Quando se trata de criar uma empresa de recrutamento que se destaque, Lewis Maleh é um nome que tem de conhecer.
Na sua
recente conversa
com o Recruit CRM, ele mergulha no ethos que tem guiado a Bentley Lewis, a sua
empresa de recrutamento
para o seu sucesso.
Alguns dos principais destaques do vídeo são:
- A visão da Bentley Lewis era criar uma empresa onde as pessoas se orgulhassem de trabalhar e fizessem o seu melhor trabalho.
- Conhecer o seu valor é crucial para se defender e progredir na sua carreira.
- É importante fazer a devida diligência antes de entrar para uma empresa para garantir uma boa adaptação e evitar potenciais problemas, como uma cultura empresarial desadequada ou uma remuneração inadequada.
- Construir relações e redes a longo prazo no sector é valioso para os recrutadores.
Veja a entrevista completa aqui:
Quem é Lewis Maleh?
Lewis Maleh é o tipo que está a mudar completamente o jogo do recrutamento. Com 17 anos de experiência, criou a sua própria empresa de pesquisa de executivos,
Bentley Lewis
porque acreditava que havia uma forma melhor de contratar.
O percurso de Maleh, desde a experimentação de diferentes empregos até à criação de um local onde todos se sentem felizes por aparecer todos os dias, é super inspirador.
O seu objetivo é garantir que as pessoas adoram o local onde trabalham e sentem que valem um milhão de dólares.
Por isso, se está curioso para saber como uma pessoa pode fazer uma grande diferença no mundo do recrutamento com um pensamento inteligente e muito coração, Lewis é o seu homem.
Dê uma olhadela:
O que Lewis tem a dizer sobre Sean Mallapurkar, CEO da Recruit CRM.
Como criar a sua empresa de recrutamento? Explore estes 6 truques sólidos
Lewis Maleh apresentou-lhe alguns truques sólidos para quem quer deixar a sua marca no sector do recrutamento.
1. Cultive um local de trabalho onde todos queiram ser incluídos
Criar um ambiente de trabalho positivo vai para além de ter um bom espaço de escritório. Trata-se de promover uma cultura em que as pessoas se sintam valorizadas e entusiasmadas por contribuir.
“Queria construir uma empresa onde as pessoas tivessem orgulho em trabalhar, onde pudessem aprender e fazer o melhor trabalho das suas vidas.”
-Lewis Maleh, fundador da Bentley Lewis.
Maleh sublinha a importância da visão e da paixão na construção de um local de trabalho deste tipo, fazendo da sua empresa um lugar onde o sucesso é partilhado e celebrado.
2. Abrace a autoestima na sua carreira
Saber o seu valor é um fator de mudança. É a base sobre a qual pode construir confiança e defender-se a si próprio.
Esta crença na autoestima é crucial para o crescimento pessoal e para definir o tom da sua empresa de recrutamento.
3. Faça os seus trabalhos de casa antes de mergulhar
Maleh aconselha-o a fazer uma diligência completa antes de entrar ou criar uma empresa.
Implica investigar as finanças, compreender a cultura da empresa e até examinar o que as pessoas dizem em plataformas como o
LinkedIn
e
Glassdoor
.
4. Dê prioridade à qualidade em detrimento da quantidade
É fácil ser apanhado pelos números. No entanto, a sua abordagem deve privilegiar a qualidade em detrimento da quantidade.
Através da
empresa de pesquisa contratada
a sua empresa deve comprometer-se a encontrar a pessoa certa para o trabalho, enfatizando a importância de fazer um excelente trabalho de consultoria em vez de apenas fazer vendas.
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5. Tire partido da IA para se manter à frente do jogo
A tecnologia, especialmente a IA, está a revolucionar o sector do recrutamento.
Lewis partilha a importância da utilização de
software de recrutamento com IA
para simplificar os processos de contratação, tornando o recrutamento mais eficiente e produtivo.
6. Trate os recrutadores com o respeito que eles merecem
Por último, a criação de relações positivas com outros recrutadores pode ter um impacto significativo no sucesso da sua procura de candidatos. O truque é comunicar de forma educada e respeitosa para reconhecer o seu trabalho árduo.
Não cobrimos todos os hacks, veja a entrevista completa para saber mais:
