O setor do recrutamento é, de fato, competitivo e qualquer pessoa pode roubar seus contatos a qualquer momento, especialmente quando a contratação de talentos é a principal preocupação para a maioria das empresas.

É importante lembrar que os candidatos são tão importantes quanto as empresas para as quais você os está recrutando, nas quais eles farão suas entrevistas de emprego.

Mais candidatos vão querer ser recrutados pela sua agência, dependendo da forma como tratou os seus candidatos no passado. A fidelidade dos candidatos e dos clientes pode facilmente fazer da sua a melhor agência de recrutamento a nível mundial, por isso é importante lembrar-se de nunca deixá-los de lado e manter sempre uma boa conexão com eles.

Além disso, seus clientes estão gastando uma quantia enorme em contratações – uma média de 4.129 dólares por emprego nos Estados Unidos. Assim, para ter gasto tanto dinheiro e ter chegado tão longe no processo de contratação, se a sua agência não acabar formando os candidatos para as entrevistas de emprego, isso afetará definitivamente a sua marca empregadora.

Todos sabemos que é na última ronda de entrevistas que se sente o nervosismo. É essencial que você seja empático e que ajude sempre quando se trata de preparar seus candidatos para lidarem com os superiores hierárquicos da empresa com a qual poderão trabalhar no futuro.

O seu candidato já deve estar se sentindo sobrecarregado; você deve ajudá-lo a dar um passo de cada vez e a eliminar seus pontos fracos um por um. Para além da triagem e da procura de contatos, esta é outra parte do recrutamento que requer sua atenção permanente para que nada dê errado mais tarde.

6 maneiras de você ajudar os candidatos nas entrevistas de emprego

Fizemos uma lista com algumas formas com as quais você pode ajudar seus candidatos a levantar a moral e a se manterem confiantes em todos os momentos.

1. Ajude os candidatos a se adaptarem e a se familiarizarem

O candidato deve estar preparado para se adaptar ao ambiente de trabalho da empresa em que vai trabalhar. Enquanto recrutador, você deve ajudar o seu candidato a familiarizar-se com as pessoas com quem ele vai lidar durante a ronda final da entrevista.

O seu candidato tem 7 segundos para causar a primeira impressão!

Deve conhecer a história, o lema da empresa e também impressionar as pessoas que vão entrevistá-lo.

Se os pontos de vista e as aspirações do candidato coincidirem com os da empresa, isso será uma vantagem para todas as partes e aumentará as chances do seu candidato ser selecionado.

Leia mais: 10 dicas práticas de entrevista para recrutadores.

2. Realize questionários curtos

Seria útil se você se encontrasse com seus candidatos em intervalos regulares para almoçar, tomar um café ou mesmo através de chamadas no Zoom.

Você tem que se manter atualizado e acompanhar os seus registos de progresso e avaliá-los após cada entrevista simulada.

Desde a atribuição de tarefas à realização de pequenos questionários, você deve manter o seu candidato empenhado. Isso irá ajudá-lo a ganhar confiança e a estar mais preparado para a entrevista final.

Não se deve basear o seu julgamento apenas nas competências técnicas do candidato. Informe-se também sobre suas competências sociais.

3. Ajude a manter uma boa postura

Devido à pandemia de Covid-19, a maioria dos processos de entrevistas e contratação foram completamente digitalizados e remotos.

Ao entrarmos no período pós-pandêmico, é seguro dizer que algumas dessas mudanças vieram para ficar e não são temporárias. Quer seja presencial ou virtual, o entrevistador pode dizer muito sobre o candidato apenas avaliando-o pela sua linguagem corporal. Por isso, os recrutadores devem certificar-se de que o seu candidato mantém sempre uma boa postura.

Diga-lhes para se sentarem de forma direita e não se desleixarem. Isto não só o fará se sentir mais confiante, como também estudos demonstraram que sentar-se direito pode ajudar os candidatos a sentirem-se como um líder.

4. Não se trata apenas de competências técnicas

Quando se trata de determinar o grau de competência de uma pessoa, ela não é avaliada apenas com base nas suas capacidades técnicas.

Também é avaliada com base nas suas capacidades de comunicação verbal e social. É por isso que você deve ajudá-lo a descobrir todos os seus pontos fortes e fracos. Ajude-os a fazer uma análise SWOT pessoal para tirar o máximo de proveito dos seus talentos.

É sempre mais fácil lidar com os problemas depois de ter reconhecido a sua existência, e admitir as suas fraquezas só o ajudará a aperfeiçoar suas competências.

5. Peça aos seus candidatos para esclarecerem as suas dúvidas

Toda mundo gosta de uma mente curiosa, por isso o seu candidato não deve hesitar em esclarecer as suas dúvidas e fazer perguntas genuínas e boas. Isso ajudará a criar uma imagem cativante e interativa na mente do entrevistador.

É igualmente necessário levar em conta que o candidato não deve exagerar em nenhum momento da entrevista e não deve fazer o entrevistador perder tempo.

Ele deve estar preparado com antecedência para as suas perguntas e saber qual é o momento certo para fazê-las.

6. Compartilhe cursos de curta duração com os seus candidatos

Quando você estiver preparando os candidatos para as entrevistas de emprego, envie-lhes uma lista de cursos com os quais eles podem aprender. Aqui está uma pequena lista para você:

Caso você esteja mais inclinado a melhorar sua marca empregadora, sugerimos que crie os seus próprios cursos de formação e acompanhe os seus candidatos em cada passo individualmente.

O trabalho de um recrutador é conseguir os melhores candidatos para os seus clientes. É isto que te ajuda a desenvolver uma marca e uma reputação para você e para a sua agência no mercado. Quanto melhor for o seu trabalho em garantir que cada empresa que o aborda obtém o melhor candidato, mais empresas você terá à sua espera para obter o mesmo serviço.

Esperamos que esse artigo o ajude a apoiar seu candidato e a prepará-lo em todos os aspectos possíveis, para que ele possa ser bem sucedido nas entrevistas de emprego que terá pela frente.