eラーニングの登場は、ここ数年で私たちの教育やトレーニングに対する捉え方を大きく変えました。採用における e ラーニング
ダイナミックな雇用市場は進化し続けており、採用担当者も同時にレベルアップすることが求められています。そして、この需要を満たすには、採用活動で e ラーニングを活用する必要があります。
包括的なオンライン教育とトレーニング トレーニング TAプロフェッショナルがより良い採用決定を下し、長期的に従業員エンゲージメントを向上させるために、包括的なオンライン教育とトレーニングがどのように貢献できるかを探ってみましょう。
1.便利で柔軟な学習体験へのアクセス
採用活動における e ラーニングの主な利点の 1 つは、採用担当者がすぐに利用できる豊富なリソースを提供できることです。 トレーニングソフトウェアを使用することで、リクルーターはさまざまなトレーニングモジュール、ビデオ、インタラクティブなシミュレーション、クイズにいつでもどこからでもアクセスすることができます。
採用担当者は、場所やスケジュールに関係なく、自分のペースで学習し、徹底的に理解してから実践することができます。
採用活動における E ラーニングにはパーソナライゼーションの力も備わっており、採用担当者が組織に決めてもらうことなく、取り組みたい問題点を選択できるようになります。
2.効果的な採用のための先進的な #RecTech の探求を支援します。
リクルート業界は多種多様な 採用ツール 採用の質を向上させる大きな可能性を秘めています。
しかし、インストールするだけでそれらを最大限に活用しないのは正しい方法なのでしょうか?絶対に違います。
むしろ、採用担当者は、適切な統合とカスタマイズによって、これらのツールの使用と適応を徹底的に学ぶことに時間を投資する必要があります。 適切な統合とカスタマイズ .
今日、いくつかのオンライン学習コースでは、採用リソースの未実装や、サーチ会社で#RecTechを適切な文脈で活用する方法について取り上げています。
3.本の枠を超えたスキルアップに貢献
採用担当者がその役割に適格となるためには、限られたスキルセットのみを開発する必要があった従来の採用活動の時代はとうに過ぎ去りました。採用担当者が候補者にさらなるスキルを求めるだけでは飽き足らないのと同じように、現在の厳しい雇用市場では、彼ら自身の視野を広げることも求められています。
配置はもはや最終目標ではありません。 離職率の低減 そして最もふさわしい候補者を擁立することです。 そして、これらのマイルストーンを達成するために、リクルーターはBig5テストやホーガン・テストのような、より実績のあるスクリーニングやテスト方法に慣れていく必要があります。
リクルートのEラーニングは、世界中の経験豊富なTAリーダーによるコースを通じて、こうした手法を学び、分析要素を見抜く目を養うことを容易にします。
4.採用のノウハウを素早く学べます
小規模な新興企業、ビジネス、一人で経営している企業は、採用や人事に関するオンラインコースを最大限に活用することで、以下のことが可能になります。 候補者管理 雇用者ブランド構築 ソーシング などを理解することができます。
これらの基本的な概念を学ぶことは、企業が適切な計画を立て、情報に基づいた意思決定を行って強力な労働力を生み出すのに役立ちます。
5.継続的な学習文化の構築
企業はeラーニングを利用して、継続的な自己啓発という新しい要素を職場文化に取り入れることができます。
企業は多くのコースを購入し、すべての採用担当者が利用できるようにすることができます。 こうすることで、継続的な学習とスキルアップの必要性を回避する役員はいなくなります。
プラットフォーム グッドワーカー アイデア、意見、知識、リソースを共有し、世界中のどこからでもアクセスできる社内 e ラーニングを提供することで、知識と教育を追求する上で起こり得る障壁を排除しました。すぐに Web サイトをチェックして、あなたとあなたのチームが内部コミュニケーションの改善、優秀な従業員の発掘と育成、モチベーションとエンゲージメントの向上などにどのように役立つかを理解してください。
では、あなたも#レベルアップ族に加わりますか？ 以下にコメントを書いてください。
