Com uma força de trabalho multigeracional em pleno andamento e o mercado de trabalho mais diversificado do que nunca, os candidatos procuram proativamente organizações que ofereçam igualdade de oportunidades a diferentes origens.

Está provado que a contratação diversificada atrai uma força de trabalho de alta qualidade, aumentando a inovação e a produtividade a longo prazo de uma organização.

Se você não está diversificando os seus esforços de recrutamento, está certamente perdendo! Veja aqui os principais desafios da diversidade na contratação.

Os estudos mostram que as iniciativas de DEI por parte dos recrutadores ainda estão longe de atingir os objetivos pretendidos.

57% dos empregados acreditam que as organizações devem ser mais diversificadas e trabalhar mais para atingir esses objetivos. Isto inclui a diversidade de gênero, a diversidade racial e a inclusão de pessoas com deficiências.

Por que os recrutadores devem adotar a contratação por diversidade?

Está provado que a contratação por diversidade tem um impacto positivo nas organizações de inúmeras formas.

Um dos impactos mais evidentes que nos vem à mente é, obviamente, uma força de trabalho mais otimista e inovadora.

Organizações que contratam de forma diversificada têm demonstrado um desempenho muito melhor do que suas contrapartes que não contratam ativamente candidatos diversos.

  • De acordo com a Forbes, equipes racialmente diversas têm 35% mais probabilidade de superar suas contrapartes não diversificadas.
  • Um estudo da McKinsey concluiu que as organizações com diversidade étnica e de gênero eram mais rentáveis.
  • Um estudo da Gartner revela que, nas organizações com forças de trabalho diversificadas, o desempenho dos funcionários melhora 12% e a retenção de funcionários aumenta 20%.

Para além destes benefícios comprovados, a diversidade e a inclusão tornaram-se particularmente importantes para os candidatos a emprego nos dias de hoje.

Por exemplo, 76% dos candidatos a emprego afirmam que a diversidade é essencial para avaliar uma organização.

Você terá certamente dificuldade em atrair candidatos relevantes para as vagas dos seus clientes se não desenvolver esforços adequados de DEI.

Algumas outras vantagens da contratação diversificada incluem

  • Um banco de talentos maior
  • Melhoria da produtividade dos funcionários, e também na retenção e na criatividade
  • Aumenta o leque de competências e experiências da sua organização
  • Reflete bem a imagem da marca do empregador

Apesar dos muitos benefícios de criar uma força de trabalho diversificada, a maioria das organizações tem dificuldade em atingir os seus objetivos de diversidade na fase de contratação.

Leia mais: 5 coisas importantes que os recrutadores precisam saber sobre a diversidade na contratação.

Os 5 principais desafios da contratação por diversidade

1. Falta de dados

Um dos fatores mais significativos por trás de objetivos não alcançados é a falta de dados.

Atualmente, as agências de recrutamento e os recrutadores de agências mais bem sucedidos utilizam uma abordagem de contratação baseada em dados. Sem dados e métricas precisas, você nunca saberá o que está funcionando nas iniciativas que está tomando ou o que precisa de ser melhorado.

Para atingir os seus parâmetros de referência definidos, o acompanhamento dos dados é a chave para identificar os fatores de sucesso e outros pontos fracos.

Estes dados podem ser utilizados para identificar as fontes mais eficazes para anúncios de emprego e ajudam a identificar os critérios de aceitação de emprego para um grupo-alvo.

Então, como você pode mitigar este desafio?

Antes de iniciar a criação de uma estratégia de contratação diversificada, você deve abordar as lacunas na estratégia de DEI da empresa do seu cliente.

Ao longo do processo de contratação, acompanhe as principais métricas para identificar que grupos estão interessados nas suas vagas, a porcentagem de candidatos diversificados, de onde provêm os candidatos diversificados, etc.

2. Falta de candidatos do sexo feminino

71% dos profissionais de aquisição de talentos afirmam que alcançar a paridade de gênero é uma prioridade máxima no que diz respeito às iniciativas de contratação de diversidade. No entanto, atrair candidatas do sexo feminino continua a ser um problema significativo para muitos empregadores.

Isto deve-se a várias razões.

Um dos fatores subjacentes a esta situação é o fato de as mulheres serem muito mais seletivas do que os homens quando se candidatam a um emprego.

Um relatório do LinkedIn mostra que as mulheres se candidatam a menos empregos do que os homens, uma vez que as mulheres sentem que precisam de preencher 100% dos critérios, enquanto os homens se candidatam depois de preencherem cerca de 60%.

Além disso, um estudo da Harvard Business Review revela que as mulheres procuram por inclusão de gênero através da marca empregadora de uma organização e pelo número de mulheres em cargos de liderança.

Para ultrapassar este problema, certifique-se de que a sua organização tem uma marca empregadora forte que enfatiza a diversidade e tem uma representação feminina adequada. É também vital que as colegas de trabalho façam parte do processo de contratação para promover uma experiência positiva para os candidatos.

Mais importante ainda, assegure-se de que utiliza termos neutros de gênero nos anúncios de emprego e mencione quaisquer benefícios profissionais relevantes para as candidatas.

3. Não ir para além da contratação

A diversidade é um compromisso a longo prazo.

Para além de uma estratégia de contratação diversificada, as suas organizações clientes necessitam de um plano a longo prazo para apoiar as suas iniciativas de diversidade para os trabalhadores.

Se os esforços de diversidade da sua organização cliente pararem na fase de contratação, será difícil reter os candidatos que contrata.

Pode mitigar este problema compreendendo o que os candidatos sub-representados esperam dos seus empregadores.

4. Abordagem dos diferentes tipos de diversidade

A diversidade na contratação vai para além da simples contratação de mais mulheres ou pessoas de cor.

Deve compreender que a contratação de pessoas de grupos diversos também inclui indivíduos com capacidades diferentes, que pertencem a diferentes orientações sexuais, diversidade etária, diversidade religiosa e diversidade racial.

Com tantos tipos diferentes de grupos sub-representados, você deve se certificar de que não está utilizando uma abordagem generalizada. Em vez disso, a contratação eficaz para a diversidade tem de ser personalizada para os grupos diversificados visados.

Uma marca empregadora sólida que destaque as suas iniciativas de diversidade é crucial para atenuar este desafio. Além disso, selecione as suas descrições de cargos de forma a serem inclusivas e não
contêm quaisquer termos restritivos ou centrados no gênero.

Mais importante ainda, um local de trabalho que cultiva a inclusão, a aceitação e a consciencialização é o que atrai um grupo diversificado de candidatos!

5. Preconceitos inconscientes

Os preconceitos inconscientes podem ter um impacto significativo nas suas iniciativas de diversidade e inclusão.

As organizações podem ser capazes de encontrar diversos candidatos e colocá-los no seu funil de recrutamento. No entanto, pode verificar-se uma elevada taxa de abandono, o que conduz a objetivos de diversidade não atingidos.

Se a sua taxa de desistência de candidatos sub-representados for elevada, é provável que exista um sentimento de parcialidade que afeta os seus esforços de contratação.

Para atenuar os preconceitos inconscientes, certifique-se de que compreende os diferentes preconceitos de contratação e sensibilize para que todos estejam conscientes das suas decisões. Além disso, defina expectativas incluindo uma declaração de diversidade nos valores organizacionais do seu cliente.

Ter um conjunto claro de critérios para avaliar os candidatos também pode eliminar preconceitos inconscientes.

Uma das melhores formas de atenuar os preconceitos é investir em um sistema de rastreamento de candidatos que cumpra as normas EEO ou em um rastreamento às cegas das candidaturas. A utilização da tecnologia para mitigar os preconceitos inconscientes ajuda a obter os resultados mais objetivamente e sem subjetividade.

Sem uma abordagem estratégica para atrair candidatos diversificados, não será possível atingir o seu objetivo de diversidade para a sua organização cliente.

Por isso, tome nota e comece a trabalhar!