Sente que ficou para trás no que respeita às últimas tendências de recrutamento e questões prementes?

É aqui que o nosso podcast conduzido por especialistas, “O Furo do Recrutamento,” vai ajudá-lo!

Dito isto, no segundo episódio, tivemos uma conversa fantástica com Thomas Jennings, Diretor de Soluções de Talento na 24 Seven Talent, Nova Iorque.

O seu percurso desde as vendas e o marketing digital até à liderança da prática de pesquisa de executivos na 24 Seven Talent é verdadeiramente inspirador.

Por isso, ofereceu-lhe ideias surpreendentes e dicas práticas para mudar o seu processo de avaliação de candidatos.

Independentemente do ponto em que se encontra no seu percurso de recrutamento, os conselhos de Thomas são preciosos e compreensíveis.

A propósito, Leu a nossa primeira edição do The Recruitment Scoop com Andrew Walbert?

5 dicas imbatíveis para transformar a sua avaliação de candidatos

avaliação dos candidatos

1. Avalie a progressão na carreira

Este deve ser o seu lema ao avaliar a progressão na carreira.“Veja o percurso profissional do candidato como se estivesse a ver uma série de televisão!”

Procure funções que demonstrem crescimento e responsabilidades crescentes.
Isto significa que os chefes anteriores confiavam cada vez mais nele, o que é um ótimo sinal de que é ambicioso e está no caminho certo.

Repare nos padrões de desenvolvimento e ambição – é como ver uma personagem a evoluir ao longo das estações.

2. Faça perguntas pormenorizadas

Esqueça as coisas aborrecidas e superficiais.
Seja curioso!

Em vez de perguntar apenas se sabem Excel, vá mais fundo.
Pergunte sobre a coisa mais fixe que já fizeram com o Excel, como criar tabelas dinâmicas ou VLOOKUPs.

Está à procura dos pormenores que provam que não estão apenas a embelezar as suas retomar.

3. Concentre-se no Quociente Emocional (QE)

O Thomas acredita na EQ – Inteligência Emocional para os não iniciados.

Não se trata apenas de ser inteligente nos livros, mas de lidar com as emoções – as deles (dos candidatos) e as suas.

Um QE elevado significa que são óptimos a construir relações e a navegar em ambientes de trabalho complicados.

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4. Assegurar a transparência e a coerência

Pense em si como um detetive.
Verifique o seu currículo,
LinkedIn,e quaisquer outras informações.

Se as coisas não baterem certo, é um bandeira vermelha.

Quer candidatos que sejam livros abertos – sem surpresas no futuro!

A consistência nas suas histórias cria confiança e mostra que são fiáveis.

Leia também: Como é que a automatização do LinkedIn pode beneficiar os recrutadores?

5. Construa rapidamente relações fortes

Speed dating, mas para empregos!
Estabeleça uma ligação rapidamente mostrando-se genuinamente interessado nos seus sonhos de carreira.
Mantenha a conversa fluida e aberta.

A confiança é fundamental; ajuda-o a determinar mais cedo se é a pessoa ideal para si.

Criar rapidamente uma relação é como dar-se logo bem num primeiro encontro – sabe logo que vai resultar.

Lista de tópicos de que poderá gostar:

Está a pensar se isto é tudo o que o Thomas falou?
Espere e veja a entrevista completa aqui, porque ele revelou todo o seu manual, não apenas uma página!