Uma pergunta rápida: Já se deparou alguma vez com o desafio de peneirar uma montanha de candidaturas, se perguntando como vai encontrar aquele candidato que se destaca?

Testes de aptidão podem ser a resposta que estava procurando.

Vão para além da habitual análise de currículos, se aprofundando na descoberta de talentos escondidos que podem se alinhar perfeitamente com a cultura da sua empresa.

Vamos desvendar as camadas dos testes de aptidão, revelando como eles podem refinar o seu processo de contratação e colocá-lo em contato com os candidatos que realmente se adequam ao perfil.

Principais conclusões:

  • Os testes de aptidão oferecem uma visão profunda das competências e capacidades dos candidatos, para além do que os currículos revelam.
  • Desde o raciocínio verbal e numérico até os testes abstractos e espaciais, cada tipo de teste de aptidão serve um objetivo único na avaliação das diferentes competências dos candidatos.
  • A realização bem sucedida de um teste de aptidão envolve a compreensão do formato do teste, a disponibilização de recursos de preparação aos candidatos e a garantia de uma administração sem problemas, quer à distância, quer presencialmente.
  • É vital administrar testes de aptidão de forma justa, manter um processo padronizado e fazer adaptações para todos os candidatos para garantir a inclusão e a conformidade com as normas legais.

O que são testes de aptidão e porque são fundamentais para os recrutadores?

Os testes de aptidão são mais do que apenas uma série de perguntas; são fundamentais para avaliar a adequação de um candidato a uma função.

Enquanto os currículos dizem o que os candidatos fizeram, os testes de aptidão mostram o que eles podem fazer.

Estas avaliações estruturadas avaliam objetivamente as capacidades de um candidato em áreas de competências específicas relevantes para o posto de trabalho.

Na verdade, 76% das empresas com mais de 100 empregados recorrem a testes de aptidão para pré-selecionar as novas contratações.

Veja aqui o que eles trazem para a mesa:

  • Capacidades cognitivas: Estes testes avaliam a forma como os candidatos processam a informação, resolvem problemas e pensam de forma crítica.
  • Capacidade de resolução de problemas: Medem a abordagem do candidato para enfrentar desafios e encontrar soluções.
  • Adaptabilidade: Os testes de aptidão podem indicar a capacidade de adaptação de um candidato a novas situações ou tarefas.

Para quem procura emprego, é fundamental compreender estes testes.

Não se trata apenas de obter uma pontuação, trata-se de mostrar os seus pontos fortes e as suas competências e a forma como estes se alinham com o trabalho.

Ao avaliar as competências essenciais, os testes de aptidão ajudam os recrutadores a fazer escolhas baseadas em dados e não apenas em intuições, criando uma contratação mais baseada em competências.

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Quais são os diferentes tipos de testes de aptidão?

testes de aptidão

Encontrou a sua solução para uma seleção eficaz de candidatos, mas que teste de aptidão se adequa às suas necessidades de contratação?

Com uma variedade de tipos à sua escolha, cada teste oferece uma visão única. Eis alguns dos testes mais comuns utilizados pelos recrutadores:

1. Testes de raciocínio verbal: Os melhores para explorar a linguagem e a compreensão

Os testes de raciocínio verbal avaliam a capacidade do candidato para compreender, interpretar e avaliar logicamente informações escritas.

Estas provas incidem sobre a compreensão da língua, a exatidão gramatical e a capacidade do candidato para deduzir conclusões lógicas a partir de dados textuais, o que as torna essenciais para o desempenho de funções críticas no domínio da língua e da comunicação.

Relevância para o setor: Direito, jornalismo e comunicação.

2. Testes de raciocínio numérico: Os melhores para avaliar a interpretação de dados

Centrados na avaliação da capacidade do candidato para analisar e tirar conclusões a partir de dados numéricos, estes testes medem a proficiência aritmética, a análise estatística e as competências de interpretação de dados.

Relevância para o setor: Funções em finanças, contabilidade e em qualquer setor em que os dados numéricos sejam vitais para a tomada de decisões.

3. Testes de raciocínio abstrato: Os melhores para avaliar o pensamento concetual e inovador

Os testes de raciocínio abstrato medem a capacidade do candidato para identificar padrões, regras lógicas e tendências em novos dados, independentemente dos conhecimentos adquiridos.

Os recrutadores podem utilizar estes testes para avaliar o reconhecimento de padrões, o pensamento conceitual e as capacidades estratégicas de resolução de problemas, tornando-os ideais para funções que exijam um pensamento inovador e abstrato.

Relevância para o setor: Ideal para funções em tecnologia, design e engenharia.

4. Testes de raciocínio lógico: Os melhores para testar as capacidades de raciocínio dedutivo e indutivo

Os testes de raciocínio lógico avaliam a capacidade do candidato para compreender e avaliar criticamente argumentos ou proposições.

Se pretende avaliar o raciocínio dedutivo, o raciocínio indutivo e o raciocínio lógico geral de um candidato, considere a realização deste tipo de teste de aptidão.

Relevância para o setor: Funções em TI, análise e investigação em que o processamento lógico é fundamental.

5. Testes de raciocínio espacial

Estes testes são os melhores para compreender as relações espaciais e a visualização. São concebidos para avaliar a capacidade do candidato para pensar sobre objetos em três dimensões e visualizar padrões.

Relevância para o setor: Essencial para funções de arquitetura, engenharia e design em que a compreensão do espaço é fundamental.

6. Testes de raciocínio mecânico: Os melhores para clarificar conceitos mecânicos

Este tipo de prova de aptidão avalia a compreensão dos princípios físicos e mecânicos de um candidato.

Mede o conhecimento de máquinas, conceitos físicos e proficiência em ferramentas, tornando-os essenciais para funções em engenharia mecânica, indústrias automóveis e profissões técnicas.

7. Testes de julgamento situacional (SJT): Os melhores para avaliar a tomada de decisões a nível profissional

Os SJT apresentam cenários hipotéticos, relacionados com o trabalho, para avaliar o julgamento e a tomada de decisões de um candidato em contextos profissionais.

É a forma perfeita de medir a resolução de problemas, a definição de prioridades, o julgamento ético e as competências interpessoais, sendo amplamente aplicável em vários setores, especialmente em funções de gestão e de serviço ao cliente.

8. Testes de inteligência emocional: Os melhores para medir a percepção e a gestão das emoções

Os testes de inteligência emocional avaliam a capacidade de um candidato para perceber, utilizar, compreender e gerir as emoções.

Se pretende avaliar a auto-consciência, a empatia, a regulação emocional e as competências sociais de um candidato, experimente este tipo de teste.

Relevância para o setor: Crucial para funções de liderança para cargos que exijam trabalho em equipa e interação com clientes, ou para empregos na área da educação e da saúde.

Com todos estes testes de aptidão à escolha, como saber se são adequados às suas necessidades de contratação?

É como escolher a ferramenta certa para um trabalho – tem de pesar os prós e os contras.

Para o ajudar a decidir, eis uma tabela que explica quando utilizar estes testes e ao que você deve estar atento.

testes de aptidão

Veja aqui: 13 grandes sites de vagas online aos quais você PRECISA estar atento

Como realizar um teste de aptidão bem sucedido em 5 passos simples

Quando executados corretamente, os testes de aptidão oferecem uma janela para o potencial de um candidato para além do que os currículos e as entrevistas podem revelar.

Um teste de aptidão bem sucedido envolve passos bem pensados, cada um contribuindo para uma compreensão holística das capacidades do candidato.

Eis como pode fazer isto:

Passo 1: Compreenda os requisitos do emprego

Antes de mais nada, tem de saber o que procura. Isto significa mergulhar profundamente na descrição do posto de trabalho e descubra quais as competências que deve ter.

Digamos que está contratando um gestor de projetos à distância, vai querer alguém que não seja apenas excelente organizando, mas também um profissional em comunicação à distância.

Compreender estes requisitos-chave permite-lhe adaptar o seu teste para avaliar as competências obrigatórias dos candidatos.

Você também será capaz de identificar o tipo perfeito de teste de aptidão com os conhecimentos certos para cada função, o que nos leva ao próximo passo.

Passo 2: Escolha o fornecedor de testes correto

Agora, vamos escolher o seu fornecedor de testes.

Isto é como escolher o seu colega de equipe numa corrida de revezamento – você precisa de alguém de confiança.

Você quer um fornecedor que seja flexível e tenha um histórico sólido. Fornecedores como TestGorilla e Equip são óptimas porque oferecem testes de aptidão online, ideais para contratação à distância.

Etapa 3: Garantir a boa administração do teste

O ambiente de teste deve ser perfeito, seja online ou num escritório silencioso.

Para os testes remotos, isto significa garantir que os candidatos têm todas as informações técnicas necessárias e sabem a quem telefonar em caso de problemas.

Se o teste for realizado presencialmente, certifique-se de que há uma pessoa de prevenção na sala para o caso de alguém ter dúvidas.

Passo 4: Mantenha os candidatos informados

Você tem que manter uma comunicação com o candidato sobre o que o teste envolve e porque é importante – especialmente num ambiente remoto.

Oferecer testes práticos ou material de preparação ajuda a aliviar o nervosismo dos testes e prepara os seus candidatos para o sucesso.

Para além de ajudar os seus candidatos a compreender como se devem preparar para um teste de aptidão, não se esqueça de os informar sobre quando podem esperar os resultados.

Etapa 5: Ler nas entrelinhas dos resultados dos testes de aptidão

Por último, mas não menos importante, é hora de dar sentido aos resultados dos testes.

Não se trata apenas de saber quem obteve a pontuação mais alta, trata-se de ver como essas pontuações se relacionam com o emprego e o ambiente de trabalho.

É fundamental interpretar estes resultados no contexto da função e do ambiente de trabalho.

Por exemplo, uma pontuação elevada em raciocínio abstrato pode ser crucial para uma função criativa, mas menos para uma função orientada para os processos.

Passo 6: Dê feedback aos candidatos

Fornecer aos candidatos feedback sobre o seu desempenho no teste pode melhorar a sua experiência e a sua marca do seu empregador.

Mostra que você valoriza o seu esforço e que está empenhado no seu crescimento profissional.

O feedback construtivo também pode encorajar os candidatos a envolverem-se com a sua empresa no futuro, mesmo que não sejam selecionados para a função atual.

Leia também: Como dar o feedback certo para a entrevista + Exemplos e modelos gratuitos

4 boas práticas para uma administração justa e eficaz de testes de aptidão

recrutadores que efetuam testes de aptidão para a contratação

A administração de testes de aptidão no processo de recrutamento é um equilíbrio delicado entre justiça, eficácia e conformidade legal.

Para garantir que estes testes servem o objetivo pretendido sem qualquer preconceitos na contratação ou desvantagem injusta, eis algumas boas práticas a seguir:

1. Normalize o processo de teste

Certifique-se de que todos os candidatos recebam as mesmas instruções, prazos e condições de teste.

Esta padronização é crucial para a equidade e a comparação exata dos resultados entre os diferentes candidatos.

Para os testes à distância, forneça orientações claras sobre a configuração técnica e garanta que todos os candidatos têm acesso à tecnologia necessária.

2. Assegure a inclusão na realização dos testes

Selecione testes que sejam culturalmente neutros para garantir que são justos para uma uma reserva diversificada de candidatos.

É igualmente importante ter em conta as barreiras linguísticas ou as referências culturais que podem prejudicar os candidatos que não falam a língua materna ou que provêm de meios culturais diferentes.

Para além da diversidade cultural e linguística, não se esqueça de fazer as adaptações necessárias para candidatos com deficiência.

Disponibilize tempo extra, formatos de teste acessíveis ou tecnologias de apoio para as pessoas com necessidades especiais.

Isto não só assegura a conformidade com leis como a Lei dos Americanos com Deficiência (ADA), mas também promove práticas decontratação diversificada.

3. Vá para além dos resultados dos testes

Os resultados dos testes de aptidão devem ser um fator entre muitos outros na decisão de contratação.

Devem ser combinados com entrevistas, avaliações práticas e verificações de referências para obter uma visão global de cada candidato.

Evite tomar decisões com base apenas nos resultados dos testes, uma vez que isso pode ignorar qualidades importantes como a experiência, a adequação cultural e as competências transversais.

Por exemplo, se um candidato tiver uma pontuação elevada num teste de aptidão para a liderança, fazer as perguntas de verificação de referências corretas pode confirmar as suas competências num contexto do mundo real.

4. Evolução do processo de teste

Reveja e atualize regularmente o seu processo de teste com base no feedback, nos resultados e nos avanços das metodologias de rastreio.

Não se limite a executar os mesmos processos; mantenha-se a par das novas investigações e tendências em matéria de aptidão para aperfeiçoar e melhorar continuamente a sua abordagem.

 

A questão é a seguinte: os testes de aptidão não vão a lugar nenhum.

Atualmente, são uma referência na procura de talentos de topo e é provável que continuem sendo.

Como tecnologia de recrutamento podemos esperar que estes testes se tornem ainda flexíveis e personalizados, aprofundando as qualidades únicas de cada candidato.

Mas lembre-se, a verdadeira arte do recrutamento reside na combinação destes testes com a sua intuição e experiência de recrutamento.

Perguntas mais frequentes

1. O que os testes de aptidão medem?

Os testes de aptidão medem uma série de capacidades cognitivas e conjuntos de competências específicas relevantes para o emprego.

Normalmente, avaliam o raciocínio numérico, o raciocínio verbal, o pensamento lógico e a capacidade de resolução de problemas.

Estes testes são concebidos para prever o potencial de um candidato para executar tarefas e resolver desafios que possa encontrar no local de trabalho.

2. Para que servem os testes de aptidão?

Os testes de aptidão avaliam a aptidão de um candidato para uma função específica com base nas suas capacidades cognitivas e competências.

São uma parte crucial do processo de recrutamento, ajudando os empregadores a tomar decisões de contratação informadas, fornecendo dados objetivos sobre o potencial desempenho profissional de um candidato.

3. Qual o grau de exatidão dos testes de aptidão na previsão do desempenho profissional?

Os testes de aptidão são geralmente considerados bons indicadores do desempenho profissional, especialmente quando estão bem alinhados com os requisitos do emprego.

A investigação indica que estes testes, combinados com outros métodos de avaliação, como entrevistas, podem aumentar significativamente a precisão da previsão do sucesso de um candidato numa função.

4. Os testes de aptidão podem ser adaptados a diferentes funções?

Sim, os testes de aptidão podem ser personalizados para se adaptarem a funções profissionais específicas.

A personalização envolve a seleção ou conceção de testes centrados nas competências e capacidades mais relevantes para o posto de trabalho.

Desta forma, garante que os testes são mais eficazes na avaliação das qualidades mais importantes para o cargo em questão.

5. Os testes de aptidão são equitativos para todos os candidatos?

Quando concebidos e administrados corretamente, os testes de aptidão podem ser justos para todos os candidatos.

É importante escolher testes sem preconceitos culturais ou linguísticos e fazer adaptações para candidatos com deficiência.

A revisão e atualização regulares do conteúdo dos testes também ajudam a manter a equidade e a relevância.