Se o seu objetivo final de contratação é conseguir a alocação “perfeita”, a chave é procurar candidatos que estejam mais próximos da sua definição de perfeição.
Mas a questão é: como abrir caminho para o sucesso desde o início?
É exatamente aí que entram em jogo eficazes estratégias de sourcing de candidatos.
Selecionamos cuidadosamente algumas estratégias que funcionam sempre, para que você não precise fazer.
Pronto para descobrir? Vamos lá!
As 8 principais estratégias de seleção de candidatos para esta temporada
1. Recrutamento nas redes sociais
É a era das redes sociaisnão dá para negar. Por isso, é apenas uma decisão sensata empregar tudo o que tem para oferecer à indústria do recrutamento e aproveitar isso ao máximo.
Eis uma lista de plataformas que você deve se dirigir imediatamente
- LinkedIn: Reconhecida como a principal plataforma de networking profissional, o LinkedIn fornece aos recrutadores acesso incomparável a talentos diversos. Além do networking básico, sua função ‘Pessoas também viram’ sugere potenciais candidatos com experiência semelhante. Além disso, o seu distintivo “Open to Work” identifica ainda mais as pessoas que procuram ativamente novas oportunidades, simplificando o processo de seleção.
- Twitter: A natureza em tempo real do Twitter oferece-lhe uma vantagem única. Em vez de apenas postar listagens de empregos, crie enquetes envolventes sobre tendências da indústria, hospede sessões semanais de perguntas e respostas sobre funções em sua empresa, ou até mesmo destaque funcionários atuais com threads de tweets ‘Um dia na vida’.
- Facebook: Com a sua vasta base de utilizadores, o Facebook é essencial para atingir um público maior. Utilize seus anúncios direcionados para identificar talentos potenciais com base em demografia, interesses e muito mais.
- Instagram: o Instagram é conhecido pelo seu conteúdo visualmente apelativo, o que o torna a melhor plataforma para mostrar a cultura da empresa através de histórias, fotografias e vídeos. Você pode interagir com candidatos a emprego nos comentários e utilizar o explorar para descobrir conteúdos relacionados com a indústria.
- Reddit: Muitas vezes esquecido, o Reddit abriga numerosas comunidades específicas da indústria (subreddits) onde profissionais se reúnem para discutir tendências, desafios e notícias. Participar em subreddits relacionados com a indústria, organizar sessões informativas de “Pergunte-me qualquer coisa” e manter-se atento a conteúdos populares e votados pode sempre ajudá-lo a descobrir novos talentos.
Programas de recomendação de funcionários
Os empregados são os ativos mais valiosos para uma organização, quer seja para gerar receitas ou para atrair candidatos adequados para uma posição em aberto.
Para além disso, não podemos esquecer o forte fator de confiança quando se contrata através de programas de indicação de funcionários.
Uma forma interessante de implementar o mesmo é recompensar os empregados por recomendarem candidatos que acabem sendo contratados.
Isto não só motiva a força de trabalho, como também explora as suas redes pessoais.
Utilize a análise para determinar quais os empregados que trazem mais referências e conduzem a contratações bem sucedidas. Estes dados podem ajudar a aperfeiçoar o programa de referência ao longo do tempo.
3. Aproveitar o software de recrutamento
Com o mundo correndo na velocidade da luz – alimentado pela bondade da automação, não há outra escolha senão começar a utilizar um software de recrutamento para obter os melhores resultados.
Então, quais são os principais benefícios da prospecção automatizada de candidatos?
- Eficiência: A automatização acelera o processo de sourcing, permitindo que os recrutadores contatem mais candidatos em menos tempo.
- Precisão: A #RecTech pode analisar grandes quantidades de dados para encontrar candidatos que correspondam a critérios específicos, reduzindo as hipóteses de descuido.
- Decisões baseadas em dados: Com a análise em tempo real, os recrutadores podem tomar decisões informadas com base em tendências e padrões.
Software de recrutamento, como sistemas de rastreamento de candidatos (ATS) ou sistemas de CRM, são projetados para simplificar o processo de contratação de todas as maneiras possíveis.
Com suas interfaces intuitivas, você pode gerenciar pools de candidatos, rastrear comunicações e automatizar tarefas repetitivas.
4. Criação de networking e engajamento da comunidade
Fazer um esforço consciente para divulgar as suas ofertas de emprego é uma estratégia verdadeiramente revolucionária.
Eis algumas formas de entrar no exercício…
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Aproveite eventos virtuais
- Mesas redondas virtuais: Plataformas como Run The World permitem que as organizações participem em mesas redondas digitais, ligando profissionais de todo o mundo.
- Workshops digitais: Você pode organizar seminários que respondam às necessidades específicas do setor, posicionando a sua empresa como líder do setor. Além disso, a incorporação de software de workshops virtuais pode aumentar o envolvimento e a colaboração entre os participantes, fornecendo uma plataforma perfeita para sessões interativas, demonstrações ao vivo e discussões em tempo real.
- Webinars interativos: Organize webinars sobre tendências ou desafios utilizando ferramentas de videoconferência como Zoom, Cisco Webex, Google meet, etc.
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Criar relações com candidatos passivos
- Envolvimento em plataformas de nicho: Para além do LinkedIn, plataformas como o Stack Overflow, Behance ou GrowthHackers estão repletas de profissionais que mostram os seus conhecimentos. Ao participar ativamente, você pode identificar e interagir com os melhores talentos mesmo antes de eles começarem a procurar emprego.
- Redes de antigos alunos: Entrar em contato com as universidades e explorar as suas redes de antigos alunos pode ser uma estratégia eficaz. Estas redes não só contam com recém-licenciados, mas também com profissionais experientes que podem estar considerando uma mudança de carreira.
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Entre em comunidades especializadas
Participe ativamente em fóruns de nicho como Quora Spaces e comunidades Reddit específicas. A participação nestas plataformas pode destacar talentos e ajudá-lo a criar uma rede sustentável de candidatos a emprego.
5. Conjuntos de talentos e reservas de candidatos
Nem todos os bons candidatos são adequados para “o papel”, mas nunca se sabe se são perfeitos para outro, certo?
É exatamente por isso que ter uma lista de candidatos qualificados, mas rejeitados, é uma boa prática de recrutamento.
Crie e mantenha uma base de dados de potenciais candidatos, incluindo aqueles que podem não se adequar aos cargos atuais, mas que podem ser valiosos no futuro.
Interaja regularmente com o banco de talentos através de boletins informativos, atualizações ou mensagens personalizadas para os manter interessados em oportunidades futuras.
6. Anúncios de emprego direcionados
Elaborar postagens de emprego cativantes é o truque definitivo para utilizar as plataformas de contratação. ao máximo. Aqui ficam algumas dicas para que o consiga fazer:
- Títulos claros para os cargos: Utilize títulos que reflitam corretamente a função e que sejam habitualmente procurados.
- Descrições convincentes: Realce as vantagens do cargo e a cultura da empresa.
- Elementos visuais: Incorpore imagens ou vídeos para fazer com que a publicação se destaque e atraia os candidatos desejados.
- Esclareça previamente o cargo: Defina claramente as responsabilidades e as expectativas. Enumere todas as competências e experiências essenciais que não pode deixar de ter.
- Reforce os valores da empresa: Destaque a missão e os valores da empresa para atrair candidatos que compartilham dos mesmos valores.
- Utilize SEO para anúncios de emprego: Otimize as ofertas de emprego com palavras-chave relevantes para garantir que elas apareçam mais alto nos resultados dos motores de busca, tornando-as mais visíveis para os candidatos.
Agora vem a parte em que você precisa amplificar estes anúncios de emprego. Eis como o pode fazer:
- Otimização SEO: Inclua nas suas ofertas de emprego palavras-chave relevantes para o setor. Esta estratégia melhora a sua classificação nos motores de busca, melhorando a visibilidade entre os candidatos a emprego.
- Aproveite os anúncios pagos: Utilize plataformas como o Google ou o LinkedIn para promover as suas ofertas de emprego. Campanhas direcionadas podem garantir que seus anúncios alcancem um público específico em termos de demografia, conjunto de habilidades ou nível de experiência, resultando em candidaturas de qualidade.
Recrutamento no campus
Os calouros estão muitas vezes cheios de entusiasmo quando entram no mundo empresarial, o que representa uma oportunidade de ouro para os recrutadores aproveitarem essa energia.
Eis como você pode aproveitar do recrutamento no campus de forma eficaz:
- Colaborações acadêmicas: Estabeleça parcerias com faculdades para participar em feiras de carreiras e workshops. Isto introduz a sua empresa aos estudantes e permite-lhes avaliar em primeira mão os talentos emergentes.
- Oportunidades de estágio: Desenvolva estágios estruturados que proporcionem aos estudantes uma experiência empresarial real. Estes programas têm muitas vezes um duplo objetivo: são uma ferramenta de avaliação de talentos para os recrutadores e uma amostra da cultura da empresa para os estudantes.
- Programas de tutoria: Inicie programas em que profissionais experientes orientem os estudantes, melhorando as suas competências e familiarizando-os com o espírito da sua empresa.
- Ofereça conversão: Reconheça os estagiários ou participantes em formação que se destacam e considere-os para funções integrais, assegurando um fluxo consistente de talentos.
8. Utilizar a análise do recrutamento
As estatísticas sempre foram as melhores amigas dos recrutadores.
Não só promove o recrutamento orientado por dados, como também nos ajuda a perceber até onde chegamos com os nossos esforços.
O primeiro hack é seguir todos os indicadores-chave de desempenho (KPIs).
Comece por monitorar métricas como o tempo de contratação, o custo por contratação e a qualidade da contratação para avaliar a eficácia das estratégias de sourcing.
Rever e aperfeiçoar regularmente os métodos de seleção de candidatos com base em análise de recrutamento para garantir uma melhoria contínua.
Principais desafios associados às fontes de candidatos e como enfrentá-los
1. Reserva limitada de talentos e elevada concorrência
Em determinados setores ou para cargos especializados, o número de candidatos qualificados pode ser limitado.
Para os cargos mais procurados, várias empresas podem estar competindo pelos mesmos candidatos.
Estratégia de adaptação: Aumente os critérios de pesquisa, considere candidatos que possam precisar de algum treinamento e procure em outros setores relevantes para encontrar candidatos a emprego com competências transferíveis.
Ofereça pacotes de remuneração competitivos, dê ênfase à cultura da empresa e destaque as oportunidades de crescimento dentro da organização.
2. Papel em evolução da marca empregadora
Uma forte marca empregadora está se tornando crucial para atrair os melhores talentos.
Estratégia de adaptação: Invista em iniciativas de marca empregadora, gerencie ativamente as avaliações online da empresa e garanta uma imagem de marca consistente e positiva em todas as plataformas.
3. Restrições orçamentárias
Nem todas as empresas dispõem de recursos para campanhas de sourcing extensivas.
Estratégia de adaptação: Otimize a utilização dos recursos disponíveis, aproveite das plataformas online gratuitas ou de baixo custo e considere a possibilidade de contratação em colaboração ou de programas de referência.
4. Emergência de novas tendências
Com o aumento da IA, da aprendizagem automática e de outras tecnologias, a forma como os recrutadores procuram candidatos está evoluindo continuamente.
Além disso, a recente tendência de aquisição de talentos para o trabalho remoto abriu uma reserva global de talentos.
Estratégia de adaptação: Invista na formação e na melhoria das competências, mantenha-se atualizado em relação às tendências do setor e integre as novas tecnologias no processo de recrutamento.
Desenvolver estratégias de prospecção para recrutamento remoto, considerar as diferenças de fusos horários e garantir que a infraestrutura da empresa suporte a colaboração remota.
5. Mudanças no cenário jurídico e de conformidade
Com as mudanças na legislação sobre privacidade de dados e recrutamento, as empresas precisam de ser cautelosas.
Estratégia de adaptação: Mantenha-se a par das leis de recrutamento locais e internacionais (como RGPD), invista em aconselhamento jurídico e garanta que todos os métodos de procura de candidatos estão em conformidade.
Perguntas mais frequentes
1. Qual é a diferença entre sourcing e recrutamento?
O sourcing centra-se na identificação de candidatos adequados, enquanto o recrutamento envolve todo o processo de contratação, desde o contato inicial até à oferta de emprego. O sourcing é a etapa inicial e o recrutamento engloba as etapas seguintes.
2. As feiras de emprego continuam sendo eficazes na procura de candidatos?
Sim, as feiras de emprego permitem uma interação direta com potenciais candidatos, oferecem informações sobre o mercado de talentos e podem ser especialmente eficazes para cargos que exigem qualificações específicas ou para contratações em massa.
3. Como posso encontrar candidatos a nível internacional?
Utilize quadros de empregos globais, estabeleça parcerias com agências de recrutamento internacionais, participe em eventos globais do setor e utilize plataformas como o LinkedIn para se ligar a profissionais de diferentes regiões.
