Sind Sie jemals auf geheimnisvolle Kandidaten mit glänzenden Lebensläufen gestoßen und waren versucht, sie einzustellen?
Solche seltenen und einzigartigen Kandidaten werden Einhörner genannt!
Die Begegnung mit einem lila Einhorn kommt fast einer Liebe auf den ersten Blick gleich, denn Sie können nicht anders, als die Perfektion des Kandidaten zu bewundern.
Einen Einhorn-Kandidaten zu finden und einzustellen ist jedoch nicht so einfach, wie Sie vielleicht denken.
Wir haben es für Sie entschlüsselt.
Wer ist ein Einhorn-Kandidat?
Ein Einhorn-Kandidat ist ein Begriff aus dem Personalwesen, der einen „idealen und perfekten“ Kandidaten beschreibt, der über die richtigen Fähigkeiten, Qualifikationen und Erfahrungen verfügt.
Bei den Einhorn-Kandidaten handelt es sich um Mitarbeiter und Fachleute, die über eine Reihe einzigartiger Qualitäten verfügen, die sie wertvoller machen als andere Bewerber und Mitarbeiter.
Einhörner sind im Grunde die Prominenten der Rekrutierungswelt!
Einhörner wissen, dass sie das Potenzial haben, etwas Großes zu werden, und da sie zu selten zu finden sind, ist es eine schwierige Aufgabe, sie zu rekrutieren. Infolgedessen stehen Personalvermittler unter erhöhtem Druck, Talente zu finden, und es ist keine leichte Aufgabe, diese Spitzenkräfte ausfindig zu machen und einzustellen.
Die Frage ist: Lohnt es sich, Einhorn-Kandidaten einzustellen?
Lassen Sie es uns herausfinden.
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3 Vorteile der Einstellung von lila Einhörnern
1. Sie helfen bei der Entwicklung des Arbeitsplatzes
Sie sind zwar schwer zu finden, aber wenn sie erst einmal eingestellt sind, bringen Einhorn-Mitarbeiter enorme Vorteile für den Arbeitsplatz und können Ihr Unternehmen oder Ihre Marke auf die nächste Stufe heben.
Sie tragen zur Entwicklung des Arbeitsplatzes bei, indem sie sich für die Verbesserung der allgemeinen Funktionsweise einer Organisation einsetzen. Sie tragen sogar dazu bei, die Employee Value Proposition (EVP) zu verbessern.
2. Sie haben Führungsqualitäten
Manager suchen oft nach Kandidaten, die neue Initiativen ergreifen und einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen können.
Um das Gleiche zu tun, müssen die Kandidaten Führungsqualitäten haben.
Einhörner sind mit Teamgeist und der Fähigkeit ausgestattet, mit anderen zusammenzuarbeiten und ein Team zu führen.
Diese Kandidaten ermutigen und motivieren auch ihre Kollegen, effizient zu arbeiten. Sie finden immer einen Weg, die Nadel zu bewegen.
3. Sie helfen, den Ruf eines Unternehmens zu verbessern
Der Ruf eines Unternehmens hängt in erster Linie von seinen Mitarbeitern ab.
Die Leistung der Kandidaten und Mitarbeiter wirkt sich auf den Ruf und die Position des Unternehmens bei seinen Wettbewerbern und auf dem Markt aus.
Einhörner sind zufällig die leistungsstärksten Kandidaten, die einen großen Wert für das Unternehmen darstellen und die Arbeit des Unternehmens verbessern.
3 Nachteile der Einstellung von Einhörnern
1. Sie haben eine Menge Ansprüche
Die Sache ist die, dass diese schwer fassbaren und außergewöhnlichen Kandidaten ihren Wert kennen, und deshalb stellen sie viele Forderungen.
Sie verlangen nicht nur einen fetten Gehaltsscheck, sondern auch Flexibilität bei der Arbeit und eine vorteilhafte unterschiedliche Behandlung.
Einhorn-Kandidaten erwarten oft, dass sich die Unternehmen an ihre Methoden und Vorgehensweisen anpassen.
2. Sie einzustellen ist teuer und zeitaufwendig
Die Einstellung dieser seltenen und wertvollen Kandidaten kann Tage, Wochen oder sogar Monate dauern. In der Tat sind die meisten von ihnen passive Kandidaten, so dass ihre Anwerbung ein zeitaufwändiger Prozess ist.
Es erfordert eine große finanzielle Investition und kann Ihr Budget wirklich übersteigen, da viel Kapital erforderlich ist, um sie zu finden und einzustellen.
3. Andere potenzielle Kandidaten können ignoriert werden
Es besteht die Möglichkeit, dass Personalvermittler bei der Suche nach lila Einhörnern andere talentierte Arbeitssuchende aus dem Kandidatenpool übersehen.
Einhorn-Kandidaten schnappen normalen Kandidaten die Jobchancen weg.
Sie stellen auch eine Bedrohung für andere Mitarbeiter, Vorgesetzte und Manager des Unternehmens dar.
5 Tipps, um lila Einhörner anzuziehen und einzustellen
1. Korrigieren Sie Ihre Stellenausschreibungen
Der erste Schritt, um potenzielle Bewerber für Ihre Stellen zu gewinnen, besteht darin, überzeugende und attraktive Stellenbeschreibungen zu verfassen.
Gute Stellenausschreibungen enthalten klar formulierte Stellenbeschreibungen mit den Aufgaben und Verantwortlichkeiten sowie den Vorteilen, die sich aus der Besetzung der Stellen ergeben. Erwähnen Sie die Gehaltsvorteile, Karrieremöglichkeiten und andere Vorteile, die das Unternehmen bietet.
Ein Teil der Korrektur von Stellenausschreibungen umfasst die Aktualisierung Ihrer Stellenbörsen und die Veröffentlichung von Stellenangeboten auf verschiedenen Online-Plattformen.
2. Bieten Sie wettbewerbsfähige Pakete an
Das erste, worauf die meisten Einhorn-Kandidaten achten, ist das vom Unternehmen angebotene Gehaltspaket. Da viele Personalvermittler darum kämpfen, Einhörner einzustellen, werden sie sich bereit erklären, mit Ihrem Kunden zusammenzuarbeiten, wenn dieser einen gut bezahlten Job anbietet.
3. Bieten Sie Arbeitsflexibilität
Ein weiterer wichtiger Faktor, den Sie bei der Suche nach Einhörnern berücksichtigen sollten, ist, dass Sie den Kandidaten Flexibilität in Bezug auf Arbeitszeiten und -ort bieten.
Diese schwer fassbaren und besonderen Kandidaten suchen oft nach Stellen, die ihren Mitarbeitern ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Arbeit und Leben bieten.
Sie wollen, dass sich das Unternehmen an ihre Bedürfnisse anpasst.
Wenn Sie den Kandidaten Flexibilität bei der Arbeit bieten, können Sie die Mitarbeiterbindung erhöhen und die Produktivität der Mitarbeiter steigern.
4. Binden Sie die Kandidaten effektiv ein
Einhorn-Kandidaten sind meist passive Kandidaten, d.h. sie haben bereits einen Job und suchen nicht aktiv nach Stellenangeboten.
Um sie anzuziehen, müssen Sie auf interessante Weise mit ihnen kommunizieren und interagieren.
Die Einbindung von Bewerbern ist ein wichtiger Faktor, der berücksichtigt werden muss, da er dazu beiträgt, talentierte Bewerber anzuziehen und sie durch kontinuierliche Kommunikation mit ihnen während des Einstellungsprozesses zu halten.
Ein effektiver Prozess zur Einbindung von Bewerbern verbessert automatisch die Erfahrung der Bewerber, so dass sie effizienter arbeiten können.
5. Vermarkten Sie das Unternehmen Ihres Kunden
Warum sollten sich diese lila Einhörner bei einem Unternehmen bewerben, von dem sie nichts wissen?
Wenn Sie denken, dass der Prozess der Personalbeschaffung nichts mit Marketing zu tun hat, dann liegen Sie falsch.
Ein wesentlicher Bestandteil der Rekrutierung ist die Förderung
und vermarkten die Marke des Arbeitgebers auf verschiedenen Kanälen und Plattformen, so dass sie dabei hilft, einen Markennamen auf dem Markt zu etablieren.
Sobald der Markenname etabliert ist, werden die Kandidaten das Unternehmen als einen großartigen Arbeitsplatz identifizieren und bereit sein, dort zu arbeiten.
Mit letzten Worten
Es mag faszinierend sein, seltene und außergewöhnliche Kandidaten wie die Einhörner einzustellen, aber vergessen Sie nicht, andere verdiente Kandidaten nicht zu übersehen.
Wie können Sie die Tatsache vergessen, dass die Anwerbung von Einhorn-Kandidaten viel harte Arbeit erfordert und Sie viel Zeit und Geld kosten kann?
Es ist immer am besten, nur die verdienten und talentierten Kandidaten einzustellen, denn Sie können sie jederzeit ausbilden, um Ihr eigenes Einhorn-Team aufzubauen 🙂
