Confira as 5 coisas que recrutadores precisam fazer: Como recrutador, muitas vezes você se sente impotente, pois não pode controlar o que acontece numa entrevista. É como se seu desempenho estivesse sendo julgado com base em algo que você não pode controlar completamente. Embora seja verdade que não tem como fazer a entrevista pelo seu candidato, têm coisas que você pode fazer que aumentarão bastante suas chances de preencher uma vaga.

Embora esse seja um momento decisivo, todo o seu trabalho árduo pode resultar em nada se você não estiver preparado(a), se não for respeitoso(a) ou se não conseguir estabelecer uma conexão com o candidato.

5 coisas cruciais para levar em consideração antes de fazer uma entrevista

De acordo com o relatório de uma pesquisa, 83% dos candidatos mencionaram que uma má experiência de entrevista pode levá-los a repensar sobre a função. Por isso, aqui vão algumas coisas que os recrutadores devem ter em mente.

1. Certifique-se de que o candidato aparece na hora

Isso pode parecer bobo, mas não conseguimos sequer contar o número de vezes em que um candidato chegou atrasado numa entrevista ou nem mesmo apareceu! Basta programar um lembrete para chamar seu candidato algumas horas antes da entrevista e o incentivar a aparecer.

2. Envie detalhes sobre a empresa e a posição

Um dia antes da entrevista, envie um e-mail para o candidato com uma série de informações sobre a empresa e a posição específica para qual ele será entrevistado. Nada é mais constrangedor do que não saber exatamente para o que você está sendo entrevistado ou o que a empresa faz.

Veja também: 10 dicas de entrevista para recrutadores.

3. Fale mais com seus gestores de contratação

Peça aos gestores de contratação que te digam exatamente qual tipo de pessoa eles estão procurando. Não se trata de seguir uma fantasia de contratação perfeita que eles tenham, mas sim de encontrar alguém que cumpra os requisitos mínimos. Expectativas têm que ser definidas desde o começo. Você não pode esperar pagar 40 mil dólares por ano para um vice-presidente com 20 anos de experiência relevante.

4. Entenda o que cada candidato está procurando

Só tem uma coisa pior do que os clientes não gostarem de nenhum dos candidatos que você os envia: Um candidato selecionado não se juntar a empresa do seu cliente porque ele não sente que deve. Dedique um tempo para perceber se o candidato quer mesmo o emprego, o que te poupará muitas dores de cabeça.

Leia mais: Um guia para recrutar de forma eficaz.

5. Envie uma anotação pessoal

Envie uma anotação pessoal aos diretores de contratação antes da entrevista, destacando os pontos fortes do candidato e a razão pela qual eles serão uma excelente opção para a empresa. Funciona sempre! 🙂