Wilt u weten wat er nodig is om de carrièreladder in de wervingsindustrie te beklimmen? interne mobiliteit : In zijn exclusieve interview met Recruit CRMvertelt Yasar Ahmad, Global VP of Talent bij HelloFresh, alles over zijn onconventionele reis van scrummaster tot recruitmentlegende! Hij vertelt over:
- De belangrijkste initiatieven die hij leidde als directeur strategische werving bij Wipro.
- Advies voor aankomende professionals om een impact te maken in talentacquisitie.
- Onverwachte voordelen van een recruiter.
Ontdek hier meer: https://youtu.be/HAbPjzstQHQ?si=6LFl92xHlEimpP8V
Wie is Yasar Ahmad?
Yasar Ahmed is de Global Vice President van Talent, Mobility en Rewards bij HelloFresh.Met een decennium aan ervaring in recruitmentleiderschap in verschillende sectoren, waaronder e-commerce en consulting, heeft Yasar een diepgaand begrip ontwikkeld van de complexiteit van talentacquisitie. Zijn carrière is veranderd van een gecertificeerde scrum master in een recruitment expert, waar hij zich nu richt op strategische wervingsinitiatieven, het verbeteren van de ervaringen van kandidaten en het pleiten voor interne mobiliteit binnen organisaties.Lees ook: Onthullende tips van HR-expert Adrian Tan om te rekruteren als een PRO
Wat is interne mobiliteit?
Interne mobiliteit verwijst naar de praktijk om werknemers tussen verschillende functies binnen dezelfde organisatie te laten wisselen.
Dit kan bestaan uit zijwaartse bewegingen, promoties of functiewisselingen waardoor personen verschillende carrièrepaden of afdelingen kunnen verkennen.
Het concept is ontworpen om betrokkenheid en behoud van werknemers door carrièremogelijkheden binnen het bedrijf te bieden.
Dus hoe kan interne mobiliteit uw beste zet zijn?
1. Verhoog de tevredenheid en het behoud van werknemers
Interne mobiliteitsprogramma’s stellen werknemers in staat om verschillende rollen binnen de organisatie te verkennen, waardoor de werktevredenheid toeneemt.
Deze strategie zorgt ervoor dat werknemers zich gewaardeerd en betrokken voelen, waardoor het personeelsverloop daalt en een positieve werkomgeving wordt bevorderd.
2. Besparen op aanwervingskosten
Functies intern invullen kan de wervingskosten verlagen in verband met het extern werven van kandidaten.
Dit bespaart niet alleen op financiële middelen, maar verkort ook de time-to-hire en versnelt het wervingsproces.
3. Verbeterde benutting van vaardigheden
Interne mobiliteit maximaliseert de bestaande talenten en vaardigheden binnen de organisatie en zorgt ervoor dat het volledige potentieel van werknemers wordt benut.
Het moedigt voortdurende professionele ontwikkeling aan, waardoor het personeelsbestand competitief en dynamisch blijft.
Mis dit niet: Moet u intern werven voor uw wervingsbureau?
Hoe kunnen recruiters een intern mobiliteitsprogramma creëren?
Op basis van de inzichten van Yasar Ahmed volgen hier enkele strategieën om interne mobiliteit effectief in uw organisatie te implementeren:
1. Transparante loopbaantrajecten
Schets duidelijk potentiële carrièrepaden binnen het bedrijf om werknemers inzicht te geven in hun groeimogelijkheden.
Deze transparantie motiveert werknemers en helpt hen bij het plannen van hun loopbaanontwikkeling binnen de organisatie.
2. Regelmatige vaardigheidsevaluaties
Beoordeel regelmatig de vaardigheden en ambities van werknemers.
Dit zal helpen om de carrièredoelen van werknemers af te stemmen op interne mogelijkheden en ervoor te zorgen dat hun capaciteiten en functievereisten goed op elkaar aansluiten.
3. Afdelingoverschrijdende verhuizingen aanmoedigen
Verplaatsingen tussen verschillende afdelingen vergemakkelijken en aanmoedigen om een alomvattend begrip van het bedrijf te bevorderen, de samenwerking tussen afdelingen te verbeteren en silo’s te doorbreken.
Wacht, dit is nog maar één onderwerp dat we hebben behandeld, Yasar heeft nog veel meer om over te praten.
Bekijk het volledige interview hier:
