazione permette loro di non limitarsi a eseguire le attività digitali, ma di immaginare e implementare strategie guidate dalla tecnologia che si allineano e promuovono gli obiettivi a lungo termine dell’azienda.
Possono prevedere le tendenze digitali e prendere decisioni informate che guidano la crescita e l’innovazione.
2. Gestione di progetti tecnici con abilità interpersonale
La gestione di progetti che hanno una componente tecnica significativa richiede più della semplice comprensione della tecnologia stessa.
Quando questo know-how tecnico è abbinato a forti capacità interpersonali, i project manager possono guidare team diversi in modo più efficace, garantendo una comunicazione chiara, risolvendo i conflitti e motivando i membri del team verso obiettivi comuni.
Questo mix di competenze assicura che i progetti complessi siano portati a termine nei tempi e nel budget previsti e che il team rimanga coeso e motivato durante tutto il processo.
3. Competenza nella scienza dei dati con capacità di narrazione
La scienza dei dati è fondamentale per estrarre intuizioni da grandi quantità di informazioni.
Tuttavia, il vero potere dei dati si sprigiona quando queste intuizioni vengono comunicate in modo comprensibile e convincente per i non addetti ai lavori.
I professionisti in grado di trasformare serie di dati complessi in narrazioni che guidano il processo decisionale possono avere un impatto significativo sulle direzioni strategiche.
4. Il pensiero progettuale abbinato all’acume commerciale
Il design thinking è un approccio alla risoluzione dei problemi che enfatizza l’empatia e la creatività per sviluppare soluzioni.
Se combinato con l’acume commerciale, i professionisti possono applicare questo approccio non solo per creare soluzioni innovative, ma anche per garantire che queste soluzioni siano commercialmente valide e strategicamente allineate agli obiettivi aziendali.
Questo set di competenze ibride è fondamentale per guidare l’innovazione che non solo soddisfa le esigenze degli utenti, ma contribuisce anche al risultato economico dell’azienda.
5. Competenze informatiche unite all’eccellenza del servizio clienti
L’esperienza tecnica dei professionisti IT è innegabilmente importante nello sviluppo e nella gestione delle soluzioni tecnologiche.
Tuttavia, quando queste competenze sono abbinate a un forte senso del servizio clienti, i tecnici possono migliorare in modo significativo l’esperienza dell’utente.
Questa combinazione è fondamentale per costruire e mantenere relazioni positive tra i team tecnologici e i loro utenti, portando a una maggiore soddisfazione e fedeltà.
Prenda questo kit di strumenti per la valutazione delle competenze il prima possibile
Per garantire il miglior abbinamento tra i candidati e i ruoli lavorativi, i reclutatori possono utilizzare una serie di strumenti. strumenti e tecniche progettato per valutare un’ampia gamma di competenze:
1. Sistemi di tracciamento dei candidati
Moderno Piattaforme ATS fanno molto di più che snellire il processo di reclutamento.
Sono dotati di funzioni che consentono lo screening automatico dei curriculum in base a parole chiave e criteri specifici relativi alle competenze.
Questo processo di filtraggio iniziale aiuta i reclutatori a concentrarsi sui candidati che possiedono le qualifiche essenziali per il ruolo, risparmiando tempo e risorse nelle prime fasi della selezione.
2. Colloquio comportamentale per la valutazione delle soft skills
Le tecniche di intervista comportamentale sono fondamentali per valutare le soft skills di un candidato, come la comunicazione, la leadership e il lavoro di squadra.
Chiedendo ai candidati di descrivere casi specifici in cui hanno dimostrato queste capacità, si possono ottenere informazioni su come i candidati potrebbero comportarsi in situazioni simili nella loro azienda.
Questo metodo si basa sulla premessa che il comportamento passato è il miglior predittore della performance futura.
3. Piattaforme di test delle competenze tecniche
Per i ruoli che richiedono competenze tecniche specifiche, esistono numerose piattaforme e soluzioni software progettate per testare le capacità tecniche di un candidato.
Queste possono andare dalle sfide di codifica da parte di iMocha ai test analitici di risoluzione dei problemi da parte di Equipaggiamento.
Tali piattaforme forniscono metriche oggettive sulla competenza di un candidato, assicurando che i reclutatori possano prendere decisioni informate basate su dati quantificabili.
4. Esercizi di simulazione specifici per il ruolo
La simulazione di scenari reali che un candidato potrebbe incontrare sul lavoro è un modo efficace per valutare come applica le sue competenze nella pratica.
Per esempio, a un candidato al marketing potrebbe essere chiesto di sviluppare una strategia di campagna basata su una serie di parametri, oppure a un project manager potrebbe essere affidato il compito di pianificare le risorse per un progetto ipotetico.
Queste simulazioni offrono uno sguardo al processo di risoluzione dei problemi, alla creatività e alla capacità di lavorare sotto pressione del candidato.
5. Revisioni del portafoglio e analisi dei casi di studio
L’esame del portfolio di un candidato o l’analisi di un caso di studio possono rivelare la profondità e l’ampiezza delle sue competenze, particolarmente rilevanti per i ruoli creativi e strategici.
I portfolio forniscono prove tangibili della qualità del lavoro e della creatività di un candidato, mentre i casi di studio verificano la sua capacità di pensare in modo strategico e di applicare le sue conoscenze per risolvere i problemi aziendali.
Leggi anche: Gli esperti di reclutamento rivelano i loro strumenti e le loro tattiche migliori per la ricerca di candidati!
Cerchi queste competenze richieste e costruisca team solidi e versatili, in grado di affrontare le sfide di domani.
Domande frequenti
1. Perché le soft skills sono più importanti che mai?
Le soft skills, come la comunicazione, l’empatia e l’adattabilità, sono più importanti che mai perché facilitano il lavoro di squadra e la leadership efficace in ambienti di lavoro sempre più diversificati e dinamici.
Man mano che l’automazione e l’IA si impadroniscono dei compiti di routine, la capacità unica dell’uomo di gestire dinamiche interpersonali complesse, di pensare in modo creativo e di adattarsi al cambiamento diventa una risorsa critica che guida l’innovazione e il successo aziendale.
2. Le competenze linguistiche sono considerate richieste?
Sì, le competenze linguistiche sono molto richieste, soprattutto nella nostra economia globalizzata.
La conoscenza di più lingue può aprire le porte ai mercati internazionali, migliorare la comunicazione con una base di clienti più ampia e favorire una migliore comprensione culturale all’interno dei team multinazionali.
Le competenze linguistiche sono particolarmente apprezzate nei ruoli legati al business internazionale, al servizio clienti, alla traduzione e alla localizzazione.
3. Perché le competenze ibride stanno diventando sempre più importanti nel mercato del lavoro?
Le competenze ibride, che combinano l’esperienza tecnica con le soft skills, stanno diventando sempre più importanti perché consentono ai professionisti di colmare il divario tra i compiti tecnici complessi e gli obiettivi aziendali più ampi.
Negli ambienti di lavoro interdisciplinari di oggi, i professionisti in grado di applicare le conoscenze tecniche in modo creativo, di comunicare idee complesse in modo chiaro e di guidare team diversi sono preziosi per guidare l’innovazione e garantire che i progressi tecnologici si allineino con gli obiettivi strategici.
4. Come possono i professionisti sviluppare le competenze richieste?
I professionisti possono sviluppare le competenze richieste attraverso vari metodi, tra cui l’istruzione formale, i corsi online, i workshop e l’autoapprendimento.
Anche l’esperienza pratica, come gli stage, il volontariato o il lavoro basato su progetti, è fondamentale per applicare le conoscenze teoriche in scenari reali.
Inoltre, il networking con i professionisti del settore e la ricerca di tutoraggio possono fornire approfondimenti sulle tendenze del settore e indicazioni sullo sviluppo delle competenze.
