Discriminatie op grond van geslacht op het werk is niet iets onbekends en is al jaren een onderwerp van discussie.
Het is tijd voor recruiters om een inclusieve wervingsaanpak te omarmen en een robuuste werkomgeving te creëren waarin iedereen zich kan ontplooien. Vraagt u zich af hoe recruiters gendervooroordelen doorbreken?
Laten we het uitzoeken.
7 Manieren waarop recruiters gendervooroordelen op de werkvloer kunnen tegengaan
1. Gebruik genderneutrale taal in functiebeschrijvingen
Voordat u een vacature op uw website of sociale media plaatst, moet u ervoor zorgen dat u een standaardset met vereiste kenmerken voor de functie hebt.
Bespreek dit met uw teamleden en aanwervingsmanager en breng hen op één lijn met uw aanpak van inclusieve aanwerving.
Vermijd altijd genderdiscriminerende zinnen, want die bepalen uw kansen op toptalent.
2. Train uw wervingsteam goed
Om een meer genderinclusieve werkplek op te bouwen, is het van cruciaal belang om iedereen die verantwoordelijk is voor het inwerken van een kandidaat te coachen en te sensibiliseren met behulp van een coachingbeheersoftware.
Het is soms moeilijk om onbewuste vooroordelen te vermijden, want als mensen hebben we de neiging om een zwak te hebben voor mensen die op ons lijken.
Om dit te voorkomen, kunt u teamleden aanmoedigen om een onbewuste partijdigheidstest te doen, zodat ze kunnen vaststellen op welke gebieden ze waarschijnlijk tekortschieten, en hierop trainen.
Deze proactieve aanpak zorgt ervoor dat alle betrokkenen actief werken aan het creëren van een diverse werkplek.
3. Gebruik een Applicant Tracking Systeem
Een sollicitantvolgsysteem kan diverse wervingen vergemakkelijken door een gecentraliseerd platform te bieden om vacatures, sollicitaties en kandidaatgegevens te beheren.
Het kan helpen bij het identificeren van mogelijke gendervooroordelen in het wervingsproces, zodat recruiters gegevensgestuurde beslissingen kunnen nemen om te zorgen voor een diverse pool van kandidaten.
U kunt deze technologie ook gebruiken om uw vacatures te verbeteren door kruiscontroles uit te voeren op genderinclusief taalgebruik.
4. Vermijd seksegerelateerde lonen, voordelen en promoties
Hier is een interessant feit – Bijna 60% van de vrouwen zou meer kunnen verdienen als ze hetzelfde betaald kregen als mannen in vergelijkbare functies.
Discriminatie in beloning op basis van geslacht is niet alleen slecht voor uw merk, maar verhoogt ook het personeelsverloop.
Onder de Equal Pay Act van 1963 zijn dergelijke activiteiten illegaal en kunnen ze problemen veroorzaken voor de betrokken bedrijven.
Daarom is het belangrijk dat recruiters dergelijke discriminerende praktijken vermijden en salarissen alleen aanbieden op basis van vaardigheden en ervaring en niet op basis van andere criteria.
5. Genderinclusieve maatstaven opstellen
Inclusieve wervingscijfers zijn essentieel om de vooruitgang te meten, verantwoording af te leggen en de inspanningen van uw organisatie op het gebied van diversiteit en inclusie voortdurend te verbeteren.
U kunt deze statistieken afstemmen op de specifieke behoeften en doelen van uw bedrijf, zoals.
- Binnen de komende twee jaar 50% vrouwelijke vertegenwoordiging in leidinggevende functies bereiken.
- Tegen het volgende kwartaal meer vrouwelijke kandidaten voor technische functies aannemen.
- Het percentage vrouwelijke sollicitanten in de komende zes maanden met 20% verhogen.
- Stel als doel om voor elke vacature minstens 30% vrouwelijke geïnterviewden te hebben.
- Tegen het einde van het jaar een training over onbewuste vooroordelen aanbieden aan alle wervingsmanagers en recruiters.
- De vertegenwoordiging van vrouwen in instapfuncties het komende jaar met 25% verhogen.
- Zet een mentorprogramma op voor vrouwelijke werknemers om hen te helpen door te stromen naar hogere posities binnen de organisatie.
Door meetbare doelen te stellen, kunt u de vooruitgang bijhouden.
Het is ook essentieel om deze statistieken voortdurend te herzien en aan te passen om ervoor te zorgen dat ze relevant en effectief blijven voor het bevorderen van genderdiversiteit en inclusie binnen uw organisatie.
6. Feedback van werknemers verzamelen
Het verzamelen van feedback van werknemers is cruciaal voor het bevorderen van genderdiversiteit op de werkplek.
Zo kunt u hun ervaringen en perspectieven begrijpen, verbeterpunten identificeren en oplossingen ontwikkelen om eventuele problemen aan te pakken.
Deze feedback kan via verschillende kanalen verzameld worden, zoals enquêtes, focusgroepen, één-op-één vergaderingen of een speciale feedbacktool voor werknemers.
Om open en eerlijke feedback aan te moedigen, is het van cruciaal belang dat deze kanalen toegankelijk zijn voor alle werknemers en dat hun anonimiteit en vertrouwelijkheid gehandhaafd blijven.
7. Flexibele werkopties bieden
Het aanbieden van flexibele werkopties, zoals werken op afstand, kan gendervooroordelen minimaliseren en werknemers in staat stellen om hun productiviteit te optimaliseren vanaf de locatie en het tijdstip die hen het beste uitkomen.
Flexibele werkregelingen gaan verder dan ouderschapsverlof en kunnen verschillende opties omvatten die tegemoetkomen aan de andere verantwoordelijkheden van een werknemer, zoals kinderopvang of bijscholing.
Dit gezinsvriendelijke beleid en de flexibiliteit bevorderen de autonomie en consistentie van de werknemer, waardoor de tevredenheid en betrokkenheid van vrouwelijke werknemers uiteindelijk verbetert.
Het is tijd dat bedrijven een stap vooruit zetten en de nodige maatregelen nemen om ervoor te zorgen dat hun omgeving vrij is van discriminatie.
Door de zeven besproken stappen te volgen, kunnen recruiters meer genderinclusieve werkplekken creëren die niet alleen hun werknemers ten goede komen, maar ook bijdragen aan het succes van hun bedrijf.
