Olhando para trás, em 2023, é evidente que os recrutadores passaram por um ano transformador no sector do recrutamento.

A indústria assistiu a uma tonelada de altos e baixos, desde
desistências silenciosas
e
despedimentos silenciosos
a despedimentos
despedimentos
chocando os recrutadores até ao âmago.

No entanto, no meio destes tempos turbulentos, surgiu um lado positivo: tendências de recrutamento inovadoras e positivas que não só introduziram novas oportunidades, como também infundiram um sentimento de otimismo.

À medida que nos aproximamos de 2024, compreender e adotar estas tendências transformadoras torna-se mais importante do que nunca.

Neste blogue, revelamos-lhe as 5 principais tendências de recrutamento que marcaram este ano e que continuarão a marcar o próximo ano.

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As 5 principais tendências de recrutamento a que deve estar atento em 2024

1. Ênfase no bem-estar e na saúde mental dos trabalhadores

A ênfase na saúde mental dos trabalhadores é uma tendência crucial para o recrutamento

Os funcionários em boa forma mental e emocional não são apenas mais felizes – são também mais empenhados, motivados e produtivos em tudo o que fazem.

É verdade, e há estudos que o comprovam.

Investir no bem-estar dos empregados não é apenas um gesto simpático – compensa em grande escala. Estamos a falar de um
6:1 de retorno do investimento
e muito menos tempo de baixa por doença.

Em 2023, os recrutadores levaram isto muito a peito.

Começaram a incluir considerações de saúde mental nas suas estratégias de contratação e retenção.

Eis o que pode fazer:

  • Comece pelo básico: Certifique-se de que a sua equipa não está sobrecarregada e stressada.
  • Assegure a disponibilidade de apoio à saúde mental, criando um local de trabalho que seja efetivamente favorável e ajudando todos a equilibrar o seu trabalho com a sua vida fora do escritório.
  • Fale sobre saúde mental na sua orientação ou durante as sessões de formação sobre diversidade e igualdade.

É uma forma simples de mostrar que se preocupa com o bem-estar da sua equipa.

Leia também:
O guia prático de um recrutador para a gestão da saúde mental

2. Utilizar entrevistas em vídeo automatizadas com análise em tempo real

Digamos que está numa entrevista e, enquanto ouve o candidato, há também uma camada de inteligência artificial a trabalhar em segundo plano, analisando os padrões de discurso, as expressões faciais e até as mudanças subtis no tom de voz.

Isto é o que as
entrevistas em vídeo
são as ferramentas de entrevista em vídeo com IA.

Para além de registarem as respostas, dão-lhe um resultado mais profundo e perspicaz sobre o candidato.

Agora, pode estar a pensar,
Estamos a caminhar para um mundo de recrutamento totalmente automatizado?

De modo algum.

Estas ferramentas estão aqui para melhorar as competências humanas, não para as substituir.

O software de entrevistas automatizadas actua como um assistente fiável, fornecendo-lhe informações e dados que enriquecem a sua compreensão, enquanto você continua a tomar as decisões com base na sua experiência e discernimento.

3. Incorporar a gamificação no processo de recrutamento

Uma das tendências de recrutamento mais importantes é a utilização da gamificação no recrutamento


A gamificação no recrutamento
envolve frequentemente a criação de simulações ou desafios que imitam tarefas reais relacionadas com o emprego.

Esta abordagem permite que os candidatos demonstrem as suas competências de uma forma prática.

Por exemplo, um desafio de codificação para uma posição de programador de software ou uma tarefa baseada num cenário para uma função de marketing pode dar uma imagem clara das capacidades e da abordagem de resolução de problemas de um candidato.

Uma das principais vantagens da gamificação é a sua capacidade de avaliar as competências de um candidato de uma forma mais matizada do que as avaliações tradicionais.

Vai para além da avaliação das capacidades técnicas, aprofundando as estratégias de resolução de problemas, a criatividade e a adaptabilidade do candidato.

Incorporar a gamificação no seu processo de recrutamento em 2024 será uma estratégia com visão de futuro que o beneficiará a si e às suas perspectivas de emprego.

4. Utilização de ferramentas avançadas de rastreio

A utilização de ferramentas de rastreio avançadas aumentou nos últimos anos com o aumento do trabalho à distância. O ano de 2023 registou o maior aumento desta utilização.

As ferramentas de avaliação remota de candidatos são óptimas para
simplificar a avaliação de candidatos
reduzir significativamente o tempo de contratação e melhorar a qualidade da contratação.

Ajudam também a avaliar as diferentes capacidades dos candidatos, incluindo os aspectos técnicos e cognitivos.

Para complementar os testes de competências, estão também a ser utilizadas avaliações comportamentais como parte do processo de seleção.

Em 2024, prevê-se que os testes de seleção de candidatos aumentem, com os recrutadores a incorporarem regularmente avaliações exaustivas para avaliarem os candidatos em profundidade.

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5. Contratação de trabalhadores por conta de outrem

Outra tendência que ganhou força em 2023 foi
a contratação de trabalhadores “gig”.

Trata-se de pessoas que se dedicam à economia gig, aceitando trabalhos temporários, contratuais ou freelance.

Trabalham como contratantes independentes ou
freelancers
frequentemente em vários sectores. As suas funções podem variar entre projectos tecnológicos e tarefas criativas, o que os torna bastante versáteis.

Para as empresas, os trabalhadores independentes oferecem flexibilidade e competências especializadas sem o compromisso a longo prazo de um trabalhador a tempo inteiro.

São ideais para trabalhos baseados em projectos, necessidades temporárias ou para fornecer conhecimentos especializados.

Esta flexibilidade pode ser um ativo significativo, especialmente em condições de mercado flutuantes.

De entre as muitas tendências que marcaram este ano de aventuras, estas 5 foram as que mais se destacaram, pois não vão desaparecer tão cedo.

De facto, espera-se que deixem um impacto ainda maior e duradouro em 2024!

Por isso, tomem nota, recrutadores; vão querer estar atentos a isto.

Perguntas mais frequentes

1. O aumento das tendências remotas irá influenciar as estratégias de recrutamento em 2024?

Sim, prevê-se que o aumento das tendências de trabalho remoto influencie significativamente as estratégias de recrutamento em 2024.

À medida que mais empresas adoptam modelos de trabalho remotos ou híbridos, os recrutadores estão a ajustar as suas estratégias para se adaptarem a estas mudanças.

Com o teletrabalho, todo o processo de recrutamento, desde as entrevistas até à integração, ocorre frequentemente de forma virtual.

Os recrutadores recorrerão cada vez mais a ferramentas de videoconferência e
software de recrutamento
para efetuar entrevistas e interagir com os candidatos.

As empresas irão destacar as suas políticas de trabalho remoto, flexibilidade e cultura digital nos seus esforços de employer branding para atrair mais candidatos que procuram oportunidades de trabalho remoto e que se alinham com a cultura de trabalho da empresa.

2. Como devo melhorar as minhas competências para me adaptar às tendências de recrutamento em 2024?

Enquanto recrutador que procura adaptar-se às tendências de 2024, concentrar-se nestas áreas-chave de atualização de competências pode ser altamente benéfico:

  1. Abrace
    tecnologia de recrutamento
    : Familiarize-se com o mais recente software de recrutamento, sistemas de acompanhamento de candidatos (ATS) e ferramentas orientadas para a IA. Compreender como tirar partido destas tecnologias para procurar, selecionar e envolver os candidatos será inestimável.
  2. Desenvolva a sua experiência de employer branding: Melhore as suas competências em marketing e comunicação para promover eficazmente a cultura, os valores e a proposta de valor da sua empresa.
  3. Conheça a dinâmica da economia gig: Com o aumento dos trabalhadores temporários, é importante saber como recrutar e gerir os trabalhadores temporários. Isto inclui a compreensão dos aspectos legais e das melhores práticas para interagir com os trabalhadores por conta de outrem.