職場における男女差別は未知のものではなく、ここ何年も話題になっています。
採用担当者は今こそ包括的な採用アプローチを採用し、誰もが活躍できるような強固な職場環境を作るべきです。 どうやってか気になりますか？
見てみましょう。
リクルーターが職場のジェンダー・バイアスをなくす7つの方法
1.職務内容には性別を問わない言葉を使いましょう
ウェブサイトやソーシャルメディアに 求人広告を掲載する前に、そのポジションに必要な標準的な特徴を確認してください。
このことをチームメンバーや採用担当者と話し合い、インクルーシブ採用へのアプローチと一致させましょう。
男女差別的な文章は、優秀な人材を獲得するチャンスを左右するため、常に避けましょう。
2.採用チームの適切なトレーニング
よりジェンダーに配慮した職場を構築するためには、コーチング管理ソフトを使用して、候補者のオンボーディングを担当する全員にコーチングを行い、意識付けを行うことが重要です。
無意識のバイアスを避けるのは難しいことです。人間というのは、自分と似た人に好意を持つ傾向があります。
このような事態を避けるため、チームメンバーに無意識のバイアスのテストを受けるよう促し、陥りやすい分野を特定し、それに応じてトレーニングを行います。
この積極的なアプローチにより、関係者全員が多様な職場づくりに積極的に取り組んでいます。
3.応募者追跡システムの利用
応募者追跡システムは、求人情報、応募書類、候補者データを一元管理するプラットフォームを提供することで、多様な採用活動を促進します。
採用プロセスにおける潜在的な性別の偏りを特定するのに役立ち、採用担当者は多様な候補者を確保するためにデータに基づいた意思決定を行うことができます。
また、性別を含む表現かどうかをクロスチェックすることで、求人広告を充実させるためにこの技術を採用することもできます。
4.性別に基づく給与、福利厚生、昇進の回避
女性の60％近くが、同じような役割で男性と同じ賃金をもらえば、もっと稼げるという興味深い事実です。
性別による賃金差別はブランドを低下させるだけでなく、従業員の離職率を高めます。
1963年に制定された同一賃金法では、このような行為は違法であり、関係する企業に迷惑をかけることになります。
そのため、採用担当者はこのような差別的な慣行を避け、他の基準ではなく、スキルと経験のみに基づいて給与を提示することが重要です。
5.ジェンダーに配慮した指標の設定
インクルーシブ採用の指標は、組織のダイバーシティ＆インクルージョンの取り組みの進捗を測定し、説明責任を果たし、継続的に改善するために不可欠です。
これらの指標は、以下のようなビジネス固有のニーズや目標に対応するように調整することができます。
- 今後2年以内に、役員職に占める女性の割合を50％にすること。
- 次の四半期までに、エンジニア職により多くの女性候補者を採用。
- 今後6カ月間で女性求職者の割合を20％増加。
- すべての募集職種について、少なくとも30％の女性面接者を確保する目標を設定しましょう。
- 年末までに、すべての採用マネージャーと採用担当者に無意識の偏見に関する研修を実施します。
- 新入社員の女性比率を今後1年間で25％増加。
- 女性従業員が組織内でより高い地位に昇進できるよう、メンターシップ・プログラムを確立すること。
測定可能な目標を設定することで、進捗状況を把握することができます。
また、これらの指標を継続的に見直し、調整することで、組織内のジェンダーの多様性とインクルージョンを推進する上で、適切かつ効果的な指標であり続けるようにすることが不可欠です。
6.従業員からのフィードバックの収集
職場における性別の多様性を促進するためには、従業員のフィードバックを収集することが極めて重要です。
これにより、彼らの経験や見解を理解し、改善点を特定し、懸念事項に対処するための解決策を策定することができます。
このフィードバックは、アンケート、フォーカスグループ、1対1のミーティング、または専用の従業員フィードバックツールなど、さまざまなチャネルを通じて収集することができます。
オープンで率直なフィードバックを奨励するためには、こうしたチャンネルが全従業員がアクセスでき、匿名性と機密性が維持されることが極めて重要です。
7.柔軟な働き方の提供
リモートワークなどの柔軟な働き方を提供することで、ジェンダーバイアスを最小限に抑え、従業員が都合の良い場所と時間から生産性を最適化することができます。
柔軟な勤務形態には、育児休暇だけでなく、育児や進学など従業員の他の責任に対応するさまざまなオプションが含まれます。
このような家族に優しい方針や柔軟性は、従業員の自主性と一貫性を促進し、最終的には女性従業員の満足度とエンゲージメントを向上させます。
今こそ企業は一歩を踏み出し、差別のない環境を確保するために必要な対策を講じる時です。
この7つのステップに従うことで、リクルーターは、従業員に利益をもたらすだけでなく、ビジネスの成功にも貢献する、よりジェンダーに配慮した職場を構築することができます。
