Como aplicar 6 lições de recrutamento de Stranger Things

A maioria dos recrutadores não passa os dias lutando contra demogorgons, massacrando assassinos de mentes ou despistando espiões russos (e se o fizer, talvez queira procurar um novo emprego).

Mas implica na luta contra a ineficácia e o desinteresse, entre outros desafios.

A Eleven e o resto do grupo de Stranger Things têm muito para oferecer.

Continue a ler para descobrir por si próprio!

6 lições de contratação para retirar de Stranger Things

Com a 4ª temporada de Stranger Things sendo transmitida na Netflix, gostaríamos de discutir 6 grandes lições de contratação que pode retirar desta série de sucesso.

1. Mantenha-se unido como um grupo

Os rapazes estavam sempre presentes uns para os outros.

Mesmo quando Will foi aprisionado no Upside Down, os outros rapazes trabalharam em conjunto para o trazer de volta. Não desistiram, mesmo que isso significasse arriscar as suas vidas.

É precisamente assim que deve funcionar uma equipe de recrutamento. (Exceto a parte de arriscar as suas vidas!)

Não é fácil encontrar o candidato certo, aquele que se enquadra na cultura da empresa e tem as melhores competências.

Escolher um candidato não é, sem dúvida, nada que se compare a lidar com um Demogorgon, mas coloca outros desafios. Por isso, é fundamental abordá-lo como uma equipe.

Para as equipes de recrutamento, uma coordenação eficaz, tanto dentro da equipe como com as partes interessadas importantes, como os gestores de contratação, é fundamental para fazer as melhores contratações potenciais o mais rapidamente possível.

Como você pode fazer isso?

Bom, aqui estão algumas maneiras.

Uma forma de fazer isto é utilizando um software ATS + CRM para gerir todo o processo de recrutamento e se manter sempre organizado e conectado.

É mais fácil e muito mais rápido coordenar com os membros da equipe quando todas as atividades e conversas são colocadas num único local.

Pode também definir objetivos para toda a equipe. Quando todos os membros da sua equipe estão trabalhando pelo mesmo objetivo, é mais fácil manter os olhos no prêmio.

Os objetivos de toda a equipe podem estar relacionados com as métricas de contratação específicas que deseja alcançar, como a redução do tempo de contratação da sua agência.

2. Encontre a tecnologia certa para o ajudar a atingir os seus objetivos

Nos negócios (tal como na vida), os objetivos que desejamos alcançar e os obstáculos que encontramos são por vezes maiores do que nós.

Dustin, Mike e Lucas fazem uma variedade de descobertas tecnológicas para enfrentar desafios assustadores que parecem estar fora do seu alcance ao longo da série.

Antes de agir, consultam sempre o seu professor de ciências para examinar as possibilidades e escolher apenas o melhor método a adotar.

Por último, utilizam a tecnologia para ultrapassar perigos que, de outra forma, seriam impossíveis de enfrentar apenas com a força.

Por exemplo, quando criam um tanque de privação sensorial feito à mão para ajudar a Eleven a encontrar a Barbara e o Will.

Em termos de pesquisa e seleção de candidatos, os recrutadores devem também recorrer a um software de recrutamento de ponta.

Utilizando um ATS, os recrutadores podem distribuir anúncios de emprego em vários sites de emprego com um único clique, reunir candidaturas de forma centralizada e gastar relativamente pouco tempo a triar e selecionar o candidato ideal.

Mas nem todos os "ATS" são iguais.

É fundamental compreender as suas necessidades e as dos seus clientes antes de investir. Tal como as crianças de Stranger Things!

3. Uma contratação tóxica pode arruinar todo o grupo

Como se viu em Stranger Things, basta que uma pessoa seja infectada pelo assassino de mentes para que tudo fique fora de controle.

Assim que Billy se torna agente do monstro, começa a arrastar toda a comunidade com ele. Sim, literalmente!

Uma única contratação tóxica pode ter um impacto semelhante na atividade do seu cliente, se não for devidamente analisada (menos a perda de cérebro e a explosão em gosma, claro).

A conduta tóxica pode assumir muitas formas, incluindo a intimidação, a arrogância, as fofocas e a passagem de tarefas. Pode também ter várias repercussões negativas para o seu cliente.

O método mais fácil de evitar dar ao seu cliente um empregado tóxico é não o contratar em primeiro lugar.

Na maioria das vezes, pode evitar a contratação de um candidato tóxico através de métodos de recrutamento cautelosos, como o rastreio minucioso e a verificação de antecedentes.

4. A diversidade é uma superpotência

Uma das coisas mais bonitas do elenco de Stranger Things é a sua diversidade, é isso que faz deles uma equipe tão fantástica!

Imagine o desastre que seria se todas as personagens fossem como Hopper, Nancy ou Will!

Até a Eleven, com o seu talento bizarro, precisa da ajuda e do apoio dos seus amigos. E quem é que não gosta de ter a opção de Slurpees de cereja ou morango?

Para manter um desempenho de topo, o seu cliente precisa de pessoal com o mesmo nível de diversidade.

A diversidade de ideias, experiências e antecedentes permite que as equipes trabalhem de forma mais criativa e explorem muitos pontos de vista.

É o que impede o seu cliente de falhar quando surgem novos obstáculos.

Por exemplo, Steve, Robin e Dustin precisaram da ajuda de Erica para acessar a base secreta russa. Este único contratempo teria confundido toda a equipe se não fosse a sua pequena estatura e a sua inteligência rápida.

Leia mais: Imagine se o Batman fosse um recrutador!

5. Os amigos se comunicam eficazmente

A diversidade e a inclusão são duas peças do quebra-cabeça. A terceira é a comunicação.

Stranger Things nos ensina esta lição inúmeras vezes quando vemos vários grupos de pessoas trabalhando individualmente no mesmo problema.

Nancy e Jonathan, por exemplo, estão investigando o desaparecimento de produtos químicos, enquanto Max e Eleven descobrem que Billy anda a tramar algo estranho.

Cada um tentava resolver tudo dentro do seu grupo e não comunicava com o resto do grupo até as coisas ficarem fora de controle.

Só se juntando e compartilhando conhecimentos é que conseguiram resolver a situação.

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O mesmo se aplica à comunicação durante o processo de contratação.

Deve manter uma comunicação eficaz e coerente com os candidatos ao longo de todo o processo. Trate melhor os seus candidatos e mantenha-os informados em todas as fases do processo de candidatura.

Isto é essencial para proporcionar uma experiência positiva aos candidatos.

6. Faça muitas perguntas importantes

Quando Mike se apaixona por Eleven, a apresenta ao seu grupo de amigos e tenta integrá-la no grupo. O Lucas e o Dustin são os mais difíceis de convencer.

Eles têm consciência de que a entrada de um novo membro pode perturbar o equilíbrio.

Então, como eles agem?

Bombardeiam a Eleven com perguntas em busca de provas da sua lealdade.

Também demora algum tempo até que a Eleven seja bem recebida pelo grupo.

Da mesma forma, é essencial avaliar cuidadosamente a nova contratação que está apresentando ao seu cliente.

O equilíbrio de uma organização é sempre delicado.

É fundamental que um novo colaborador acrescente valor e não decida abandonar a empresa cedo demais, uma vez que isso pode resultar num prejuízo financeiro e administrativo significativo.

7. Proteja os seus clientes das reviravoltas

É importante trabalhar de forma proativa para tomar decisões de contratação cuidadosas.

Não espere para descobrir se um candidato vale a pena até que ele seja contratado.

Por outras palavras, não espere até que a mente do assassino tenha atingido o tamanho do Centro Comercial Starcourt para tomar medidas - comece agora a recrutar as pessoas certas. Os seus clientes vão gostar :)

Está assistindo #StrangerThings este fim de semana? Conte nos comentários!

Créditos da imagem em destaque: IMDb