eラーニングの登場は、ここ数年で私たちの教育やトレーニングに対する捉え方を大きく変えました。
ダイナミックな雇用市場は絶えず進化しており、リクルーターにも同時にレベルアップが求められています。 そして、この需要に応えるためには、採用においてeラーニングを活用する必要があります。
包括的なオンライン教育とトレーニング
トレーニング
TAプロフェッショナルがより良い採用決定を下し、長期的に従業員エンゲージメントを向上させるために、包括的なオンライン教育とトレーニングがどのように貢献できるかを探ってみましょう。
1.便利で柔軟な学習体験へのアクセス
採用におけるeラーニングの主な利点のひとつは、採用担当者の手元に豊富なリソースを提供できることです。 これには、いつでもどこからでもアクセスできるさまざまなトレーニングモジュール、ビデオ、インタラクティブなシミュレーション、クイズが含まれます。
採用担当者は、場所やスケジュールに関係なく、自分のペースで学習し、徹底的に理解してから実践することができます。
採用におけるEラーニングには、パーソナライゼーションの力も備わっており、採用担当者は、組織が勝手に決めることなく、自分が取り組みたいペインポイントを選ぶことができます。
2.効果的な採用のための先進的な #RecTech の探求を支援します。
リクルート業界は多種多様な
採用ツール
採用の質を向上させる大きな可能性を秘めています。
しかし、ただ設置するだけで、それを最大限に活用しないのは正しい方法なのでしょうか？ そんなことはありません。
むしろ、採用担当者は、適切な統合とカスタマイズによって、これらのツールの使用と適応を徹底的に学ぶことに時間を投資する必要があります。
適切な統合とカスタマイズ
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今日、いくつかのオンラインeラーニングコースでは、採用リソースの不十分な実装と、サーチ会社で#RecTechを適切な文脈で使用する方法を取り上げています。
3.本の枠を超えたスキルアップに貢献
採用担当者が限られたスキルセットを身につけるだけでその職務に就くことができたような、従来の採用活動の時代はとうに過ぎ去りました。 採用担当者が求職者にさらなるスキルを求めてやまないように、現在の厳しい雇用市場では、採用担当者自身も視野を広げることが求められています。
配置はもはや最終目標ではありません。
離職率の低減
そして最もふさわしい候補者を擁立することです。 そして、これらのマイルストーンを達成するために、リクルーターはBig5テストやホーガン・テストのような、より実績のあるスクリーニングやテスト方法に慣れていく必要があります。
リクルートのEラーニングは、世界中の経験豊富なTAリーダーによるコースを通じて、こうした手法を学び、分析要素を見抜く目を養うことを容易にします。
4.採用のノウハウを素早く学べます
小規模な新興企業、ビジネス、一人で経営している企業は、採用や人事に関するオンラインコースを最大限に活用することで、以下のことが可能になります。
候補者管理
雇用者ブランド構築
ソーシング
などを理解することができます。
これらの基本概念を学ぶことは、企業が適切な計画を策定し、強力な労働力を生み出すための十分な情報に基づいた意思決定を行う上で役立ちます。
5.継続的な学習文化の構築
企業はeラーニングを利用して、継続的な自己啓発という新しい要素を職場文化に取り入れることができます。
企業は多くのコースを購入し、すべての採用担当者が利用できるようにすることができます。 こうすることで、継続的な学習とスキルアップの必要性を回避する役員はいなくなります。
プラットフォーム
グッドワーカー
世界中のどこからでもアクセス可能なアイデア、意見、知識、リソースを共有することで、社内でeラーニングを提供している企業は、知識や教育を追求する上で起こりうる障壁を排除しています。 このウェブサイトをご覧になれば、社内コミュニケーションの改善、優秀な社員の発掘と育成、モチベーションとエンゲージメントの向上など、さまざまな面でどのように役立つかがおわかりになるでしょう！
では、あなたも#レベルアップ族に加わりますか？ 以下にコメントを書いてください。
