Werving kan soms lastig zijn, maar het is ook cruciaal om te onthouden dat het zoeken naar een baan net zo uitdagend is voor kandidaten  gepersonaliseerde kandidatenervaring.

Ze racen tegen de klok en proberen links en rechts interviews te geven, en dat kan behoorlijk vermoeiend worden.

Nu komt u, als recruiter, in beeld.

Het draait allemaal om het uitrollen van de rode loper en hen een unieke ervaring te geven.

Klinkt dat als een grote opdracht?

Maakt u zich geen zorgen.
Er zijn enkele vrij eenvoudige aanpassingen die u in uw aanwervingsproces kunt aanbrengen zodat ze zich meteen thuis voelen.

Lees verder om te leren hoe.

Waarom is een gepersonaliseerde kandidaatervaring eigenlijk belangrijk?

Het belang van een gepersonaliseerde kandidaatervaring

Denk aan de laatste keer dat u een winkel binnenliep en de verkoper uw naam herinnerde.

Voelde goed, toch?

Dat is de kracht van personalisering, en dat is precies waar kandidaten naar hunkeren tijdens hun zoektocht naar een baan.

Als u de wervingservaring aanpast aan elk individu, is het alsof u tegen hen zegt: “Hé, we zien u en u bent niet zomaar een cv op de stapel.

Dit persoonlijke tintje verwarmt niet alleen harten; het verandert potentiële werknemers in enthousiaste sollicitanten.

Ze voelen zich vanaf het begin gewaardeerd, begrepen en meer verbonden met uw bedrijf.

En in de huidige arbeidsmarkt is die band goud waard!

Wanneer u een positieve ervaring voor kandidatenversterkt u in feite het vertrouwen van een kandidaat en schildert u uw bedrijf af als empathisch en attent – kwaliteiten die toptalent graag ziet.

Het is een eenvoudige vergelijking – personalisatie staat gelijk aan tevredener kandidaten, en tevreden kandidaten zijn degenen die meteen aan de slag gaan.

U kunt ook lezen: 7 snelle manieren om het merkimago van uw wervingsbureau een boost te geven

Hoe kunt u uw ervaring met kandidaten verbeteren met personalisatie?

1. Focus op het perspectief van uw kandidaten

Ontwerp uw wervingsproces met de sollicitant in gedachten, vanaf hun eerste interactie met uw organisatie.

Zorg voor functiebeschrijvingen Beknopt en boeiend zijn en enthousiasme opwekken om voor uw bedrijf te werken.

Een ander belangrijk punt om te onthouden is de onzekerheid en angst die veel mensen voelen als ze op zoek zijn naar een baan.

Zelfs een eenvoudig gebaar als het beantwoorden van een sollicitatie is een geweldige manier om uw prospects te helpen die gevoelens te overwinnen.

2. Zorg voor datagestuurde personalisatie

Datatransformatie gebruiken om een gepersonaliseerde kandidaatervaring te creëren

Het personaliseren van de ervaring van een kandidaat kan ontmoedigend zijn, vooral met een al overbelast wervingsteam.

Gelukkig, wervingstechnologie uw werk hier zeker verlichten.

Door via carrièreportalen toegang te krijgen tot de juiste kandidaatgegevens, kunt u het proces effectief stroomlijnen.

Deze informatie is van onschatbare waarde bij het maken van gerichte wervingsadvertentiesen ervoor te zorgen dat ze aanslaan bij specifieke groepen kandidaten.

Kandidaten met een gezin kunnen bijvoorbeeld advertenties ontvangen die gezinsgerelateerde voordelen benadrukken, terwijl anderen advertenties te zien krijgen die gericht zijn op andere extraatjes.

3. Creëer zinvolle betrokkenheid

Zodra uw kandidaten de sollicitatieprocedure zijn gestart, moet u ervoor zorgen dat elk contactmoment dat ze met uw organisatie hebben zowel zinvol als positief is.

Overweeg om een meer holistisch gesprek te voeren met de sollicitant in plaats van alleen te vragen naar hun lijst met relevante vaardigheden.

Dit kan een telefoongesprek in het begin van het proces inhouden, waarin u de kandidaat zijn vaardigheden en ervaring laat presenteren.

Deze aanpak kan ook e-mails vol complimenten omvatten waarin u uitgebreid uitlegt waarom u denkt dat zij goed bij het bedrijf zouden passen.

4. Een ideale reis voor de kandidaat maken

Beginnen met een duidelijke kandidaat-persona is een klassieke manier om uw wervingsstrategie te verfijnen.

Breng het traject van uw sollicitanten in kaart, identificeer elke interactie met uw organisatie, zoals sollicitatiegesprekken, en identificeer mogelijkheden voor personalisering.

Deze kaart kan aan het begin van het proces met aanvragers worden gedeeld – vermeld een deadline voor uw beslissing, zodat ze weten wanneer ze een reactie kunnen verwachten.

U kunt deze kaart vervolgens op een website hosten: kies gewoon een domeinnaam bij AlleenDomeinen en geef zowel recruiters als sollicitanten overal gemakkelijk toegang tot uw kandidaattraject.

U kunt ook lezen: 8 gratis sjablonen voor ervaringsonderzoeken onder kandidaten die u de juiste inzichten geven

5. Snelle en open communicatie

Regelmatig wervingscommunicatie is een geweldige manier om kandidaten te laten weten dat u nog steeds aan ze denkt.

Deze communicaties kunnen worden geautomatiseerd, maar er moet wel voor worden gezorgd dat ze kenmerken zoals de naam van de kandidaat gebruiken om een goed niveau van personalisatie te behouden.

Verder kunt u uw proces afstemmen op de wensen van elke kandidaat door te vragen aan welke vorm van communicatie zij de voorkeur geven.

Dit zorgt ervoor dat ze zich op hun gemak voelen wanneer ze contact opnemen en geeft u de gemoedsrust dat uw berichten niet ongezien blijven.

6. Laat uw cultuur zien

Cultuur laten zien in een gepersonaliseerde kandidatenervaring

Benadruk uw bedrijfscultuur door te vertellen hoe u carrièremogelijkheden personaliseert voor de ambities van elke kandidaat.

Gebruik het rekruteringsproces om de reputatie van uw bedrijf te verbeteren, bijvoorbeeld door attente geschenken te sturen naar veelbelovende kandidaten in uw talentpijplijn.
Dit kunnen cadeaubonnen, op maat gemaakte canvasprints of nog veel meer zijn.

Deze aanpak laat zien dat uw bedrijf gastvrij en attent is, zelfs voor degenen die niet voor de functie zijn geselecteerd.

U kunt ook lezen: Positieve kandidaatervaring & organisatiecultuur: Hoe toptalent aannemen & behouden?

7. Denk aan de toekomst

Wanneer u een gepersonaliseerde kandidaatervaring probeert te creëren, moet u verder kijken dan de onmiddellijke context.

Natuurlijk bent u op zoek naar de perfecte kandidaat voor deze vacature, maar de mensen die u interviewt zouden wel eens beter geschikt kunnen zijn voor toekomstige kansen.

Overweeg om een categorie in te stellen voor potentiële toekomstige aanwervingen – degenen die niet perfect zijn voor de huidige functie, maar veelbelovend voor toekomstige kansen.

Als de juiste baan zich voordoet, neem dan contact op met hen met een advertentie op maat, waardoor ze mogelijk de eerste gespreksfasen overslaan en hun unieke geschiktheid voor deze specifieke kans benadrukken.

Vergeet dus niet dat een beetje persoonlijke benadering bij werving heel goed van pas komt.
Pas deze tips toe en u bent goed op weg om een toegewijd team samen te stellen.

Bio van de auteur:

Jessica Collier – VP Groeimarketing

Jessica Collier is VP van Growth Marketing bij Assembly Software, een ontwikkelaar van praktijkbeheersoftware en cloud-gebaseerde oplossingen voor de juridische sector.
Haar passie voor digitale innovatie en agile marketing heeft geleid tot aanzienlijke successen op het gebied van innovatieve tech-marketing, samenwerking met klanten en het stimuleren van conversieresultaten.
Jessica heeft geschreven voor andere domeinen, zoals
PR-oplossingen en Hyken.
You can check out
haar Linkedin hier