“Adaptabilidade tem a ver com a poderosa diferença entre se adaptar para lidar com a situação e se adaptar para vencer.” – Max Mckeown.
Como estamos prestes a chegar em 2024, esse sentimento soa ainda mais alto no cenário do recrutamento, já que os últimos anos mantiveram o mercado de trabalho constantemente em alerta.
Os líderes de RH se esforçaram continuamente para equilibrar o aumento da perspicácia nos negócios, a mudança nas expectativas dos funcionários, o impacto da IA e a necessidade crescente de criar um local de trabalho sustentável e inclusivo.
Então, o que fazer a partir daqui? Como você pode passar do mero enfrentamento para a vitória decisiva nesse ambiente dinâmico?
O segredo está na adaptação proativa.
2024 vai ser o ano das empresas que conseguem se antecipar e responder ativamente às tendências de recrutamento emergentes, incluindo essas doze:
1. As empresas irão focar mais na evolução do mercado de trabalho e nas condições econômicas.
Desde 2020, o mercado de trabalho e a economia têm sido extremamente imprevisíveis e estão no primeiro plano de muitas considerações comerciais.
Seja devido à pandemia iminente, às tensões geopolíticas ou aos avanços tecnológicos consecutivos, as empresas são forçadas a repensar os paradigmas tradicionais de trabalho.
Para além disso, os economistas afirmam que o risco de recessão nos EUA provavelmente atingirá 72% no início de 2024 .
Até o Fórum Econômico Mundial, em seu relatório “Future of Job”, falou da incerteza esperada no mercado durante o período de 2023 a 2027.
Isso fez com que o quociente de agilidade e adaptabilidade se tornasse ainda mais importante para o RH.
Muitos recrutadores já usam ferramentas de análise preditiva para acompanhar essas mudanças e criar estratégias de contratação flexíveis que podem ser ampliadas ou reduzidas conforme necessário.
Mas se você ainda não está fazendo isso, comece agora.
2. A cultura da empresa e a marca empregadora serão as principais prioridades.
Tem sido sempre assim, ano após ano. E 2024 promete não ser diferente.
De fato, prevemos que no próximo ano, mais do que nunca, as empresas, sejam elas boutiques ou da Fortune 500, darão ênfase inabalável ao aprimoramento de suas estratégias de marca empregadora.
Por que, você pode se perguntar? Porque eles entendem que o impacto da cultura da empresa e da marca empregadora no processo de recrutamento e no ROI não pode mais ser subestimado. (Graças ao mercado de trabalho dinâmico!)
Com mais empresas competindo pelo mesmo grupo de talentos, apenas aquelas que conseguiram cultivar com sucesso uma cultura de trabalho positiva e sustentável atrairão um alto nível de candidatos.
Para as empresas, isso significa alinhar os esforços de RH com seu fluxo de trabalho geral, concentrando-se principalmente na comunicação da proposta de valor, no envolvimento da força de trabalho atual, no aproveitamento de plataformas digitais e no feedback e aprimoramento contínuos.
3. Experiência e retenção dos funcionários – Bom, é óbvio!
Pergunte à sua equipe (ou talvez você já saiba) quanto esforço e dinheiro é necessário para encontrar e contratar um único candidato.
E como é custoso se você não consegue mantê-los depois de todos esses investimentos.
McKinsey tem direito a algo em torno de US$ 450 a US$ 550 bilhões por ano!
Essa perda é exatamente o motivo pelo qual acreditamos que a “experiência do funcionário” sempre estará no topo da mente de um executivo de RH, seja em 2023 ou no(s) próximo(s) ano(s).
Afinal de contas, reter a força de trabalho atual é muito mais barato do que recrutar e treinar novos funcionários, e isso pode ser feito através da construção de um ambiente centrado nas necessidades e expectativas dos funcionários.
Não é esse o objetivo do RH para 2024? (Conforme discutido nas duas tendências acima!)
4. A IA continuará sendo tendência.
Todo mundo comentou sobre ferramentas de IA generativa como o ChatGPT e o Dall-e esse ano. Algumas pessoas gostaram. Outras estavam preocupadas com seu possível impacto negativo sobre as empresas.
Os principais fornecedores de software viram isso como uma oportunidade e se apressaram em aumentar suas soluções com recursos centrados em IA, o que nos deu algumas das melhores plataformas de recrutamento que conhecemos.
Desde a análise de currículos até as aprovações automatizadas de contratação, há cada vez mais casos de uso de IA para as equipes de contratação atualmente.
A questão é que essa conversa não vai acabar tão cedo.
De fato, prevê-se que a indústria de recrutamento de IA cresça de 590,5 milhões de dólares para 890,51 milhões de dólares com um CAGR de 6,5% até 2028.
Por isso, o melhor que você pode fazer é se manter atualizado sobre todas as últimas tendências relacionadas com a IA e seu impacto na indústria do recrutamento.
5. Mais SMBs/líderes de talentos reavaliarão sua pilha de #RecTech.
Falando em tecnologia, uma vez que soluções de recrutamento novas e “melhores” estão surgindo sem parar, cada vez mais PMEs e líderes de talentos buscarão alternativas para trocar sua pilha #RecTech em 2024.
Obviamente, o objetivo será simplificar ainda mais o processo de recrutamento, aumentar a eficiência, ficar à frente da concorrência e, por fim, garantir talentos de alto nível.
E isso só é possível se o seu software de recrutamento estiver em sintonia com os mais recentes recursos de IA.
Aqui está uma dica para você:
Colabore com startups emergentes no espaço de tecnologia de RH para cocriar ferramentas de recrutamento personalizadas, garantindo que sua pilha de tecnologia permaneça de ponta e exclusiva para suas necessidades.
Claro que isso só funcionará se você tiver o orçamento e os recursos adequados.
Caso contrário, você pode sempre consultar essas plataformas de recrutamento com as melhores classificações .
6. Haverá mais candidatos ativos no mercado.
De acordo com um relatório, um em cada quatro candidatos se arrepende de ter deixado seu emprego no meio da grande demissão. E é muito provável que regressem ao mercado em 2024.
Até mesmo a “não aposentadoria” estará em alta. Este ano, pelo menos 27% dos dois milhões de aposentados prematuros reingressaram no mercado de trabalho, dos quais 53% disseram que estavam felizes em voltar a trabalhar.
Isso lhe daria mais acesso a um pool de talentos “ativo” e aliviaria problemas de pipeline, como volume reduzido de inscrições, se houver.
É claro que, só porque haverá mais candidatos disponíveis, isso não significa que será mais fácil para você encontrar os candidatos “ideais”.
Mas continua sendo muito melhor do que lidar com a escassez de talentos, não é?
Tudo o que você precisa fazer é tornar o seu processo de recrutamento mais humano e estará pronto para começar.
7. O RH defenderá a sustentabilidade.
Recrutamento verde ou sustentável não é um termo novo, mas recentemente começou a se espalhar como fogo à medida que os Millenials e a Geração Z entram no mercado de trabalho.
Esse grupo de “jovens” talentos usa a sustentabilidade ambiental nas mangas, e a única maneira de atraí-los é incorporar práticas ecológicas em seu local de trabalho. (inclusive no recrutamento!)
Muitas empresas, como Google, Unilever, Bayer, etc., já estão colhendo resultados de suas práticas de recrutamento ecológico, e é hora de incluí-las também em sua agenda de RH para 2024.
Como? Aqui estão algumas dicas para você:
- Inclua seus compromissos com a sustentabilidade nas descrições das vagas.
- Opte por processos digitais de integração, entrevistas virtuais e avaliações online para reduzir a pegada de carbono associada ao recrutamento tradicional.
- Ofereça regularmente workshops e sessões de treinamento sobre sustentabilidade, assegurando que cada parte interessada compreenda seu papel nos esforços ecológicos da empresa.
- Introduzir benefícios como compensação de carbono para viagens ou incentivos para o uso de transporte público.
- Colaborar com fornecedores ecológicos, organizadores de eventos ecologicamente corretos e fornecedores sustentáveis para garantir que as operações gerais da empresa sejam ambientalmente conscientes.
Em resumo, essa tendência exigirá que as empresas mudem sua mentalidade sobre como percebem seu papel nas questões sociais, reformulem suas estratégias de adaptação e incorporem essa mentalidade na tomada de decisões.
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8. O bem-estar e a saúde mental dos funcionários serão o centro das atenções.
Um relatório anual do Business Group of Health trouxe à tona essas estatísticas:
Em 2022, 44% dos empregadores testemunharam o aumento de preocupações com a saúde mental, como depressão, ansiedade e transtorno de uso de substâncias entre seus funcionários, que subiu para 77% em 2023. E a previsão é que esse número aumente em pelo menos 16% em 2024.
Esses números tornam imperativo que você crie estratégias que se concentrem na saúde física e mental dos seus funcionários, satisfação no trabalho, gerenciamento do stress, etc.
À medida que o novo ano se aproxima, você deve adotar uma postura proativa – implementar programas de bem-estar, horários de trabalho flexíveis, licenças remuneradas para dias de saúde, etc.
Se possível, você deve considerar a possibilidade de colaborar com profissionais de saúde mental para oferecer sessões de aconselhamento e workshops internos.
Além disso, você deve prestar a mesma atenção, se não mais, nos seus trabalhadores remotos .
Para isso, a tecnologia pode ser útil. Por exemplo, você pode criar salas de RV para alívio do estresse para funcionários remotos, onde eles podem fazer uma pausa ou conversar com seus colegas.
Esses “pequenos” esforços não só melhorarão a produtividade da sua força de trabalho, como também contribuirão para o sucesso da sua empresa a longo prazo.
Lembre-se de que a desestigmatização das discussões sobre saúde mental e o controle regular dos funcionários podem ajudar muito.
9. Haverá uma mudança da aquisição de talentos para o acesso a eles.
De acordo com um estudo da Gallup – os Millennials e a Geração Z, quando procuram emprego, dão prioridade para:
- Oportunidades para aprender e crescer
- Interesse pelo tipo de trabalho, e
- Evolução na carreira
Reconhecendo isso, pelo menos 48% das empresas deixará de contratar novos talentos para promover talentos internos em 2024.
Essa transição fará com que os profissionais de RH se inclinem mais para os bancos de talentos internos, destacando as habilidades transferíveis e promovendo o desenvolvimento de habilidades.
Haverá também uma mudança evidente nos planos de carreira, que passarão das tradicionais escadas verticais para outras mais flexíveis.
Em resumo, tendências como mobilidade interna, aquisição de habilidades e progressão na carreira serão o assunto do ano que vem.
E recomendamos que você se junte a ela o mais rápido possível! (Se não, já)
10. Os recrutadores deixarão de se concentrar nas principais habilidades de contratação.
Conforme discutido no ponto anterior, 2024 será um ano de mobilidade interna e aprimoramento de habilidades, em vez de contratação de talentos externos.
E isso também se aplica ao departamento de RH. (Embora quase acreditemos que ninguém tenha dito isso a eles ainda!)
De acordo com o Relatório de Tendências de Aprendizagem no Local de Trabalho 2023 da Udemy, o recrutamento e a contratação são as principais habilidades em alta no local de trabalho.
Isso significa que tudo o que você aprendeu e fez nos últimos não sei quantos anos parece estar em desacordo.
E você não pode fazer nada a respeito, a não ser requalificar sua equipe de contratação.
É uma droga? Sim. Mas essa é a verdade!
11. Os profissionais de RH reformularão seu sistema de gerenciamento e avaliação de desempenho.
O Relatório Global de RH 2023 da Betterworks mostra que apenas 1 em cada 3 funcionários acredita que o atual sistema de gerenciamento de desempenho de sua empresa os ajuda a ter um melhor desempenho.
E pelo menos 37% dos trabalhadores disseram que o processo de gerenciamento e avaliação de desempenho é um fracasso absoluto em suas empresas.
Em outras palavras, os funcionários não estão felizes, e isso pode ser um grande revés no crescimento de sua empresa se as medidas adequadas não forem tomadas imediatamente.
E qual é a solução? Dar mais feedback? De modo algum!
Isso é inútil se você não estabelecer corretamente as suas bases.
Em 2024, você precisa aprender a fornecer um feedback claro e construtivo, bem como aprender a receber e processar feedbacks de forma eficaz.
Além disso, pergunte à sua equipe de contratação e aos gerentes no que eles precisam de ajuda. A maioria deles pode ter dificuldades com um (ou mais) desses itens:
Em resumo, o aprimoramento das habilidades deve estar no topo de sua checklist para 2024. (Sem letras maiúsculas!)
12. Haverá uma grande mudança em direção ao uso de blockchain para avaliação de candidatos.
Se você sempre se preocupou com a autenticidade do currículo de um candidato, não se preocupe mais.
A tecnologia Blockchain está pronta para revolucionar o setor do recrutamento em 2024.
Para aqueles que talvez não saibam, Blockchain é uma tecnologia de livro-razão distribuído que cria um registro inviolável de todas as transações.
E acreditamos que essa é uma das melhores soluções para garantir que não haja reivindicações exageradas ou realizações fabricadas nos portfólios dos candidatos.
Isso significa que você agora pode ter certeza de que qualquer informação que for analisar é exata e autêntica.
Dito isto, não se esqueça de conferir o nosso “ Rosto do recrutamento em 2023 ” também.
Todas as tendências de recrutamento mencionadas nesse artigo provavelmente continuarão impactando o mercado de trabalho em 2024 (ou, talvez, até se tornarão mais proeminentes!).
Feliz recrutamento~
