L’assunzione di reclutatori è uguale a quella di qualsiasi altra posizione.
Ma c’è una fregatura, con un elenco di cose di cui deve occuparsi.
Si chiede cosa?
Scopriamolo!
Guida all’assunzione di reclutatori nel 2022-2023
1. Prenda il suo blocco note
Quali sono le principali competenze che la aiutano a reclutare meglio e più agevolmente nella sua azienda e nel rispettivo settore?
Cosa le è servito per raggiungere la posizione in cui si trova oggi?
La risposta a queste domande è ciò che deve cercare prima di tutto in un candidato.
Valutare se stesso come reclutatore la aiuta a capire meglio cosa deve cercare.
2. È uguale a quello delle altre reclute
L’assunzione di un altro reclutatore può sembrare inizialmente piuttosto opprimente.
Ma… si tranquillizzi!
Non è nulla che non abbia già fatto prima.
È lo stesso che assumere per qualsiasi altro ruolo.
L’unica differenza è il set di competenze, che è comunque diverso per ogni posizione.
Quando assume per qualcosa che fa in prima persona, il lavoro diventa più facile.
Con tutta l’esperienza e la specializzazione che ha nel settore, è molto più avanti e informato su ciò che richiede esattamente la posizione.
Elencare le cose che dovrebbero costituire un fattore di qualificazione e dedicare un po’ di tempo a riflettere su di esse può aiutarla a prepararsi meglio e più rapidamente di quanto potrebbe fare per altri ruoli.
3. Cercare gli attributi giusti
Alcune qualità rendono un candidato adatto alla sua azienda.
La ricerca degli attributi giusti la aiuterà a trovare i migliori talenti sul mercato.
Ecco cosa deve aggiungere alla lista di controllo.
a. Grandi capacità di comunicazione
Una delle competenze più cruciali nel settore del reclutamento: deve assicurarsi che il suo candidato sia un maestro della comunicazione verbale e non verbale.
b. Fiducioso
I reclutatori sono i volti della sua azienda.
Deve assicurarsi che il suo nuovo collaboratore sia sicuro di sé, audace e pronto ad affrontare nuove sfide.
Questo crea un’immagine solida per la sua azienda e la aiuta ad assumere ottimi candidati in futuro.
c. Proattivo
Il settore del reclutamento richiede un grande impegno per rimanere pronti e rilevanti.
I reclutatori che eccellono tengono d’occhio i top performer dei loro settori.
La ricerca proattiva e il networking la aiutano nelle situazioni in cui ha bisogno di reclutare urgentemente per una posizione.
d. Utile
Il suo nuovo reclutatore deve essere umile e disposto ad aiutare gli altri.
Deve avere a cuore i responsabili delle assunzioni, i candidati e il successo generale dell’organizzazione.
e. Inclusivo
La diversità e l’inclusione sono aspetti importanti del reclutamento, e il suo potenziale candidato deve essere di natura inclusiva per evitare qualsiasi tipo di discriminazione che possa potenzialmente ostacolare l’immagine dell’azienda.
4. Assegnazione di incarichi
Gli incarichi di lavoro reali sono un ottimo modo per valutare i nuovi candidati.
Questi compiti aiutano a vedere come gestiscono le situazioni di stress, interagiscono con gli altri e propongono soluzioni in un determinato periodo di tempo.
In questo modo, può valutare l’esperienza sul campo di un candidato e fargli capire cosa ci si aspetta che faccia in questo ruolo, se viene assunto.
5. Studi il suo team
Valuti la cultura e l’ambiente di lavoro del suo team e della sua azienda.
Cerchi di capire quali sono le qualità positive che hanno portato loro e l’azienda al successo, e ricerchi le stesse cose durante l’assunzione del suo nuovo reclutatore, per ottenere un ottimo risultato.
Un membro che si adatta al ritmo è senza dubbio un’ottima aggiunta.
Cercare le carenze del suo team è essenziale anche per colmare le lacune.
Supponiamo che lei lavori nel settore IT con un team tecnico completo.
Cerca un candidato che abbia eccellenti soft skills e che possa migliorare la flessibilità e bilanciare le cose.
Un’aggiunta al team di reclutamento è un segno di crescita e deve essere accolta.
Mantenere un approccio strutturato e concentrarsi sulle qualità giuste la aiuterà a trovare un nuovo grande membro in poco tempo!
