Eine effektive Stellenausschreibung ist mehr als nur ein Antrag auf Einstellung; sie ist ein strategischer Entwurf, der die Zukunft Ihres Teams gestaltet.

Indem Sie die Anforderungen und Erwartungen an eine Stelle klar umreißen, rationalisieren Sie den Einstellungsprozess und stellen sicher, dass nur die am besten geeigneten Kandidaten in Ihre Talentpipeline aufgenommen werden.

In diesem Leitfaden gehen wir auf die Besonderheiten von Stellenausschreibungen ein und geben Personalvermittlern das Wissen und die Werkzeuge an die Hand, die sie für die Erstellung von Stellenausschreibungen benötigen.

Was ist ein Stellengesuch?

Stellengesuch

Ein Stellengesuch ist ein formelles Dokument, mit dem eine Abteilung die Genehmigung der höheren Führungsebene zur Besetzung einer offenen Stelle beantragt.

Es dient als zusammenhängendes Layout für den Rekrutierungsprozess. Es umreißt die wesentlichen Details und geschäftlichen Anforderungen für die richtige Talentakquisition.

  • Bestandteile eines Stellengesuchs

Die Komponenten enthalten in der Regel wichtige Details über die Position, wie z. B. die Stellenbezeichnung, die Verantwortlichkeiten, die erforderlichen Qualifikationen und die Gehaltsspanne.

Betrachten Sie es als einen kleinen Einblick in das, was eine Rolle einzigartig macht und warum jemand diese Chance ergreifen sollte.

  • Die Rolle eines Personalvermittlers im Prozess der Stellenausschreibung

Da Personalvermittler in diesem Prozess eine zentrale Rolle spielen, müssen Sie mit den Personalverantwortlichen zusammenarbeiten, deren Bedürfnisse verstehen und sie in eine gut formulierte Stellenausschreibung umsetzen.

Sie sind also die Brücke zwischen den Talentsuchern und sorgen dafür, dass geeignete Kandidaten die richtigen Stellen bekommen.

Wie erstellt man ein Stellengesuch in 3 einfachen Schritten?

1. Identifizieren Sie den Einstellungsbedarf

Bevor Sie sich an die Erstellung einer Stellenausschreibung wagen, müssen Sie den Einstellungsbedarf ermitteln.

Ist es eine neue Position? Oder wollen Sie ein bestehendes Teammitglied ersetzen? Recherchieren Sie gründlich über die Stelle, die Sie besetzen wollen.

Das Verstehen des Kontextes ist die Voraussetzung für eine erfolgreiche Bedarfsanforderung.

2. Arbeiten Sie mit Personalverantwortlichen zusammen

Zeit, Ihre Teamwork-Fähigkeiten auf die Probe zu stellen!

Die Zusammenarbeit mit Personalverantwortlichen ist wichtig, um Einblicke in die Rolle, die Anforderungen und die Teamdynamik zu erhalten.

Wenn Sie Ihre Kräfte bündeln, können Sie eine Stellenausschreibung erstellen, die die Bedürfnisse und Erwartungen der einstellenden Fachkräfte genau widerspiegelt.

3. Verfassen Sie eine klare und aussagekräftige Stellenbeschreibung

Jetzt kommt der spaßige Teil – die Ausarbeitung der Stellenbeschreibung.

Schaffen Sie eine Geschichte, die potenzielle Kandidaten in ihren Bann zieht, und kanalisieren Sie Ihren inneren Wortschöpfer.

Bitte stellen Sie sicher, dass Sie die wesentlichen „Must-haves“ und die möglichen „Nice-to-haves“ in den JD aufnehmen.

Es würde dann als erste Filterstufe für die unzähligen Bewerbungen dienen, die Sie erhalten über Ihr ATS, und so Ihren Einstellungsprozess rationalisieren.

Geben Sie die Aufgaben genau an und zeigen Sie die spannenden Möglichkeiten auf, die den Bewerber erwarten.

Hier erfahren Sie alles, was Sie über den Genehmigungsprozess von Stellengesuchen wissen müssen

Genehmigungsprozess für Stellengesuche

1. Interne Überprüfung und Validierung

Bevor Ihr Stellengesuch das Licht der Welt erblickt, muss es einen internen Prüfungs- und Validierungsprozess durchlaufen.

Dieser Schritt stellt sicher, dass die Anfrage mit den Zielen der Organisation übereinstimmt, Einstellungsbudgetund der allgemeinen Einstellungsstrategie.

Holen Sie Feedback ein, iterieren Sie und erhalten Sie grünes Licht, um weiterzumachen.

2. Einholung der erforderlichen Genehmigungen

Der Weg zur Genehmigung kann ein bürokratisches Labyrinth bedeuten.

Bereiten Sie sich also darauf vor, die Unterstützung von Stakeholdern, der Finanzabteilung, der Personalabteilung und anderen relevanten Abteilungsleitern und Entscheidungsträgern zu gewinnen.

Überzeugungsarbeit ist ein Muss, also legen Sie überzeugend dar, warum diese Position für den Erfolg des Unternehmens wichtig ist.

3. Compliance-Erwägungen und rechtliche Verpflichtungen

Wir müssen an die Einhaltung von Vorschriften und gesetzlichen Verpflichtungen denken.

Bleiben Sie auf dem Laufenden über Gesetze zur Chancengleichheit bei der Beschäftigung, Antidiskriminierungsrichtlinien und andere relevante Vorschriften.

Die Gewährleistung von Fairness und Inklusivität ist nicht nur richtig, sondern schützt Ihr Unternehmen auch vor rechtlichen Problemen.

Wie können Sie Ihre Stellenausschreibungen bewerben?

1. Interne und externe Stellenausschreibungen

Jetzt, da Ihr Stellengesuch genehmigt wurde, ist es an der Zeit, die Nachricht zu verbreiten!

Beginnen Sie damit, die Eröffnung intern zu bewerben.

Nutzen Sie Firmen-Intranets, E-Mail-Newsletter, und Mitarbeiterempfehlungen um die Nachricht intern weiterzugeben.

Externe Stellenausschreibungen auf einschlägigen Jobbörsen, sozialen Medienplattformenund die Karriereseite Ihres Unternehmens tragen ebenfalls dazu bei, einen vielfältigen Kandidatenpool anzuziehen.

2. Effektive Nutzung der Rekrutierungskanäle

Rekrutierungskanäle sind Ihre treuen Helfer bei der Suche nach Talenten.

Nutzen Sie die Macht von LinkedIn, Jobmessen, Branchenveranstaltungen und beruflichen Netzwerken.

Werden Sie kreativ und erkunden Sie Nischenplattformen, die die für die neuen Stellenangebote erforderlichen Fähigkeiten und Interessen abdecken.

3. Verbesserung der Sichtbarkeit von Stellen und Anziehung von Spitzentalenten

Wollen Sie Top-Talente anziehen wie ein Magnet?

Stellen Sie Ihre Unternehmenskultur, die Vorteile für alte und neue Mitarbeiter und Ihre Alleinstellungsmerkmale vor.

Ihr Unternehmen sollte eine eigene Persönlichkeit haben, und das sollte sich auch in der erstellten Ausschreibung widerspiegeln.

Eine überzeugende Arbeitgebermarke und ein verlockendes Leistungsversprechen können Ihre Stellenausschreibung hervorheben und diese Superstar-Kandidaten anlocken.

3 Wege zur Verwaltung von Stellengesuchen

1. Verfolgung und Überwachung der Bewerber

Während die Bewerbungen eintrudeln, ist es an der Zeit, Ihr Organisationstalent unter Beweis zu stellen.

Verwenden Sie Bewerber-Tracking-Systeme um Kandidaten effizient zu verwalten und zu bewerten.

Verfolgen Sie ihre Fortschritte, prüfen Sie ihre Lebensläufe und notieren Sie sich alle potenziellen Geheimtipps.

2. Überprüfung und Auswahl der Kandidaten

Die Überprüfungs- und Vorauswahlphase ist wie eine Goldgrube.

Beurteilen Sie jeden Bewerber anhand der Anforderungen und Qualifikationen der Stellenausschreibung.

Nehmen Sie die besten Bewerber in die engere Auswahl und bereiten Sie die nächste Phase des Einstellungsverfahrens vor.

3. Koordinierung des gesamten Interviewprozesses

Die Bühne ist bereitet, damit die Kandidaten glänzen können.

Koordinieren Sie Interviews, Beurteilungen und zusätzliche Bewertungen, die für eine fundierte Entscheidung erforderlich sind.

Kommunikation und Koordination vom Start- bis zum Enddatum sind entscheidend, um einen reibungslosen und effizienten Ablauf zu gewährleisten.

Häufig gestellte Fragen

1. Was ist der Zweck eines Stellengesuchs?

Der Hauptzweck eines Stellengesuchs besteht darin, einen formellen Antrag auf Genehmigung der Einstellung für eine bestimmte Position zu stellen.

Es dient als schriftliche Aufzeichnung, die den Bedarf an der Stelle, die Verantwortlichkeiten der Stellenbezeichnung, die gewünschten Qualifikationen und die erwartete Gehaltsspanne umreißt und die Übereinstimmung mit der Strategie und dem Budget des Unternehmens sicherstellt.

2. Wer füllt normalerweise ein Stellengesuch aus?

Das Stellengesuch wird in der Regel vom einstellenden Manager initiiert und dann von höherrangigen Managern oder Führungskräften geprüft und genehmigt.

In einigen Unternehmen kann auch die Personalabteilung in diesen Prozess einbezogen werden. Sie können dafür auch Vorlagen für Stellengesuche verwenden.

3. Wie unterscheidet sich ein Stellengesuch von einer Stellenbeschreibung?

Während ein Stellengesuch ein internes Dokument ist, das dazu dient, die Genehmigung für eine Einstellung einzuholen, ist eine Stellenbeschreibung ein öffentliches Dokument, das für potenzielle Bewerber bestimmt ist.

Die Stellenbeschreibung, die oft auf den Details in der Stellenausschreibung aufbaut, umreißt die Rolle, die Verantwortlichkeiten und die Qualifikationen, um qualifizierte Bewerber anzuziehen.

4. Was ist der Unterschied zwischen einem Arbeitsauftrag und einer Arbeitsanforderung?

Während ein Stellengesuch ein Dokument ist, das den Bedarf an einer neuen Stelle beschreibt, ist ein neuer Auftrag in der Regel eine Anweisung für das Rekrutierungsteam mit dem Einstellungsprozess zu beginnen, sobald die Stellenausschreibung genehmigt wurde.Stellenaufträge enthalten oft detaillierte Informationen über die für die Stelle erforderlichen Fähigkeiten und Qualifikationen und werden während des gesamten Einstellungsprozesses als Referenz verwendet.P.S.: Wenn Sie auf der Suche nach einer KI-gestützten ATS- und CRM-Plattform sind, sollten Sie sich unbedingt Recruit CRM ansehen. Buchen Sie eine Demo um das Tool in Aktion zu sehen.