Uma temporada de contratação movimentada geralmente começa no início do ano, de janeiro a abril, e depois novamente em setembro-outubro, pouco antes dos feriados.
Embora você possa se sentir sobrecarregado com o número de vagas abertas, clientes e candidatos para lidar durante esse período, aplicar essas dicas profissionais ajudará você a obter o máximo de benefícios!
1. Desenvolva uma estratégia de recrutamento sólida
Desenvolver uma abordagem proativa para a temporada de contratação de pico é crucial, pois ajuda a aliviar o estresse e a organizar o processo de recrutamento.
Você deve elaborar estratégias para promover as vagas abertas, os critérios necessários para a triagem de candidatos e como será o processo de entrevista.
Trabalhe na construção de um pipeline de talentos diversificado, um processo de integração simplificado, fluxos de trabalho automatizados e use tecnologia de ponta para automatizar tarefas manuais repetitivas.
2. Continue a fazer networking
Conferências, eventos virtuais ou simples encontros para tomar café – não deixe passar nenhuma oportunidade de se conectar com outros especialistas e candidatos em potencial.
Utilize as redes sociais para expandir o seu alcance. Você pode se conectar com um público mais amplo monitorando conversas, enviando mensagens diretas, utilizando automação no LinkedIn e participando de fóruns públicos.
Outra dica prática para networking é garantir que você tenha um banco de dados de candidatos relevante para contatar.
Lembre-se de que os candidatos podem vir e ir embora, mas o networking é como um investimento vitalício para sua agência de recrutamento.
3. Analise a sua lista de candidatos
No processo de encontrar e atrair grandes candidatos, os recrutadores esquecem-se muitas vezes do seu grupo de candidatos do passado.
Manter o controle do seu pool de talentos economiza uma quantidade enorme de tempo e custos, já que os candidatos de um banco de dados existente são a principal fonte de potenciais novas contratações para uma empresa de recrutamento.
Se o seu banco de dados estiver repleto de informações precisas sobre candidatos de alta qualidade, você estará em uma posição muito melhor para fazer mais contratações de maneira eficiente e em muito menos tempo.
Usar um Sistema de Rastreamento de Candidatos (Applicant Tracking System) ou uma ferramenta de Gerenciamento de Relacionamento com Candidatos é uma ótima maneira de manter o controle do seu pipeline de candidatos existente.
4. Otimize as descrições de funções
Para planejar de forma eficaz para os meses mais movimentados, certifique-se de que as descrições de emprego estejam bem elaboradas e sejam relevantes.
Curar uma descrição de vaga precisa muitas vezes é negligenciado, mas a descrição do cargo é o que afeta a qualidade dos candidatos interessados em uma posição específica.
Os 5 principais detalhes que os candidatos a emprego querem que os empregadores forneçam quando pesquisam onde trabalhar são
- Detalhes sobre os pacotes de compensação
- Detalhes sobre os pacotes de benefícios
- Informações básicas sobre a empresa
- Detalhes sobre o que torna a empresa um local atrativo para trabalhar
- Missão, visão e valores da empresa
Certifique-se de que os seus anúncios de emprego são realistas, diretos e informativos. Também é essencial incluir termos inclusivos e pronomes adequados para atrair um pool mais amplo e diversificado de candidatos.
5. Seja organizado
Manter-se organizado é crucial se quiser subir a escada do sucesso. E isso pode ser alcançado da melhor maneira com a combinação certa de listas de verificação, software automatizado e ferramentas de produtividade.
Eis algumas coisas que o podem ajudar:
- Elabore modelos prontos para uso para descrições de emprego, aplicações, cartas e e-mails
- Designe um horário específico para diferentes tarefas
- Crie e siga listas de verificação
- Dê prioridade ao seu volume de trabalho e não se apresse!
É hora de tornar os próximos meses menos avassaladores implementando as dicas testadas e comprovadas mencionadas acima.
Tudo de bom para você!
