Da sich der moderne Arbeitsplatz immer weiter entwickelt, erkennen immer mehr Unternehmen die Bedeutung der Work-Life-Balance und führen flexible Arbeitsregelungen ein.
Wie kann Ihr Rekrutierungsprozess in diesem Zusammenhang angepasst werden, um diesen Wandel widerzuspiegeln?
Im Folgenden finden Sie einige wichtige Schritte, um sicherzustellen, dass Ihre Strategien robust sind und auf die zunehmende Bedeutung flexibler Arbeitszeiten reagieren, sowie Möglichkeiten, wie Sie die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben in Ihren Einstellungsprozess integrieren können.
1. Formulieren Sie Stellenbeschreibungen, die die Flexibilität hervorheben
Wenn Schreiben von Stellenbeschreibungenist es wichtig, die flexiblen Aspekte der Stelle widerzuspiegeln. Dies genau zu tun, ist eine subtile Kunst, die mehr erfordert, als die Stelle nur als „flexibel“ zu kennzeichnen.
Beginnen Sie mit der Fernarbeit: Erlaubt die Stelle eine vollständige Fernarbeit oder besteht sie aus einer Mischung aus Büro- und Fernarbeitstagen? Seien Sie konkret.
Geben Sie bei flexiblen Arbeitszeiten an, ob dies völlige Freiheit bedeutet oder ob es Kernzeiten gibt, zu denen der Mitarbeiter verfügbar sein muss.
Legen Sie klar und deutlich die gemeinsamen Verantwortlichkeiten fest und wie die Vereinbarung für Jobsharing-Rollen funktionieren könnte.
Wenn Sie sich über diese Details von Anfang an im Klaren sind, können die Kandidaten besser entscheiden, ob die Stelle ihren Anforderungen entspricht – und damit die Chancen auf eine erfolgreiche Vermittlung für Sie erhöhen.
LinkedIn-Daten zeigen, dass Stellenanzeigen, die Wohlbefinden, Flexibilität und Unternehmenskultur betonen, 46% mehr Aufrufe und 49% mehr Bewerbungen erhalten als Stellen, die diese Faktoren nicht erwähnen.
Unternehmen sollten diese Prioritäten authentisch umsetzen, um Bewerber effektiv anzuziehen und zu binden und ihr Engagement für Wohlbefinden, Flexibilität und Kultur in Stellenausschreibungen und Employer Branding.
2. Beweisen Sie Flexibilität bei der Rekrutierung
Potenzielle Kandidaten schauen nicht nur auf die Stellenbeschreibung; sie werten ihre Erfahrungen bei der Einstellung aus, um sich ein Bild von der Arbeitskultur Ihres Unternehmens zu machen.
Eine flexible Terminplanung für Vorstellungsgespräche ist ein wirksamer Beweis für dieses Engagement. Wenn Sie den Bewerbern verschiedene Zeiten oder sogar Tage für Vorstellungsgespräche anbieten, zeigt das, dass Sie ihre Zeit respektieren.
Virtuelle Vorstellungsgespräche sind ein weiterer Beweis dafür, dass Ihr Unternehmen flexibel ist.
Es sendet eine starke Botschaft – das Unternehmen schätzt die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und verfügt über die notwendigen Instrumente, um dies zu ermöglichen.
Flexibilität sollte bei Vorstellungsgesprächen ein Schwerpunkt der Diskussion sein.
Recruiter können Fragen stellen wie –
„Wie stellen Sie sich Ihren idealen Arbeitsplan vor?“
Oder
„Welche Art von flexiblen Arbeitsregelungen würde Ihre Produktivität am besten fördern?ty?“
Indem Sie sich nach den Präferenzen eines Bewerbers in Bezug auf Flexibilität und Work-Life-Balance erkundigen, können Unternehmen feststellen, ob er zu den Richtlinien des Unternehmens passt, und zeigen, dass sie sich für diese Werte einsetzen.
Dies ist besonders wichtig, da über 75% der leitenden Bewerber sehen in den Einstellungsverfahren einen entscheidenden Einfluss auf die Wahrnehmung ihres Unternehmens.
4. Fördern Sie flexible Arbeitsmöglichkeiten
Es gibt verschiedene flexible Arbeitsmöglichkeiten, die jeweils einzigartige Vorteile für Mitarbeiter und Unternehmen bieten.
- Teilzeitstellen bieten Arbeitnehmern zum Beispiel mehr persönliche Zeit und ermöglichen es Unternehmen, einen größeren Talentpool zu erschließen.
- Flexible Arbeitszeiten, die es den Mitarbeitern ermöglichen, ihre Arbeitszeiten innerhalb bestimmter Grenzen selbst zu bestimmen, bieten Autonomie und können zu einer höheren Produktivität führen.
- Komprimierte Arbeitswochen führen zu weniger, aber längeren Arbeitstagen, was die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöhen kann.
- Telearbeit reduziert die Pendelzeit und verbessert die Work-Life-Balance.
Jede Option kann, wenn sie mit Bedacht eingesetzt wird, zum Wohlbefinden der Mitarbeiter beitragen, höhere Bindungsratenund einem besseren Ruf des Unternehmens beitragen.
5. Flexibilität nach der Einstellung beibehalten
Auch nach einer erfolgreichen Einstellung ist es wichtig, flexibel zu bleiben.
Regelmäßige Gespräche über flexible Arbeitsregelungen helfen dabei, etwaige Bedenken oder notwendige Anpassungen anzusprechen.
Dadurch wird sichergestellt, dass die Flexibilitätsrichtlinien weiterhin den Bedürfnissen der Mitarbeiter und den Anforderungen des Unternehmens entsprechen.
Das Angebot flexibler Arbeitszeiten könnte sogar dazu führen, dass 24,33% der Arbeitnehmer in ihrem derzeitigen Job bleiben!
6. Nehmen Sie Mitarbeiter-Feedback an
Es ist wichtig, Feedback ernst zu nehmen und bei Bedarf Änderungen vorzunehmen.
Ein proaktiver Ansatz kann künftige Komplikationen verhindern und sicherstellen, dass das Unternehmen weiterhin von den Vorteilen flexibler Arbeitsregelungen profitiert.
Flexibilität ist kein statisches Ziel, sondern eine ständige Verpflichtung, sich anzupassen und sich auf die sich verändernden geschäftlichen und persönlichen Gegebenheiten einzustellen.
Die Einbindung von Flexibilität in Ihren Einstellungsprozess, von der Erstellung von Stellenbeschreibungen bis zu Bewertungen nach der Einstellung, ist nicht nur eine trendige Strategie.
Dies ist ein wichtiger Schritt, um den Anforderungen moderner Arbeitskräfte gerecht zu werden und den Wandel in der Rekrutierungslandschaft anzuführen.
Viel Spaß beim Rekrutieren 🙂
Autor
Rob ist ein Content Marketing Manager bei Deputyeiner robusten Planungssoftware, mit der Sie Ihre Arbeitskräfte in einer Vielzahl von Branchen verwalten können.
Er hilft Unternehmen nicht nur, ihre betriebliche Effizienz zu steigern, sondern hält sich auch über die neuesten Trends in den Bereichen SaaS, B2B und Technologie im Allgemeinen auf dem Laufenden.
