Sente que ficou para trás no que respeita às últimas tendências de recrutamento e questões prementes?
É aqui que o nosso podcast conduzido por especialistas, “O Furo do Recrutamento,” vai ajudá-lo!
Dito isto, no segundo episódio, tivemos uma conversa fantástica com Thomas Jennings, Diretor de Soluções de Talento na 24 Seven Talent, Nova Iorque.
O seu percurso desde as vendas e o marketing digital até à liderança da prática de pesquisa de executivos na 24 Seven Talent é verdadeiramente inspirador.
Por isso, ofereceu-lhe ideias surpreendentes e dicas práticas para mudar o seu processo de avaliação de candidatos.
Independentemente do ponto em que se encontra no seu percurso de recrutamento, os conselhos de Thomas são preciosos e compreensíveis.
A propósito, Leu a nossa primeira edição do The Recruitment Scoop com Andrew Walbert?
5 dicas imbatíveis para transformar a sua avaliação de candidatos
1. Avalie a progressão na carreira
Este deve ser o seu lema ao avaliar a progressão na carreira.“Veja o percurso profissional do candidato como se estivesse a ver uma série de televisão!”
Procure funções que demonstrem crescimento e responsabilidades crescentes.
Isto significa que os chefes anteriores confiavam cada vez mais nele, o que é um ótimo sinal de que é ambicioso e está no caminho certo.
Repare nos padrões de desenvolvimento e ambição – é como ver uma personagem a evoluir ao longo das estações.
2. Faça perguntas pormenorizadas
Esqueça as coisas aborrecidas e superficiais.
Seja curioso!
Em vez de perguntar apenas se sabem Excel, vá mais fundo.
Pergunte sobre a coisa mais fixe que já fizeram com o Excel, como criar tabelas dinâmicas ou VLOOKUPs.
Está à procura dos pormenores que provam que não estão apenas a embelezar as suas retomar.
3. Concentre-se no Quociente Emocional (QE)
O Thomas acredita na EQ – Inteligência Emocional para os não iniciados.
Não se trata apenas de ser inteligente nos livros, mas de lidar com as emoções – as deles (dos candidatos) e as suas.
Um QE elevado significa que são óptimos a construir relações e a navegar em ambientes de trabalho complicados.
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4. Assegurar a transparência e a coerência
Pense em si como um detetive.
Verifique o seu currículo, LinkedIn,e quaisquer outras informações.
Se as coisas não baterem certo, é um bandeira vermelha.
Quer candidatos que sejam livros abertos – sem surpresas no futuro!
A consistência nas suas histórias cria confiança e mostra que são fiáveis.
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5. Construa rapidamente relações fortes
Speed dating, mas para empregos!
Estabeleça uma ligação rapidamente mostrando-se genuinamente interessado nos seus sonhos de carreira.
Mantenha a conversa fluida e aberta.
A confiança é fundamental; ajuda-o a determinar mais cedo se é a pessoa ideal para si.
Criar rapidamente uma relação é como dar-se logo bem num primeiro encontro – sabe logo que vai resultar.
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Está a pensar se isto é tudo o que o Thomas falou?
Espere e veja a entrevista completa aqui, porque ele revelou todo o seu manual, não apenas uma página!