De acordo com o Relatório Anual de Estatísticas da Deficiência, 1 em cada 8 pessoas na América tem uma deficiência e este número continua a aumentar com o tempo. As empresas sempre enfrentaram uma guerra quando se trata de contratar candidatos com deficiência certos. Mas sabia que os trabalhadores com deficiência são, de fato, os mais empenhados no trabalho? Estão sendo realizados alguns trabalhos de investigação importantes sobre a contratação de mão de obra não homogênea e a criação de um local de trabalho inclusivo.
A Forbes, em um estudo, mencionou o fato de a inclusão da deficiência ter sido identificada como um fator-chave para o crescimento e a inovação das empresas.
É frequentemente subestimado o fato de os empregadores que se sentem incluídos no seu local de trabalho serem mais propensos a mostrar níveis mais elevados de produtividade, entusiasmo e lealdade com a empresa do que os outros. Assim, os recrutadores precisam compreender que não se trata apenas de contratar candidatos com deficiência, mas também de gerenciar a diversidade.
Já discutimos em um dos nossos blogs anteriores, as principais coisas que os recrutadores devem saber sobre a diversidade na contratação e porque é essencial para uma empresa. No entanto, neste artigo, vamos falar sobre as razões pelas quais os recrutadores devem aumentar o seu jogo, interesse e estratégias de recrutamento na contratação de pessoas com deficiência. Continue lendo para conhecer 5 destas dicas para a inclusão da deficiência.
5 dicas para os recrutadores criarem uma força de trabalho inclusiva para pessoas com deficiência
As empresas e os negócios que incluem pessoas com deficiência beneficiam de uma maior reserva de talentos, competências e soluções inovadoras para os problemas. Aqui estão 5 formas de criar um local de trabalho mais diversificado.
1. Certifique-se de que a empresa tenha a infraestrutura adequada
Avalie primeiro a situação da empresa. Para contratar pessoas com deficiência, como recrutador, primeiro certifique-se de que a empresa tenha a infraestrutura e os recursos adequados para apoiá-las. Tem uma cadeira de rodas? O estacionamento é acessível? Caso contrário, esteja preparado para fazer algumas mudanças para ajudá-los a se adaptarem. Pode ser necessário mudar o seu posto de trabalho, oferecer horários de trabalho flexíveis ou mesmo atualizar o seu manual do trabalhador. Assim que um recrutador contrata uma pessoa com deficiência para a sua empresa, os funcionários existentes na sua empresa devem tratá-la com o mesmo valor e respeito que tratam os seus outros colegas de trabalho.
Em termos simples, ninguém deve ser objeto de discriminação. Os recrutadores devem garantir que haja treinamento suficiente e que sejam feitas as mudanças adequadas na infraestrutura para facilitar a adaptação deles.
2. Faça parcerias com organizações de base comunitária ou ONG
Se como recrutador você não possui conhecimento ou treinamento suficiente para contratar pessoas com deficiências, certifique-se de buscar ajuda em uma organização externa. A parceria com organizações comunitárias pode ajudar a garantir que toda a sua empresa recebe formação sobre as leis relacionadas com a inclusão de pessoas com deficiência e que há comunicações semanais de sensibilização para a deficiência. As agências de recrutamento também podem estabelecer parcerias com organizações comunitárias que ajudam na contratação de pessoas com deficiência. Além disso, é essencial garantir que os recrutadores recebam treinamento adequado ao longo do tempo sobre como interagir com candidatos com necessidades únicas.
3. Escolha uma linguagem adequada
Quando estiver tentando atrair e contratar pessoas com deficiência, certifique-se de que utiliza a linguagem certa. Fale sempre com inclusão. Saber como se comunicar com membros de um grupo diversificado é uma das lições-chave na gestão da diversidade. Por exemplo, tenha em mente o seguinte ao redigir uma descrição de funções:
a. A palavra deficiência pode ficar bem em contextos legais, mas nunca a utilize quando estiver a escrever uma descrição de emprego. As pessoas com deficiência não são prejudicadas, são apenas diferentes.
b. Mencione nos seus anúncios de emprego que a função está aberta a todos, incluindo as pessoas com deficiência. Se uma posição pode ser desempenhada livremente por pessoas com deficiências cognitivas ou intelectuais, isso deve ser destacado.
c. Nunca escreva “uma pessoa com deficiência” ou “os deficientes”. Uma deficiência é o que uma pessoa tem. Não é algo que o(a) defina. Consequentemente, utilize sempre a expressão ” pessoas com deficiência“.
d. Sempre que não for necessário usar terminologia legal, os recrutadores devem usar o termo “modificações” ou “ajustes” que geralmente são feitos em uma empresa para apoiar e ajudar as pessoas com deficiência a se sentirem incluídas.
4. Alterar o processo de candidatura
Pergunte a si mesmo: a aplicação da empresa é acessível para eles? Se uma empresa utiliza um sistema online para aceitar candidaturas de candidatos, as pessoas com deficiência devem poder acessar esse sistema. No entanto,
poderá precisar efetuar algumas modificações aqui e ali. Por exemplo, se um candidato for deficiente visual, certifique-se de que ele consegue ouvir a candidatura em voz alta. A informação deve ser apresentada em uma linguagem muito clara e simples, com uma navegação fácil no site, para que possa fazer sentido.
Como empresa, você está criando uma experiência de utilizador decente ao implementar estas práticas acessíveis. Lembre-se de que a modificação do processo de candidatura beneficia efetivamente todos e não apenas os candidatos com deficiência.
5. Entreviste pessoas com deficiência de forma imparcial
Todos os candidatos a emprego devem ser tratados com respeito e igualdade, respondendo às mesmas perguntas para ajudar a determinar o melhor candidato para o cargo específico. As pessoas com deficiência sempre irão querer ser tratadas de forma justa, tal como qualquer outro candidato.
Enquanto recrutador, certifique-se de que não faz perguntas relacionadas com a deficiência à pessoa. Para proporcionar igualdade de oportunidades de emprego a esses candidatos, durante a entrevista certifique-se de que:
a. Os gabinetes de emprego e os locais de entrevista são acessíveis a pessoas com uma variedade de deficiências.
b. Concentre-se nas qualificações dos candidatos e não em qualquer deficiência e não faça perguntas sobre a mesma.
c. Faça perguntas relacionadas com o emprego que faria a qualquer outro candidato, como por exemplo: ” Como executaria esta tarefa? ” ou ” Porque acha que é adequado para este cargo?
d. Você permite que eles solicitem modificações razoáveis para que possam participar da entrevista, como assistência na conclusão de formulários, solicitação de intérprete de linguagem de sinais para facilitar a comunicação, entre outros. Os recrutadores devem garantir que não estejam tratando a gestão da diversidade de forma leviana e que estejam tratando todos com o devido respeito.
Para além de uma sensibilização adequada, o apoio ao emprego de pessoas com deficiência irá ajudá-lo a ter acesso a uma reserva de talentos inexplorada. Enquanto recrutador inclusivo e diversificado, certifique-se de que as empresas definem o que as deficiências significam para elas a nível pessoal e profissional. Amplie sua estrutura de recrutamento e abra caminho para esses candidatos talentosos. No final, não se esqueça de deixar seus comentários na seção de comentários abaixo!
